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	<title>Asago AG – Lösung - Versionsgeschichte</title>
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	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Controlling-Wiki</subtitle>
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		<title>Marcel.fallegger am 27. Oktober 2018 um 09:23 Uhr</title>
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		<updated>2018-10-27T09:23:16Z</updated>

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Weitere Vorteile bestehen in der bekannten Kostenstruktur, dem obsoleten Speicherplatz, sowie dem ortsunabhängigen Zugriff jedes einzelnen Mitarbeiters auf die Software. Insbesondere die Aussendienstmitarbeiter können die administrativen Tätigkeiten dadurch effizienter gestalten. Die firmeneigene IT Abteilung muss nicht in den Aufsetzungsprozess involviert werden, was die Umsetzung beschleunigt. Cloudbasierte Softwarelösungen, die diese Vorteile erfüllen, bieten z. B. Anbieter wie die Asago AG an. Die Software ASAGO-AT03 ermöglicht eine strukturierte Analyse nach verschiedenen Kriterien. In der Lasche &quot;&lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;Potentiale&lt;/del&gt;&quot; (s. Abb. 1) wird das &lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;Potential &lt;/del&gt;eines Kunden oder Zielkunden mittels eines Sternesystems bewertet. Dabei hat der Vertriebsmitarbeiter fünf Kriterien zu beantworten, um eine Beurteilung über die Wahrscheinlichkeit eines positiven Verkaufsabschlusses zu erhalten. Eine Neuerung stellt die Einführung eines Ampelsystems dar. Mit dieser Möglichkeit sollen alte und vermutlich nicht mehr realisierbare &lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;Potentiale &lt;/del&gt;visuell erkannt werden. Dauert der Verkaufsprozess länger als üblich, wird die Ampel entsprechend zuerst auf Orange und später auf Rot gestellt. Der Datenbankadministrator bestimmt nach welchen Fristen (in der Regel Anzahl Tage) die Anpassungen der Ampelfarben erfolgen. Das Modul &quot;&lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;Potentiale&lt;/del&gt;&quot; hilft dem Verkäufer, seine Effizienz im Verkauf zu verbessern. Die vorhandenen Informationen und Bewertungen unterstützen ihn dabei, sich auf die erfolgsversprechenden &lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;Potentiale &lt;/del&gt;zu fokussieren und damit seine Verkaufsabschlüsse zu steigern. Gleichzeitig verfügt der Vertriebsleiter über diejenigen Informationen, welche es ihm ermöglichen, sein Verkaufsteam optimal zu führen und zu begleiten.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Ein Tool für die Verkaufsunterstützung ist insbesondere für diejenigen Unternehmen geeignet, die den Vertriebsprozess gesamtheitlich führen möchten. Dies wird häufig vernachlässigt. Die Konzentration liegt auf dem Tagesgeschäft. Zudem fehlt oft die Transparenz über den Erfolg der Vertriebsorganisation. Mit Hilfe einer Software verläuft der Prozess strukturiert und Visualisierungen ermöglichen einen Überblick über den Stand in den verschiedenen Verkaufsphasen. Für eine cloudbasierte Lösung spricht die einfache Handhabung, da die Funktion webbasiert ist und nicht unterhalten werden muss. Weitere Vorteile bestehen in der bekannten Kostenstruktur, dem obsoleten Speicherplatz, sowie dem ortsunabhängigen Zugriff jedes einzelnen Mitarbeiters auf die Software. Insbesondere die Aussendienstmitarbeiter können die administrativen Tätigkeiten dadurch effizienter gestalten. Die firmeneigene IT Abteilung muss nicht in den Aufsetzungsprozess involviert werden, was die Umsetzung beschleunigt. Cloudbasierte Softwarelösungen, die diese Vorteile erfüllen, bieten z. B. Anbieter wie die Asago AG an. Die Software ASAGO-AT03 ermöglicht eine strukturierte Analyse nach verschiedenen Kriterien. 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		<author><name>Marcel.fallegger</name></author>
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		<title>Alexandra.Zumbuehl-Dober am 20. Dezember 2017 um 20:50 Uhr</title>
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		<updated>2017-12-20T20:50:58Z</updated>

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		<author><name>Alexandra.Zumbuehl-Dober</name></author>
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		<title>Alexandra.Zumbuehl-Dober am 19. Dezember 2017 um 23:44 Uhr</title>
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		<updated>2017-12-19T23:44:46Z</updated>

