Konsequenzen für die Führung

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Beyond Budgeting basiert auf Führungsmethoden, welche Veränderungen stärker berücksichtigen verglichen mit der traditionellen Budgetierung. Anstelle von starren Zielvorgaben, werden bei Beyond Budgeting relative und auf externen Grundlagen basierende Ziele verwendet. Statt einzelne Mitarbeiter zu bewerten und anhand der einzelnen Leistung zu Entlöhnen, werden Gruppenleistungen belohnt. Generell belohnt das Management System die gemeinsame Anstrengung die Ziele zur erreichen (Rieg, 2015, S. 196-202).

Quellen

  • Rieg, R. (2015). Planung und Budgetierung. Was wirklich funktioniert (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer Fachmedien.