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(neueste | älteste) Zeige (jüngere 50 | ältere 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 10:30, 19. Aug. 2021 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Controller AG – Aufgabe Stellenbeschrieb (Inhalt war: „== Ausgangslage == Durch die Digitalisierung ist der Beruf des Controllers im ständigen Wandel. Es entstehen neue Rollen und die bestehenden werden angepasst. Eine der neu entstandenen Rollen ist die des Governance Leaders. Die fiktive Controller AG ist ein weltweit agierendes Unternehmen, welches sich auf Headhunting der Topleute im Bereich Controlling spezialisiert hat. Für einen ihrer wichtigsten Kunden sucht nun die Controller AG einen Governance Leader. Da es die…“)
- 10:30, 19. Aug. 2021 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Controller AG - Lösung (Inhalt war: „== Lösung Stellenbeschrieb == Es gibt keinen passenden Stellenbeschrieb für den Governance Leader. Aus diesem Grund ist die untenstehende Lösung nicht abschliessend und eine von vielen Lösungen. Je nach Beruf, Branche, Unternehmensgrösse etc. können die Aufgaben und Anforderungen variieren. '''Aufgaben''' ''Grundaufgaben Controller'' * Buchhaltungsrichtlinien dokumentieren, überwachen und aktualisieren * Überprüfen der vierteljährlichen und jährlichen Bu…“)
- 09:08, 19. Aug. 2021 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Lebenszykluskonzept - CAFFÈ LATTE (Inhalt war: „<big>'''Aufgabenstellung'''</big> Die Marke «CAFFÈ LATTE» ist bereits seit langem als Marke auf dem Schweizer Markt, aber auch im Ausland etabliert. Jedes Jahr werden neue Produkte ins Portfolio eingeschlossen, aber auch alte Marken retabliert und modifiziert. Der Entscheid, welche Strategie für welches Produkt angewandt wird, kann aufgrund des Lebenszyklusk…“. Einziger Bearbeiter: Duss.Mathias (Diskussion))
- 09:06, 19. Aug. 2021 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lebenszyklus-Konzept - CAFFÈ FREDDO (Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Aufgabenstellung'''</big> Die Marke «CAFFÈ LATTE» ist bereits seit langem als Marke auf dem Schweizer Markt, aber auch im Ausland etabliert. Jedes…“)
- 09:04, 19. Aug. 2021 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösung - CAFFÈ LATTE (Inhalt war: „ <big>'''Frage 1'''</big> ''Wenn Sie für die klassischen Milchkaffee-Getränk einen Produktlebenszyklus erstellen sollten, wie können Sie wissen bzw. bewerten, in welcher Phase des Lebenszyklus sich das Getränk befindet? Welche Kritikpunkte würden Sie an der Lebenszyklusanalyse üben?'' • Eine genaue Einordnung eines Produktes in den Lebenszyklus ist nich…“. Einziger Bearbeiter: Duss.Mathias (Diskussion))
- 09:02, 19. Aug. 2021 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösung - CAFFE Freddo (Die Seite wurde neu angelegt: „ <big>'''Frage 1'''</big> ''Wenn Sie für die klassischen Milchkaffee-Getränk einen Produktlebenszyklus erstellen sollten, wie können Sie wissen bzw. bewert…“)
- 14:37, 15. Apr. 2021 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Monte-Carlo-Simulation (Leere Seite erstellt)
- 14:23, 16. Feb. 2021 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Datenmanagement (Leere Seite erstellt)
- 14:18, 16. Feb. 2021 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datenmanagement (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Digitalisierung bzw. die digitale Transformation hat zur Folge, dass die Datenmenge sowie die Bedeutung dieser Daten welche die Unternehmen sammeln stetig…“)
- 12:11, 28. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Planungsprozess (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Planungsprozess ist ein sequenzieller Ablauf, bei welchem, ausgehend vom Ausgangspunkt, die Unternehmensentwicklung für die folgende Planungsperiode erste…“)
- 13:46, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Compliance Management System - Roche (Die Seite wurde neu angelegt: „ Praxisbeispiel zur Umsetzung eines Compliance-Management-Systems in der Praxis: Das Schweizer Grossunternehmen Roche zeigt auf seiner Website umfassend die C…“)
- 13:41, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Prämissenkontrolle (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Prämissenkontrolle ist ein Modell, welches in der strategischen Kontrolle Anwendung findet. Die Prämissenkontrolle untersucht, ob die der Strategie zugru…“)
- 13:40, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Morphologischer Kasten (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Morphologische Kasten ist eine Kreativitätstechnik, welche in einem ersten Schritt ein Problem in die elementaren Bestandteile auseinandernimmt, um danach…“)
- 13:39, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lebenszyklus-Konzept (Die Seite wurde neu angelegt: „Neue Technologien haben entscheidende Auswirkungen auf dem Markt. Neue Technologien sind beispielsweise neue Produkt- und Verfahrenstechnologien. Diese neuen T…“)
- 13:38, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Erfahrungskurve (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Konzept der Erfahrungskurve sagt aus, dass aufgrund akkumulierter Erfahrungen, die Stückkosten im Laufe der Zeit sinken. Diese Erfahrungskurveneffekte sin…“)
- 13:38, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wettbewerbsstrategien (Die Seite wurde neu angelegt: „Eine Wettbewerbsstrategie sollte definieren, welche Wettbewerbsvorteile entwickelt werden sollen, welches Wettbewerbsfeld nutzbar gemacht soll sowie welches In…“)
