Abweichungsanalyse - Versionsgeschichte

Voegeli.noah am 13. April 2024 um 08:55 Uhr

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	~~! style="width: 10em" \| !! style="width: 22em" \| Preisabweichung !! style="width: 22em" \| Mengenabweichung~~
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	\| '''[[Motiv]]''' \|\| style="width: 22em" \| Wie viel teurer / günstiger war die tatsächliche Menge als erwartet?]] \|\| style="width: 22em" \| Wie gross ist der Unterschied zu den SK, wenn mit der Standardmenge pro Outputeinheit und der Ist-Menge an Outputeinheiten gerechnet wird?
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	~~\| '''[[Formel]]''' \|\| style="width: 22em" \| IK-ISK]] \|\| style="width: 22em" \| SK-ISK~~
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Voegeli.noah am 13. April 2024 um 08:55 Uhr

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	[[Kategorie:Planung und Budgetierung]]		[[Kategorie:Planung und Budgetierung]]
	[[Kategorie:Operative Einjahresplanung]]		[[Kategorie:Operative Einjahresplanung]]



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			! style="width: 10em" \| !! style="width: 22em" \| Preisabweichung !! style="width: 22em" \| Mengenabweichung
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			\| '''[[Motiv]]''' \|\| style="width: 22em" \| Wie viel teurer / günstiger war die tatsächliche Menge als erwartet?]] \|\| style="width: 22em" \| Wie gross ist der Unterschied zu den SK, wenn mit der Standardmenge pro Outputeinheit und der Ist-Menge an Outputeinheiten gerechnet wird?
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			\| '''[[Formel]]''' \|\| style="width: 22em" \| IK-ISK]] \|\| style="width: 22em" \| SK-ISK
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Salis.Matteo am 3. Dezember 2020 um 18:06 Uhr

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	* Joos, T. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-01344-8 Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen – Anwendungen – Instrumente (5. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien.		* Joos, T. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-01344-8 Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen – Anwendungen – Instrumente (5. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien.

			[[Kategorie:Planung und Budgetierung]]
			[[Kategorie:Operative Einjahresplanung]]

Marcel.fallegger am 2. April 2016 um 10:23 Uhr

2016-04-02T10:23:52Z

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	== Quelle ==		== Quelle ==

	Joos, T. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-01344-8 Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen – Anwendungen – Instrumente (5. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien.		* Joos, T. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-01344-8 Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen – Anwendungen – Instrumente (5. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien.

Marcel.fallegger am 9. März 2016 um 14:47 Uhr

2016-03-09T14:47:21Z

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	Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten.		Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten (Joos, 2014, S. 52-53).

	~~Das Thema Abweichungsanalyse könnte folgende Themenbereiche abdecken:~~		== Quelle ==
	* Flexibles Budget (~~Plan, Soll, Ist~~)
	* Volumen- und ~~Verbrauchsabweichungen~~		Joos, T. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-01344-8 Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen – Anwendungen – Instrumente (5. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien.
	* Erlösabweichungen
	* Absatzmixabweichungen
	* Marktanteilsabweichungen

Marcel.fallegger am 2. März 2016 um 11:28 Uhr

2016-03-02T11:28:47Z

← Nächstältere Version		Version vom 2. März 2016, 13:28 Uhr
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	* Absatzmixabweichungen		* Absatzmixabweichungen
	* Marktanteilsabweichungen		* Marktanteilsabweichungen

	~~Autoren: Sandro Giordanetto, Fabian Hatzi, Fabienne Huber, Anel Icic~~

Fabian.Hatzi am 6. Dezember 2015 um 14:50 Uhr

2015-12-06T14:50:37Z

← Nächstältere Version		Version vom 6. Dezember 2015, 16:50 Uhr
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	* Absatzmixabweichungen		* Absatzmixabweichungen
	* Marktanteilsabweichungen		* Marktanteilsabweichungen

			Autoren: Sandro Giordanetto, Fabian Hatzi, Fabienne Huber, Anel Icic

Fabian.Hatzi am 6. Dezember 2015 um 14:12 Uhr

2015-12-06T14:12:32Z

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	Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und ~~Preis-abweichungen~~ analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der ~~Abweichun-gen~~ kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten.		Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten.

	Das Thema Abweichungsanalyse könnte folgende Themenbereiche abdecken:		Das Thema Abweichungsanalyse könnte folgende Themenbereiche abdecken:

Fabian.Hatzi: Die Seite wurde neu angelegt: „Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Men…“

2015-12-06T14:12:12Z

Die Seite wurde neu angelegt: „Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Men…“

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Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preis-abweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichun-gen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten.

Das Thema Abweichungsanalyse könnte folgende Themenbereiche abdecken:
* Flexibles Budget (Plan, Soll, Ist)
* Volumen- und Verbrauchsabweichungen
* Erlösabweichungen
* Absatzmixabweichungen
* Marktanteilsabweichungen