Cash Value Added - Versionsgeschichte

Salis.Matteo am 4. Dezember 2020 um 10:06 Uhr

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	[[Kategorie:Performance Measurement]]		[[Kategorie:Performance Measurement]]
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Marcel.fallegger am 18. April 2016 um 18:17 Uhr

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	[[Datei:Abbildung 1 Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).jpg\|500px\|thumb\|~~Abbildung~~ 1: Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, ~~2011~~, S. ~~147~~)]]		[[Datei:Abbildung 1 Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).jpg\|500px\|thumb\|Abb. 1: Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2015, S. 149)]]

	Der CVA, der zur Gruppe der Residualgewinne gehört, wurde durch die Boston Consulting Group entwickelt (Ossadnik, 2009, S. 334). Er beruht auf einem Cashflow-Ansatz. Nach Guserl & Pernsteiner (~~2011~~) ist die Berechnung des ~~Cash Value Added (~~CVA) auf zwei Arten möglich. Die beiden Formeln dazu sind in Abbildung 1 aufgeführt ~~(S. 147)~~.		Der Cash Value Added (CVA), der zur Gruppe der Residualgewinne gehört, wurde durch die Boston Consulting Group entwickelt (Ossadnik, 2009, S. 334). Er beruht auf einem Cashflow-Ansatz. Nach Guserl & Pernsteiner (2015) ist die Berechnung des CVA auf zwei Arten möglich. Die beiden Formeln dazu sind in Abbildung 1 aufgeführt. Bei der Value-Spread-Formel wird die Differenz zwischen CFROI und WACC als «Spread» bezeichnet (S. 149).

	Bei der Value-Spread-Formel wird die Differenz zwischen CFROI und WACC ~~(CFROI - WACC)~~ als «Spread» bezeichnet (~~Guserl & Pernsteiner, 2011,~~ S. ~~147~~).

	Wie beim [[Economic Value Added\|EVA®]] werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "nicht zahlungswirksame, nicht nachhaltige und nicht betriebliche Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet" (Gladen, 2014, S. 146). Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (Gladen, 2014, S. 146-147).		Wie beim [[Economic Value Added\|EVA®]] werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "nicht zahlungswirksame, nicht nachhaltige und nicht betriebliche Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet" (Gladen, 2014, S. 146). Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (Gladen, 2014, S. 146-147).

	[[Datei:Abbildung 2 Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149).jpg\|500px\|thumb\|~~Abbildung~~ 2: Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, ~~2011~~, S. ~~148~~-~~149~~)]]		[[Datei:Abbildung 2 Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149).jpg\|500px\|thumb\|Abb. 2: Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2015, S. 150-151)]]

	Der CVA stellt den Wertzuwachs einer einzelnen Periode dar. Da die Wertbeiträge von Projekten oder Geschäftsbereichen in der Regel jedoch eine Periode überschreiten, muss für die Berechnung der Wertgenerierung der Barwert jedes einzelnen CVA ermittelt werden. Zu diesem Ergebnis wird das investierte Kapital addiert. Der Gesamtunternehmenswert kann anhand der in Abbildung 2 abgebildeten Formel berechnet werden (Guserl & Pernsteiner, ~~2011~~, S. ~~148~~-~~149~~):		Der CVA stellt den Wertzuwachs einer einzelnen Periode dar. Da die Wertbeiträge von Projekten oder Geschäftsbereichen in der Regel jedoch eine Periode überschreiten, muss für die Berechnung der Wertgenerierung der Barwert jedes einzelnen CVA ermittelt werden. Zu diesem Ergebnis wird das investierte Kapital addiert. Der Gesamtunternehmenswert kann anhand der in Abbildung 2 abgebildeten Formel berechnet werden (Guserl & Pernsteiner, 2015, S. 150-151).

