MediaWiki-API-Ergebnis

{
    "batchcomplete": "",
    "continue": {
        "gapcontinue": "Renditeorientierte_Messgr\u00f6ssen",
        "continue": "gapcontinue||"
    },
    "warnings": {
        "main": {
            "*": "Subscribe to the mediawiki-api-announce mailing list at <https://lists.wikimedia.org/postorius/lists/mediawiki-api-announce.lists.wikimedia.org/> for notice of API deprecations and breaking changes."
        },
        "revisions": {
            "*": "Because \"rvslots\" was not specified, a legacy format has been used for the output. This format is deprecated, and in the future the new format will always be used."
        }
    },
    "query": {
        "pages": {
            "1132": {
                "pageid": 1132,
                "ns": 0,
                "title": "Regenbogen Holding \u2013 Investitionsrechnung",
                "revisions": [
                    {
                        "contentformat": "text/x-wiki",
                        "contentmodel": "wikitext",
                        "*": "'''Aufgabe 1'''\n\nDie Rot AG pr\u00fcft als Investitionsvorhaben die Anschaffung einer Produktionsmaschine. Im Vorfeld wurden dazu die untenstehenden zwei Investitionsalternativen priorisiert. Bewerten Sie die Vorteilhaftigkeit der beiden Alternativen mit Hilfe der Kapitalwert-Methode basierend auf folgenden Daten:\n\n{| class=\"wikitable\"\n|-\n! !! Investitionsalternative 1 !! Investitionsalternative 2\n|-\n| '''Anschaffungskosten''' || CHF 200'000.00 || CHF 100'000.00\n|-\n| '''Cashflow Jahr 1''' || CHF 25'000.00 || CHF 10'000.00 \n|-\n| '''Cashflow Jahr 2''' || CHF 30'000.00 || CHF 10'000.00 \n|-\n| '''Cashflow Jahr 3''' || CHF 30'000.00 || CHF 15'000.00 \n|-\n| '''Cashflow Jahr 4''' || CHF 30'000.00 || CHF 15'000.00 \n|-\n| '''Cashflow Jahr 5''' || CHF 30'000.00 || CHF 20'000.00  \n|-\n| '''Cashflow Jahr 6''' || CHF 30'000.00 || CHF 20'000.00  \n|-\n| '''Kalkulatorischer Zinssatz''' || 8.00% || 8.00%\n|}\n\n\n'''Aufgabe 2'''\n\nDie Gelb AG pr\u00fcft die Anschaffung einer neuen Produktionsmaschine (Ersatzinvestition) f\u00fcr das Jahr 2017. Der Entscheid zum Investitionsvorhaben soll unter anderem auf einer Investitionsrechnung basieren. Dabei sollen der Bruttogewinn, die Rentabilit\u00e4t und die Kosten der Gelb AG '''ohne Investition''' mit der Situation '''mit Investition''' verglichen werden. Als Grundlage f\u00fcr die Bewertung der Wirtschaftlichkeit der Investition dienen die untenstehenden Daten:\n\n{| class=\"wikitable\"\n|-\n! !! ohne Investition (alte Anlage) !! mit Investition (neue Anlage)\n|-\n| '''Anschaffungskosten''' || CHF 20'000.00 || CHF 12'000.00\n|-\n| '''Zeitpunkt der Anschaffung''' || 01.01.2012 || 01.01.2017 \n|-\n| '''Absatzplan''' || 260 St\u00fcck || 260 St\u00fcck \n|-\n| '''Kapazit\u00e4t''' || 214 St\u00fcck || 254 St\u00fcck\n|-\n| '''Nettoerl\u00f6s/St\u00fcck''' || CHF 58.00 || CHF 60.00 \n|-\n| '''Variable Kosten/St\u00fcck''' || ? || CHF 45.00  \n|-\n| '''DB/St\u00fcck''' || CHF 18.40 || ?  \n|-\n| '''Abschreibungen''' || 10%, degressiv || 15%, degressiv\n|-\n| '''Instandhaltungskosten''' || CHF 500.00 || CHF 100.00\n|}\n\n\n'''Aufgabe 3'''\n\na) Aufgrund der strategischen Ausrichtung, eines florierenden Marktes und somit einer markant steigenden Nachfrage hat das Management des Transportunternehmen Blau AG beschlossen, drei neue LKWs zu beschaffen um den Markt besser bearbeiten zu k\u00f6nnen. In diesem Zusammenhang wurden drei Offerten eingeholt. Berechnen Sie den internen Zinssatz als Element des Investitionsantrages anhand der Offertangaben: \n\n{| class=\"wikitable\"\n|-\n! !! Offerte 1 !! Offerte 2\n|-\n| '''Anschaffungskosten''' || CHF 1'500'000.00 || CHF 2'200'000.00\n|-\n| '''Nutzungsdauer''' || 10 Jahre || 8 Jahre \n|-\n| '''Restwert''' || CHF 50'000.00 || CHF 10'000.00 \n|-\n| '''J\u00e4hrlicher operativer Cashflow''' || CHF 200'000.00 || CHF 500'000.00\n|}\n\nb) Die Gesch\u00e4ftsleitung m\u00f6chte von Ihnen wissen, warum Sie den internen Zinssatz (als ein Verfahren der dynamischen Investitionsrechnung) gegen\u00fcber einem Verfahren der [[Investitionsrechnung#Statische Verfahren|statischen Investitionsrechnung]] bevorzugen?  \n\n\n[[Regenbogen Holding \u2013 L\u00f6sung]]\n\n[[Kategorie:Aufgaben]]"
                    }
                ]
            },
            "1133": {
                "pageid": 1133,
                "ns": 0,
                "title": "Regenbogen Holding \u2013 L\u00f6sung",
                "revisions": [
                    {
                        "contentformat": "text/x-wiki",
                        "contentmodel": "wikitext",
                        "*": "'''Aufgabe 1'''\n\n'''Investitionsalternative 1:''' <br />\n-200'000.00 + (25'000.00 x 1.08<sup>-1</sup>) + (30'000.00 x 1.08<sup>-2</sup>) + (30'000.00 x 1.08<sup>-3</sup>) + (30'000.00 x 1.08<sup>-4</sup>) + (30'000.00 x 1.08<sup>-5</sup>) + (30'000.00 x 1.08<sup>-6</sup>) = '''CHF -65'943.25''' \n\n'''Investitionsalternative 2:''' <br />\n-100'000.00 + (10'000.00 x 1.08<sup>-1</sup>) + (10'000.00 x 1.08<sup>-2</sup>) + (15'000.00 x 1.08<sup>-3</sup>) + (15'000.00 x 1.08<sup>-4</sup>) + (20'000.00 x 1.08<sup>-5</sup>) + (20'000.00 x 1.08<sup>-6</sup>) = '''CHF -33\u2019019.35''' \n\nDer Barwert ergibt sich durch das Diskontieren der entsprechenden Cashflows auf den Investitionszeitpunkt. Basierend auf der Berechnung der obenstehend aufgef\u00fchrten Werte ist das Ergebnis der Investitionsalternative 2 weniger wertvernichtend. Wichtig ist jedoch, dass beide Barwerte negativ sind. Somit sind beide Investitionsalternativen unrentabel und die Investitionen lohnen sich grunds\u00e4tzlich nicht (wertvernichtende Vorhaben).