Beteiligung - Versionsgeschichte

Salis.Matteo am 4. Dezember 2020 um 10:22 Uhr

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	Daniela Halter, Valentin Isenschmid, Cécile Mäder, Thomas Meier, Patrick Menzi		Daniela Halter, Valentin Isenschmid, Cécile Mäder, Thomas Meier, Patrick Menzi

	[[Kategorie:Beteiligungscontrolling]]		[[Kategorie:Beteiligungscontrolling]] [[Kategorie:Funktionales Controlling]]

Marcel.fallegger am 15. Januar 2018 um 14:02 Uhr

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	*[[Hitzberger AG - Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich]]		*[[Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich]]
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Marcel.fallegger am 15. Januar 2018 um 14:01 Uhr

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	* Burger, A., Ulbrich, P. & Ahlemeyer, N. (2010). Beteiligungscontrolling (2. Aufl.). München: Oldenbourg.		* Burger, A., Ulbrich, P. & Ahlemeyer, N. (2010). Beteiligungscontrolling (2. Aufl.). München: Oldenbourg.
	* Heesen, B. (2017). [https://link.springer.com/book/10.1007%2F978-3-658-14260-5 Beteiligungsmanagement und Bewertung für Praktiker (2. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Gabler.		* Heesen, B. (2017). [https://link.springer.com/book/10.1007%2F978-3-658-14260-5 Beteiligungsmanagement und Bewertung für Praktiker (2. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Gabler.
	* Rötzel, P. (2012). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3540652_download&client_id=hslu Wertorientiertes Beteiligungscontrolling.] Controlling Compact, ~~4–5~~, S. ~~272–274~~.		* Rötzel, P. (2012). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3540652_download&client_id=hslu Wertorientiertes Beteiligungscontrolling.] Controlling Compact, 4-5, S. 272-274.

	=== Weiterführende Literatur ===		=== Weiterführende Literatur ===

Marcel.fallegger am 15. Januar 2018 um 13:53 Uhr

2018-01-15T13:53:01Z

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	Unter einer Beteiligung wird eine rechtlich eigenständige Tochtergesellschaft verstanden, deren Mehrheit eine Muttergesellschaft hält (Heesen, 2017, S. 10). Im Rahmen des [[Beteiligungscontrolling\|Beteiligungscontrollings]] werden die operativen Ergebnisse der Beteiligung sowie deren Wertsteigerung überwacht (S. 2). Die Aufgabenschwerpunkte des Beteiligungscontrollings können anhand des Lebenszyklus der Beteiligung beschrieben werden (S. 11).		Unter einer Beteiligung wird eine rechtlich eigenständige Tochtergesellschaft verstanden, deren Mehrheit eine Muttergesellschaft hält (Heesen, 2017, S. 10). Im Rahmen des [[Beteiligungscontrolling\|Beteiligungscontrollings]] werden die operativen Ergebnisse der Beteiligung sowie deren Wertsteigerung überwacht (S. 2). Die Aufgabenschwerpunkte des Beteiligungscontrollings können anhand des Lebenszyklus der Beteiligung beschrieben werden (S. 11).

Marcel.fallegger: Schützte „Beteiligung“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))

2018-01-15T13:52:54Z

Schützte „Beteiligung“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))

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Marcel.fallegger am 15. Januar 2018 um 13:52 Uhr