	== Quellen ==		== Quellen ==
	~~=== Literaturverzeichnis ===~~
	*Gladen, W. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-05138-9 Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.).] Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.		* Gladen, W. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-05138-9 Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.).] Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
	*Guserl, R. & Pernsteiner, H. (~~2011~~). Finanzmanagement. Grundlagen – Konzepte – Umsetzung. Wiesbaden: ~~Gabler \|~~ Springer Fachmedien ~~Wiesbaden GmbH~~.		* Guserl, R. & Pernsteiner, H. (2015). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-8349-4683-6 Finanzmanagement. Grundlagen - Konzepte - Umsetzung (2. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien.
	*Ossadnik, W. (2009). Controlling (4. Aufl.). München: Oldenbourg ~~Verlag~~.		* Ossadnik, W. (2009). Controlling (4. Aufl.). München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.

	[[Kategorie:Performance Measurement]]		[[Kategorie:Performance Measurement]]

Christina.schellenberg am 5. April 2016 um 14:54 Uhr

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	Wie beim [[Economic Value Added\|EVA®]] werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "nicht zahlungswirksame, nicht nachhaltige und nicht betriebliche Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet" (Gladen, 2014, S. 146). Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (Gladen, 2014, S. 146-147).		Wie beim [[Economic Value Added\|EVA®]] werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "nicht zahlungswirksame, nicht nachhaltige und nicht betriebliche Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet" (Gladen, 2014, S. 146). Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (Gladen, 2014, S. 146-147).

	[[Datei:U2 Abbildung 2 Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149).jpg\|500px\|thumb\|Abbildung 2: Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149)]]		[[Datei:Abbildung 2 Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149).jpg\|500px\|thumb\|Abbildung 2: Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149)]]

	Der CVA stellt den Wertzuwachs einer einzelnen Periode dar. Da die Wertbeiträge von Projekten oder Geschäftsbereichen in der Regel jedoch eine Periode überschreiten, muss für die Berechnung der Wertgenerierung der Barwert jedes einzelnen CVA ermittelt werden. Zu diesem Ergebnis wird das investierte Kapital addiert. Der Gesamtunternehmenswert kann anhand der in Abbildung 2 abgebildeten Formel berechnet werden (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149):		Der CVA stellt den Wertzuwachs einer einzelnen Periode dar. Da die Wertbeiträge von Projekten oder Geschäftsbereichen in der Regel jedoch eine Periode überschreiten, muss für die Berechnung der Wertgenerierung der Barwert jedes einzelnen CVA ermittelt werden. Zu diesem Ergebnis wird das investierte Kapital addiert. Der Gesamtunternehmenswert kann anhand der in Abbildung 2 abgebildeten Formel berechnet werden (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149):

Christina.schellenberg am 5. April 2016 um 14:52 Uhr

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	[[Datei:U2 Abbildung 1 Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).jpg\|500px\|thumb\|Abbildung 1: Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147)]]		[[Datei:Abbildung 1 Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).jpg\|500px\|thumb\|Abbildung 1: Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147)]]

	Der CVA, der zur Gruppe der Residualgewinne gehört, wurde durch die Boston Consulting Group entwickelt (Ossadnik, 2009, S. 334). Er beruht auf einem Cashflow-Ansatz. Nach Guserl & Pernsteiner (2011) ist die Berechnung des Cash Value Added (CVA) auf zwei Arten möglich. Die beiden Formeln dazu sind in Abbildung 1 aufgeführt (S. 147).		Der CVA, der zur Gruppe der Residualgewinne gehört, wurde durch die Boston Consulting Group entwickelt (Ossadnik, 2009, S. 334). Er beruht auf einem Cashflow-Ansatz. Nach Guserl & Pernsteiner (2011) ist die Berechnung des Cash Value Added (CVA) auf zwei Arten möglich. Die beiden Formeln dazu sind in Abbildung 1 aufgeführt (S. 147).

Christina.schellenberg: /* Literaturverzeichnis */

2016-04-05T14:49:00Z

Literaturverzeichnis

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	== Quellen ==		== Quellen ==
	=== Literaturverzeichnis ===		=== Literaturverzeichnis ===
	*Gladen, W. (2014). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.). Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.		*Gladen, W. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-05138-9 Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.).] Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
	*Guserl, R. & Pernsteiner, H. (2011). Finanzmanagement. Grundlagen – Konzepte – Umsetzung. Wiesbaden: Gabler \| Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.		*Guserl, R. & Pernsteiner, H. (2011). Finanzmanagement. Grundlagen – Konzepte – Umsetzung. Wiesbaden: Gabler \| Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.
	*Ossadnik, W. (2009). Controlling (4. Aufl.). München: Oldenbourg Verlag.		*Ossadnik, W. (2009). Controlling (4. Aufl.). München: Oldenbourg Verlag.