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		<author><name>Alexandra.Zumbuehl-Dober</name></author>
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		<title>Alexandra.Zumbuehl-Dober am 19. Dezember 2017 um 23:41 Uhr</title>
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		<title>Alexandra.Zumbuehl-Dober am 19. Dezember 2017 um 23:35 Uhr</title>
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		<author><name>Alexandra.Zumbuehl-Dober</name></author>
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		<title>Alexandra.Zumbuehl-Dober am 17. Dezember 2017 um 21:58 Uhr</title>
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		<title>Alexandra.Zumbuehl-Dober am 11. Dezember 2017 um 22:14 Uhr</title>
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		<updated>2017-12-11T22:14:33Z</updated>

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		<author><name>Alexandra.Zumbuehl-Dober</name></author>
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		<title>Alexandra.Zumbuehl-Dober am 11. Dezember 2017 um 21:08 Uhr</title>
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		<updated>2017-12-11T21:08:30Z</updated>

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Weitere Vorteile bestehen in der bekannten Kostenstruktur, dem obsoleten Speicherplatz, sowie dem ortsunabhängigen Zugriff jedes einzelnen Mitarbeiters auf die Software. Insbesondere die Aussendienstmitarbeiter können die administrativen Tätigkeiten dadurch effizienter gestalten. Die firmeneigene IT Abteilung muss nicht in den Aufsetzungsprozess involviert werden, was die Umsetzung beschleunigt. Cloudbasierte Softwarelösungen, die diese Vorteile erfüllen, bieten z. B. Anbieter wie die Asago AG an. Die Software ASAGO-AT03 ermöglicht eine strukturierte Analyse nach verschiedenen Kriterien. In der Lasche &amp;quot;Potentiale&amp;quot; (s. Abb. 1) wird das Potential eines Kunden oder Zielkunden mittels eines Sternesystems bewertet. Dabei hat der Vertriebsmitarbeiter fünf Kriterien zu beantworten, um eine Beurteilung über die Wahrscheinlichkeit eines positiven Verkaufsabschlusses zu erhalten. Eine Neuerung stellt die Einführung eines Ampelsystems dar. Mit dieser Möglichkeit sollen alte und vermutlich nicht mehr realisierbare Potentiale visuell erkannt werden. Dauert der Verkaufsprozess länger als üblich, wird die Ampel entsprechend zuerst auf Orange und später auf Rot gestellt. Der Datenbankadministrator bestimmt nach welchen Fristen (in der Regel Anzahl Tage) die Anpassungen der Ampelfarben erfolgen. Das Modul &amp;quot;Potentiale&amp;quot; hilft dem Verkäufer, seine Effizienz im Verkauf zu verbessern. Die vorhandenen Informationen und Bewertungen unterstützen ihn dabei, sich auf die erfolgsversprechenden Potentiale zu fokussieren und damit seine Verkaufsabschlüsse zu steigern. Gleichzeitig verfügt der Vertriebsleiter über diejenigen Informationen, welche es ihm ermöglichen, sein Verkaufsteam optimal zu führen und zu begleiten.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Ein Tool für die Verkaufsunterstützung ist insbesondere für diejenigen Unternehmen geeignet, die den Vertriebsprozess gesamtheitlich führen möchten. Dies wird häufig vernachlässigt. Die Konzentration liegt auf dem Tagesgeschäft. Zudem fehlt oft die Transparenz über den Erfolg der Vertriebsorganisation. Mit Hilfe einer Software verläuft der Prozess strukturiert und Visualisierungen ermöglichen einen Überblick über den Stand in den verschiedenen Verkaufsphasen. 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		<author><name>Alexandra.Zumbuehl-Dober</name></author>
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		<title>Alexandra.Zumbuehl-Dober am 9. Dezember 2017 um 18:53 Uhr</title>
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		<updated>2017-12-09T18:53:35Z</updated>

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		<author><name>Alexandra.Zumbuehl-Dober</name></author>
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		<title>Alexandra.Zumbuehl-Dober am 9. Dezember 2017 um 18:46 Uhr</title>
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		<updated>2017-12-09T18:46:50Z</updated>

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		<author><name>Alexandra.Zumbuehl-Dober</name></author>
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