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	== Definition ==		== Definition ==
	Burger ~~et al.~~ (2010) unterscheiden zwischen dem juristischen und dem betriebswirtschaftlichen Beteiligungsbegriff. Demnach sind Beteiligungen im juristischen Sinne «Anteile an anderen Unternehmen, die bestimmt sind, dem eigenen Geschäftsbetrieb durch Herstellung einer dauernden Verbindung zu dienen». Die betriebswirtschaftliche Sicht wird weiter unterteilt in einen unternehmerischen und in einen wirtschaftlichen Beteiligungsbegriff. So wird unter einer unternehmerischen Beteiligung jedes Engagement in einem anderen Unternehmen verstanden, welches «eine aktive Einflussnahme auf dessen Strategie sowie den Einbezug in die eigene Strategiegestaltung erlaubt». Dabei wird nicht vorausgesetzt, dass dieser Einfluss im operativen Geschäft durchgesetzt wird. Der wirtschaftliche Beteiligungsbegriff setzt jedoch die Möglichkeit voraus, auf die Geschäftspolitik Einfluss zunehmen. Darüber hinaus wird das Interesse an der Nutzung der Beteiligung, zum Beispiel durch Gewinnanteile oder (anteiligem) Liquidationserlös, unterstellt (S. 5-7).		Burger, Ulbrich & Ahlemeyer (2010) unterscheiden zwischen dem juristischen und dem betriebswirtschaftlichen Beteiligungsbegriff. Demnach sind Beteiligungen im juristischen Sinne «Anteile an anderen Unternehmen, die bestimmt sind, dem eigenen Geschäftsbetrieb durch Herstellung einer dauernden Verbindung zu dienen». Die betriebswirtschaftliche Sicht wird weiter unterteilt in einen unternehmerischen und in einen wirtschaftlichen Beteiligungsbegriff. So wird unter einer unternehmerischen Beteiligung jedes Engagement in einem anderen Unternehmen verstanden, welches «eine aktive Einflussnahme auf dessen Strategie sowie den Einbezug in die eigene Strategiegestaltung erlaubt». Dabei wird nicht vorausgesetzt, dass dieser Einfluss im operativen Geschäft durchgesetzt wird. Der wirtschaftliche Beteiligungsbegriff setzt jedoch die Möglichkeit voraus, auf die Geschäftspolitik Einfluss zunehmen. Darüber hinaus wird das Interesse an der Nutzung der Beteiligung, zum Beispiel durch Gewinnanteile oder (anteiligem) Liquidationserlös, unterstellt (S. 5-7).

	== Beteiligungslebenszyklus ==		== Beteiligungslebenszyklus ==
	[[Datei:Abb. 1 US.png\|miniatur\|550px\|Abb. 1: Lebenszyklus einer Beteiligung (Heesen, 2017, S. 11)]]		[[Datei:Abb. 1 US.png\|miniatur\|550px\|Abb. 1: Lebenszyklus einer Beteiligung (Heesen, 2017, S. 11)]]
	Nach Heesen (2017) gehören zu den Aufgaben eines Beteiligungscontrollers unter anderem die Informationsgewinnung und -versorgung, die Planung, Kontrolle und Koordination sowie die Beratung und Unterstützung. Dabei findet eine enge Kooperation mit dem dezentralen Controller in der lokalen Tochtergesellschaft statt (S. 16). Zu den Anforderungen eines Beteiligungscontrollers gehören nach Rötzel (2012) überaus fundierte Kenntnisse im Bereich der externen Rechnungslegung sowie hervorragende Fremdsprachenkenntnisse. Dies geht aus einer Studie aus dem Jahr 2007 hervor ~~(siehe auch Littkemann, Eisenberg & Lerchl, 2007, S. 137-144)~~. Die Aufgaben des Beteiligungscontrollings sind in der Regel abhängig von der Phase des Beteiligungslebenszyklus, welcher in Abbildung 1 dargestellt ist (Heesen, 2017, S. 11).		Nach Heesen (2017) gehören zu den Aufgaben eines Beteiligungscontrollers unter anderem die Informationsgewinnung und -versorgung, die Planung, Kontrolle und Koordination sowie die Beratung und Unterstützung. Dabei findet eine enge Kooperation mit dem dezentralen Controller in der lokalen Tochtergesellschaft statt (S. 16). Zu den Anforderungen eines Beteiligungscontrollers gehören nach Rötzel (2012) überaus fundierte Kenntnisse im Bereich der externen Rechnungslegung sowie hervorragende Fremdsprachenkenntnisse. Dies geht aus einer Studie aus dem Jahr 2007 hervor. Die Aufgaben des Beteiligungscontrollings sind in der Regel abhängig von der Phase des Beteiligungslebenszyklus, welcher in Abbildung 1 dargestellt ist (Heesen, 2017, S. 11).