- 13:37, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Unternehmensvision und -Leitbild (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Unternehmensvision definiert die Leitplanken für die Strategieformulierung. Eine klar formulierte, herausfordernde und inspirierende Vision erfüllt eine…“)
- 13:36, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Unternehmensanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Unternehmensanalyse ist wie die Umweltanalyse, Teil der Strategischen Analyse. Die Unternehmensanalyse hat das Ziel, die wettbewerbsrelevanten Ress…“)
- 13:23, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Umweltanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Grundgedanke hinter der Strategieplanung ist es, einerseits Umweltchancen mithilfe unternehmensinternen Stärken auszunutzen und andererseits Umweltrisiken…“)
- 13:20, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Konsequenzen für die Führung (Die Seite wurde neu angelegt: „Beyond Budgeting basiert auf Führungsmethoden, welche Veränderungen stärker berücksichtigen verglichen mit der traditionellen Budgetierung. Anstelle von st…“)
- 13:20, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Prinzipien (Die Seite wurde neu angelegt: „Beyond Budgeting ersetzt die Steuerung mittels traditioneller Budgetierung durch ein System aus adaptiven Führungsprozessen und der Delegation und Dezentralis…“)
- 13:19, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Finanzplan (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Finanzplan ist Teil des Planungsprozesses. Dieser enthält die zeitlich differenzierten erwarteten Zahlungsüberschüsse der Planungsperiode. Der Finanzpla…“)
- 13:18, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Erfolgswirtschaftliche Planung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Erfolgswirtschaftliche Planung ist ein Teilschritt des Planungsprozesses. Dieser enthält die geplanten Umsätze und Kosten und weist schlussendlich den ge…“)
- 13:17, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Absatzplan (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Absatzplan ist ein Teilschritt des gesamten Planungsprozesses. Der Planungsprozess ist meist ein sequenzielles System von verschiedenen Schritten. Der Ausg…“)
- 15:47, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Comroad - Wirtschaftskriminalität (Die Seite wurde neu angelegt: „Die folgende Fallstudie ist ein Beispiel zur Thematik Wirtschaftskriminalität. ==Ausgangslage== Im Jahr 2000 sah es für die börsennotierte Comroad AG…“)
- 15:18, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Compliance [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 15:18, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge legte Version 15047 als bestätigte Version für „Compliance“ fest
- 15:17, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge legte Version 15050 als bestätigte Version für „Wirtschaftskriminalität“ fest
- 15:16, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge legte Version 15050 als bestätigte Version für „Wirtschaftskriminalität“ fest
- 15:16, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Wirtschaftskriminalität [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 13:14, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Compliance (Die Seite wurde neu angelegt: „ Compliance hat in den meisten Grossunternehmen an Bedeutung zugenommen. Die Aufgaben von Compliance können wie folgt definiert werden:„Compliance umfasst d…“)
- 12:09, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge lud Datei:Business Judgement Rule.png hoch
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- 12:09, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:CMS nach ISO-Standard.png
- 11:29, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wirtschaftskriminalität (Die Seite wurde neu angelegt: „ Der Begriff Wirtschaftskriminalität ist nicht eindeutig definiert. Auch statistisch lässt sich anhand der polizeilichen Kriminalstatistik oder der Strafurte…“)
- 09:44, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge lud Datei:Benfordsches Gesetz.png hoch
- 09:44, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Benfordsches Gesetz.png
- 09:43, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge lud Datei:Fraud Triangle.png hoch
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- 21:18, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategische Kontrolle (Leere Seite erstellt)
- 21:17, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategieimplementierung (Leere Seite erstellt)
- 21:16, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategieentscheid (Leere Seite erstellt)
- 21:13, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategieentwicklung (Leere Seite erstellt)
- 21:09, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategische Analyse (Leere Seite erstellt)
- 21:09, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategisches Controlling (Leere Seite erstellt)
- 19:51, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Better Budgeting (Leere Seite erstellt)
- 19:50, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Beyond Budgeting (Leere Seite erstellt)
- 19:49, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Agile Planung (Leere Seite erstellt)
- 19:48, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Operative Einjahresplanung (Leere Seite erstellt)