\n\n\n'''Aufgabe 2'''\n\n{| class=\"wikitable\"\n|-\n! !! ohne Investition (alte Anlage) !! mit Investition (neue Anlage)\n|-\n| '''Anschaffungskosten''' || CHF 20'000.00 || CHF 12'000.00\n|-\n| '''Zeitpunkt der Anschaffung''' || 01.01.2012 || 01.01.2017 \n|-\n| '''Absatzplan''' || 260 St\u00fcck || 260 St\u00fcck \n|-\n| '''Kapazit\u00e4t''' || 214 St\u00fcck || 254 St\u00fcck\n|-\n| '''Nettoerl\u00f6s/St\u00fcck''' || CHF 58.00 || CHF 60.00 \n|-\n| '''Variable Kosten/St\u00fcck''' || '''CHF 39.60''' || CHF 45.00  \n|-\n| '''DB/St\u00fcck''' || CHF 18.40 || '''CHF 15.00'''  \n|-\n| '''Abschreibungen''' || 10%, degressiv || 15%, degressiv\n|-\n| '''Instandhaltungskosten''' || CHF 500.00 || CHF 100.00\n|}\n\n'''Bruttogewinn abz\u00fcglich Instandhaltungskosten''' (DB x Kapazit\u00e4t (wenn Kapazit\u00e4t < Absatzplan, ansonsten x Absatzplan) \u2013 Instandhaltungskosten)<br />\nOhne Investition: (214 St\u00fccke x CHF 18.40) - CHF 500.00 = '''CHF 3'437.60'''<br />\nMit Investition:  (254 St\u00fccke x CHF 15.00) - CHF 100.00 = '''CHFR 3'710.00'''\n\n'''Kosten''' (Variable Kosten + Fixkosten)<br />\nOhne Investition: (214 St\u00fccke x CHF 39.60) + CHF 500.00 = '''CHF 8'974.40'''<br />\nMit Investition: (254 St\u00fccke x CHF 45.00) + CHF 100.00 = '''CHF 11'530.00'''\n\n'''Rentabilit\u00e4t''' (Bruttogewinn / Wert Anlageobjekt<br />\nOhne Investition: (CHF 3'473.60 / CHF 13'122.00*) x 100 = '''26.47%'''<br />\nMit Investition: (CHF 3'710.00 / CHF 12'000.00*) x 100 = '''30.92%'''\n\n(*)Wert Anlageobjekt am 1.1.2017 (Anlageobjekt \u00fcber 5 Jahr degressiv abgeschrieben) \n\n\n'''Aufgabe 3'''\n\n'''a)'''<br />\n{| class=\"wikitable\"\n|-\n! !! Offerte 1 !! Offerte 2\n|-\n| '''Anschaffungskosten''' || CHF 1'500'000.00 || CHF 2'200'000.00\n|-\n| '''Nutzungsdauer''' || 10 Jahre || 8 Jahre \n|-\n| '''Restwert''' || CHF 50'000.00 || CHF 10'000.00 \n|-\n| '''J\u00e4hrlicher operativer Cashflow''' || CHF 200'000.00 || CHF 500'000.00\n|-\n| '''IRR''' || '''6.00%''' || '''15.65%'''\n|}\n\nBerechnung mit Taschenrechner (TVM-Solver):<br />\nN = Nutzungsdauer<br />\n'''I% = IRR'''<br />\nPV = Auszahlung (Anschaffungskosten)<br />\nPMT = J\u00e4hrlicher operativer Cashflow (Einzahlung)<br />\nFV = Restwert\n\nBeide Offerten ergeben einen positiven IRR und sind somit rentabel. Die Offerte 2 ist aufgrund des h\u00f6heren IRR jedoch vorteilhafter als die Offerte 1.\n\n\n'''b)'''<br />\nAlle dynamischen Verfahren und folglich auch der interne Zinssatz ber\u00fccksichtigen den Zeitwert des Geldes bei der Berechnung. Im Gegenzug dazu vernachl\u00e4ssigt die statistische Investitionsrechnung den Zeitwert des Geldes\n\n\nAufgabe: [[Regenbogen Holding \u2013 Investitionsrechnung]] <br />\nGrundlagen: [[Investitionsrechnung]], [[Investitionscontrolling]]"
                    }
                ]
            }
        }
    }
}