	=== Akquisitionsphase ===		=== Akquisitionsphase ===
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	*[[Hitzberger AG - Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich]]		*[[Hitzberger AG - Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich]]
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	== Quellen ==		== Quellen ==
	=== Literaturverzeichnis ===		=== Literaturverzeichnis ===
	* Burger, A., Ulbrich, P. & Ahlemeyer, N. (2010). Beteiligungscontrolling (2. Aufl.). München: Oldenbourg.		* Burger, A., Ulbrich, P. & Ahlemeyer, N. (2010). Beteiligungscontrolling (2. Aufl.). München: Oldenbourg.
	* Heesen, B. (2017). [https://link.springer.com/book/10.1007%2F978-3-658-14260-5 Beteiligungsmanagement und Bewertung für Praktiker (2. Aufl.)]. Wiesbaden: Springer Gabler.		* Heesen, B. (2017). [https://link.springer.com/book/10.1007%2F978-3-658-14260-5 Beteiligungsmanagement und Bewertung für Praktiker (2. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Gabler.
	* Rötzel, P. (2012). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3540652_download&client_id=hslu Wertorientiertes Beteiligungscontrolling.] Controlling Compact, 4–5, S. 272–274		* Rötzel, P. (2012). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3540652_download&client_id=hslu Wertorientiertes Beteiligungscontrolling.] Controlling Compact, 4–5, S. 272–274.

	=== Weiterführende Literatur ===		=== Weiterführende Literatur ===

Patrick.Menzi am 16. Dezember 2017 um 09:13 Uhr

2017-12-16T09:13:01Z

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	Unter einer Beteiligung wird eine rechtlich eigenständige Tochtergesellschaft verstanden, deren Mehrheit eine Muttergesellschaft hält (Heesen, 2017, S. 10). Im Rahmen des [[Beteiligungscontrollings]] werden die operativen Ergebnisse der Beteiligung sowie deren Wertsteigerung überwacht (S. 2). Die Aufgabenschwerpunkte des Beteiligungscontrollings können anhand des Lebenszyklus der Beteiligung beschrieben werden (S. 11).		Unter einer Beteiligung wird eine rechtlich eigenständige Tochtergesellschaft verstanden, deren Mehrheit eine Muttergesellschaft hält (Heesen, 2017, S. 10). Im Rahmen des [[Beteiligungscontrolling\|Beteiligungscontrollings]] werden die operativen Ergebnisse der Beteiligung sowie deren Wertsteigerung überwacht (S. 2). Die Aufgabenschwerpunkte des Beteiligungscontrollings können anhand des Lebenszyklus der Beteiligung beschrieben werden (S. 11).

	== Definition ==		== Definition ==

Patrick.Menzi am 16. Dezember 2017 um 09:07 Uhr

2017-12-16T09:07:36Z

← Nächstältere Version		Version vom 16. Dezember 2017, 11:07 Uhr
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	== Beteiligungslebenszyklus ==		== Beteiligungslebenszyklus ==
			[[Datei:Abb. 1 US.png\|miniatur\|550px\|Abb. 1: Lebenszyklus einer Beteiligung (Heesen, 2017, S. 11)]]
	Nach Heesen (2017) gehören zu den Aufgaben eines Beteiligungscontrollers unter anderem die Informationsgewinnung und -versorgung, die Planung, Kontrolle und Koordination sowie die Beratung und Unterstützung. Dabei findet eine enge Kooperation mit dem dezentralen Controller in der lokalen Tochtergesellschaft statt (S. 16). Zu den Anforderungen eines Beteiligungscontrollers gehören nach Rötzel (2012) überaus fundierte Kenntnisse im Bereich der externen Rechnungslegung sowie hervorragende Fremdsprachenkenntnisse. Dies geht aus einer Studie aus dem Jahr 2007 hervor (siehe auch Littkemann, Eisenberg & Lerchl, 2007, S. 137-144). Die Aufgaben des Beteiligungscontrollings sind in der Regel abhängig von der Phase des Beteiligungslebenszyklus, welcher in Abbildung 1 dargestellt ist (Heesen, 2017, S. 11).		Nach Heesen (2017) gehören zu den Aufgaben eines Beteiligungscontrollers unter anderem die Informationsgewinnung und -versorgung, die Planung, Kontrolle und Koordination sowie die Beratung und Unterstützung. Dabei findet eine enge Kooperation mit dem dezentralen Controller in der lokalen Tochtergesellschaft statt (S. 16). Zu den Anforderungen eines Beteiligungscontrollers gehören nach Rötzel (2012) überaus fundierte Kenntnisse im Bereich der externen Rechnungslegung sowie hervorragende Fremdsprachenkenntnisse. Dies geht aus einer Studie aus dem Jahr 2007 hervor (siehe auch Littkemann, Eisenberg & Lerchl, 2007, S. 137-144). Die Aufgaben des Beteiligungscontrollings sind in der Regel abhängig von der Phase des Beteiligungslebenszyklus, welcher in Abbildung 1 dargestellt ist (Heesen, 2017, S. 11).
	~~[[Datei:Abb. 1 US.png\|miniatur\|Abb. 1: Lebenszyklus einer Beteiligung (Heesen, 2017, S. 11)]]~~

