Bayer – Aufbau Serviceorganisation - Versionsgeschichte

Marcel.fallegger am 13. April 2016 um 09:41 Uhr

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	Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das folgende [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3041674_download&client_id=hslu Fallbeispiel] beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS). Das neugegründete [[Shared Service Center]] erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate.		Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das folgende [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3041674_download&client_id=hslu Fallbeispiel] beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS). Das neugegründete [[Shared Service Center]] erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate (Pérez, 2008, S. 80-96).

	== Quellen ==		== Quellen ==

	* Pérez, N. M. (2008). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-8349-8119-6 Service Center Organisation.] Neue Formen der Steuerung von internen Dienstleistungen unter besonderer Berücksichtigung von Shared Services ~~(S. 80-92)~~. Wiesbaden: Gabler.		* Pérez, N. M. (2008). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-8349-8119-6 Service Center Organisation. Neue Formen der Steuerung von internen Dienstleistungen unter besonderer Berücksichtigung von Shared Services.] Wiesbaden: Gabler.

	[[Kategorie:Fallstudien]]		[[Kategorie:Fallstudien]]

Marcel.fallegger am 13. April 2016 um 09:36 Uhr

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	Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3041674_download&client_id=hslu Fallbeispiel] beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS). Das neugegründete Shared Service Center erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate.		Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das folgende [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3041674_download&client_id=hslu Fallbeispiel] beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS). Das neugegründete [[Shared Service Center]] erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate.

			== Quellen ==

	~~== Quellen ==~~
	* Pérez, N. M. (2008). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-8349-8119-6 Service Center Organisation.] Neue Formen der Steuerung von internen Dienstleistungen unter besonderer Berücksichtigung von Shared Services (S. 80-92). Wiesbaden: Gabler.		* Pérez, N. M. (2008). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-8349-8119-6 Service Center Organisation.] Neue Formen der Steuerung von internen Dienstleistungen unter besonderer Berücksichtigung von Shared Services (S. 80-92). Wiesbaden: Gabler.

	[[Kategorie:Fallstudien]]		[[Kategorie:Fallstudien]]

Christina.schellenberg am 8. April 2016 um 08:15 Uhr

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	Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3041674_download&client_id=hslu Fallbeispiel] beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS). Das neugegründete Shared Service Center erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate.		Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3041674_download&client_id=hslu Fallbeispiel] beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS). Das neugegründete Shared Service Center erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate.

Christina.schellenberg am 8. April 2016 um 08:15 Uhr

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 [[Datei:Organigramm_Bayer_AG_vor_Projektstart.jpg|miniatur|400px|Abb. 1: Organigramm Bayer AG vor Projektstart (Pérez, 2008, S. 82)]]
-Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das Beispiel beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS).
+Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3041674_download&client_id=hslu Fallbeispiel] beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS). Das neugegründete Shared Service Center erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate.
 == Quellen ==

Christina.schellenberg am 5. April 2016 um 13:58 Uhr

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	== Quellen ==		== Quellen ==
	* Pérez, N. M. (2008). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-8349-8119-6 Service Center Organisation.] Neue Formen der Steuerung von internen Dienstleistungen unter besonderer Berücksichtigung von Shared Services. Wiesbaden: Gabler.		* Pérez, N. M. (2008). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-8349-8119-6 Service Center Organisation.] Neue Formen der Steuerung von internen Dienstleistungen unter besonderer Berücksichtigung von Shared Services (S. 80-92). Wiesbaden: Gabler.

	[[Kategorie:Fallstudien]]		[[Kategorie:Fallstudien]]

Christina.schellenberg am 5. April 2016 um 13:56 Uhr

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	Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das Beispiel beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS).		Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das Beispiel beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS).

	Das neugegründete Shared Service Center erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate. Das Organigramm in Abbildung 1 dient zur Veranschaulichung der Ausgangslage vor Start des Projekts.		Das neugegründete Shared Service Center erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate. Das Organigramm in Abbildung 1 dient zur Veranschaulichung der Ausgangslage vor Start des Projekts.
	~~[[Datei:Organigramm_Bayer_AG_vor_Projektstart.jpg\|miniatur\|400px\|Abb. 1: Organigramm Bayer AG vor Projektstart (Pérez, 2008, S. 82)]]~~

	== Festlegung von Projektteam und Projektzielen ==		== Festlegung von Projektteam und Projektzielen ==

Christina.schellenberg: /* Quellen */

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Quellen

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	== Quellen ==		== Quellen ==
	* Pérez, N. M. (2008). [http://~~codez~~.~~wiki~~.~~hslu.ch~~/~~images~~/~~P%C3%A9rez%2C_N~~.~~_M._%282008%29_Service_Center_Organisation.pdf~~ Service Center Organisation.] Neue Formen der Steuerung von internen Dienstleistungen unter besonderer Berücksichtigung von Shared Services. Wiesbaden: Gabler.		* Pérez, N. M. (2008). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-8349-8119-6 Service Center Organisation.] Neue Formen der Steuerung von internen Dienstleistungen unter besonderer Berücksichtigung von Shared Services. Wiesbaden: Gabler.