	=== Akquisitionsphase ===		=== Akquisitionsphase ===

Patrick.Menzi am 16. Dezember 2017 um 08:57 Uhr

2017-12-16T08:57:49Z

← Nächstältere Version		Version vom 16. Dezember 2017, 10:57 Uhr
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	== Lern- und Praxismaterialien ==		== Lern- und Praxismaterialien ==

	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	\|-		\|-
	! Fallstudie		! Fallstudie
	\|-		\|-
	\| *[[Hitzberger AG - Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich]]		\|
			*[[Hitzberger AG - Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich]]
	\|}		\|}

Patrick.Menzi am 14. Dezember 2017 um 21:21 Uhr

2017-12-14T21:21:23Z

← Nächstältere Version		Version vom 14. Dezember 2017, 23:21 Uhr
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	Unter einer Beteiligung wird eine rechtlich eigenständige Tochtergesellschaft verstanden, deren Mehrheit eine Muttergesellschaft hält (Heesen, 2017, S. 10). Im Rahmen des [[Beteiligungscontrollings]] werden die operativen Ergebnisse der Beteiligung, sowie deren Wertsteigerung überwacht (S. 2). Die Aufgabenschwerpunkte des Beteiligungscontrollings können anhand des Lebenszyklus der Beteiligung beschrieben werden (S. 11).		Unter einer Beteiligung wird eine rechtlich eigenständige Tochtergesellschaft verstanden, deren Mehrheit eine Muttergesellschaft hält (Heesen, 2017, S. 10). Im Rahmen des [[Beteiligungscontrollings]] werden die operativen Ergebnisse der Beteiligung sowie deren Wertsteigerung überwacht (S. 2). Die Aufgabenschwerpunkte des Beteiligungscontrollings können anhand des Lebenszyklus der Beteiligung beschrieben werden (S. 11).

	== Definition ==		== Definition ==
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	=== Nutzungsphase ===		=== Nutzungsphase ===
	Die Nutzungsphase fasst die Integrations- und die Performancephase zusammen. In der Integrationsphase wird die neuerworbene Beteiligung in die bestehenden Strukturen integriert und Organisation, Prozesse, das Reporting und IT-Systeme an die Vorgaben der Muttergesellschaft angepasst. Das Beteiligungscontrolling steht unterstützend und ausführend zur Verfügung. Während der Performancephase stehen ~~Controlling-Instrumente~~ im Bereich der Planung, Koordination und Kontrolle im Rahmen des Beitrags der Beteiligung zur Erreichung der Unternehmensziele im Vordergrund (Krupp, 2007, S. 37, zit. in Heesen, 2017, S. 11-12). Im Sinne wertorientierter Unternehmensführungskonzepte werden Synergien und Potenziale geschaffen und forciert (Knecht & Klemmer, 2009, S. 110, zit. in Heesen, 2017, S. 12). Während der Performancephase finden die Haupttätigkeiten des Beteiligungscontrollings statt (Heesen, 2017, S. 12).		Die Nutzungsphase fasst die Integrations- und die Performancephase zusammen. In der Integrationsphase wird die neuerworbene Beteiligung in die bestehenden Strukturen integriert und Organisation, Prozesse, das Reporting und IT-Systeme an die Vorgaben der Muttergesellschaft angepasst. Das Beteiligungscontrolling steht unterstützend und ausführend zur Verfügung. Während der Performancephase stehen Controllinginstrumente im Bereich der Planung, Koordination und Kontrolle im Rahmen des Beitrags der Beteiligung zur Erreichung der Unternehmensziele im Vordergrund (Krupp, 2007, S. 37, zit. in Heesen, 2017, S. 11-12). Im Sinne wertorientierter Unternehmensführungskonzepte werden Synergien und Potenziale geschaffen und forciert (Knecht & Klemmer, 2009, S. 110, zit. in Heesen, 2017, S. 12). Während der Performancephase finden die Haupttätigkeiten des Beteiligungscontrollings statt (Heesen, 2017, S. 12).

	=== Desinvestitionsphase ===		=== Desinvestitionsphase ===