	[[Kategorie:Fallstudien]]		[[Kategorie:Fallstudien]]

Christina.schellenberg am 5. April 2016 um 13:53 Uhr

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	Das neugegründete Shared Service Center erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate. Das Organigramm in Abbildung 1 dient zur Veranschaulichung der Ausgangslage vor Start des Projekts.		Das neugegründete Shared Service Center erbringt betriebswirtschaftliche und administrative Dienstleistungen für den gesamten Bayer-Konzern. Das Projekt dauerte von der Idee bis zur Detailimplementierung und rechtlicher Eintragung im Handelsregister 18 Monate. Das Organigramm in Abbildung 1 dient zur Veranschaulichung der Ausgangslage vor Start des Projekts.
	[[Datei:Organigramm_Bayer_AG_vor_Projektstart.jpg\|miniatur\|400px\|~~Abbildung~~ 1: Organigramm Bayer AG vor Projektstart (Pérez, 2008, S. 82)]]		[[Datei:Organigramm_Bayer_AG_vor_Projektstart.jpg\|miniatur\|400px\|Abb. 1: Organigramm Bayer AG vor Projektstart (Pérez, 2008, S. 82)]]

	== Festlegung von Projektteam und Projektzielen ==		== Festlegung von Projektteam und Projektzielen ==
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	== Der Meilenstein-Plan ==		== Der Meilenstein-Plan ==
	Nach der Festlegung der Projektzeile wurde ein Projektplan angefertigt, um die wichtigsten Terminziele des Projekts festzuhalten. Die wichtigsten Meilensteine sind in Abbildung 2 dargestellt.		Nach der Festlegung der Projektzeile wurde ein Projektplan angefertigt, um die wichtigsten Terminziele des Projekts festzuhalten. Die wichtigsten Meilensteine sind in Abbildung 2 dargestellt.
	[[Datei:Projektplan_zum_Aufbauprozess_der_Bayer_Business_Services_GmbH.jpg\|miniatur\|400px\|~~Abbildung~~ 2: Projektplan zum Aufbauprozess der Bayer Business Services GmbH (Pérez, 2008, S. 88)]]		[[Datei:Projektplan_zum_Aufbauprozess_der_Bayer_Business_Services_GmbH.jpg\|miniatur\|400px\|Abb. 2: Projektplan zum Aufbauprozess der Bayer Business Services GmbH (Pérez, 2008, S. 88)]]

	== Aufgabenanalyse zur Vermeidung von Redundanzen ==		== Aufgabenanalyse zur Vermeidung von Redundanzen ==

Marcel.fallegger am 20. Mai 2014 um 12:49 Uhr

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	Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das Beispiel beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS).		Die [http://www.bayer.de/ Bayer AG] ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Sitz in Leverkusen, Deutschland. Mit den Geschäftsfeldern Gesundheit, Ernährung und hochwertige Materialien ist das Unternehmen mit 330 Gesellschaften auf allen Kontinenten vertreten. Unter dem Stichwort „The New Bayer“ wurde die organisatorische und rechtliche Struktur der Bayer angepasst. Der zentrale Grund für die Umgestaltung war eine Firmenübernahme. Ein Ziel war die Bündelung von unterstützenden Serviceaktivitäten, um Synergieeffekte zu nutzen. Das Beispiel beleuchtet die wichtigsten strategischen und operativen Schritte bei der Neugestaltung der internen Serviceorganisation Bayer Business Service GmbH (BBS).

Marcel.fallegger: Schützte „Bayer – Aufbau Serviceorganisation“ (‎[edit=sysop] (unbeschränkt) ‎[move=sysop] (unbeschränkt))

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Schützte „Bayer – Aufbau Serviceorganisation“ (‎[edit=sysop] (unbeschränkt) ‎[move=sysop] (unbeschränkt))

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