	[[Kategorie:Performance Measurement]]		[[Kategorie:Performance Measurement]]

Christina.schellenberg am 4. April 2016 um 12:53 Uhr

2016-04-04T12:53:16Z

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	[[Datei:U2 Abbildung 1 Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).jpg\|500px\|thumb\|Abbildung 1: Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147)]]		[[Datei:U2 Abbildung 1 Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).jpg\|500px\|thumb\|Abbildung 1: Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147)]]

	~~Dieses Verfahren~~, ~~bei welchem es sich um ein Residualgewinnverfahren handelt~~, wurde durch die Boston Consulting Group entwickelt (Ossadnik, 2009, S. 334). ~~Sie~~ beruht auf einem Cashflow-Ansatz. Nach Guserl & Pernsteiner (2011) ist die Berechnung des Cash Value Added (CVA) auf zwei Arten möglich~~, die~~ Formeln dazu sind in Abbildung 1 aufgeführt (S. 147):		Der CVA, der zur Gruppe der Residualgewinne gehört, wurde durch die Boston Consulting Group entwickelt (Ossadnik, 2009, S. 334). Er beruht auf einem Cashflow-Ansatz. Nach Guserl & Pernsteiner (2011) ist die Berechnung des Cash Value Added (CVA) auf zwei Arten möglich. Die beiden Formeln dazu sind in Abbildung 1 aufgeführt (S. 147).

	Bei der Value-Spread-Formel wird die Differenz zwischen CFROI und WACC (CFROI - WACC) als «Spread» bezeichnet (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).		Bei der Value-Spread-Formel wird die Differenz zwischen CFROI und WACC (CFROI - WACC) als «Spread» bezeichnet (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).

	Wie ~~bereits~~ beim [[Economic Value Added]]~~® (EVA®)~~ werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "~~nichtzahlungswirksame~~, ~~nichtnachhaltige~~ und ~~nichtbetriebliche~~ Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet". Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (Gladen, 2014, S. 146-147).		Wie beim [[Economic Value Added\|EVA®]] werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "nicht zahlungswirksame, nicht nachhaltige und nicht betriebliche Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet" (Gladen, 2014, S. 146). Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (Gladen, 2014, S. 146-147).

	[[Datei:U2 Abbildung 2 Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149).jpg\|500px\|thumb\|Abbildung 2: Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149)]]		[[Datei:U2 Abbildung 2 Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149).jpg\|500px\|thumb\|Abbildung 2: Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149)]]

Christina.schellenberg am 4. April 2016 um 12:46 Uhr

2016-04-04T12:46:32Z

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 Wie bereits beim [[Economic Value Added]]® (EVA®) werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "nichtzahlungswirksame, nichtnachhaltige und nichtbetriebliche Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet". Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (Gladen, 2014, S. 146-147).
 [[Datei:U2 Abbildung 2 Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149).jpg|500px|thumb|Abbildung 2: Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149)]]
 Der CVA stellt den Wertzuwachs einer einzelnen Periode dar. Da die Wertbeiträge von Projekten oder Geschäftsbereichen in der Regel jedoch eine Periode überschreiten, muss für die Berechnung der Wertgenerierung der Barwert jedes einzelnen CVA ermittelt werden. Zu diesem Ergebnis wird das investierte Kapital addiert. Der Gesamtunternehmenswert kann anhand der in Abbildung 2 abgebildeten Formel berechnet werden (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149):
 == Quellen ==

Christina.schellenberg am 4. April 2016 um 12:45 Uhr

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	Dieses Verfahren, bei welchem es sich um ein Residualgewinnverfahren handelt, wurde durch die Boston Consulting Group entwickelt (Ossadnik, 2009, S. 334). Sie beruht auf einem Cashflow-Ansatz. Nach Guserl & Pernsteiner (2011) ist die Berechnung des Cash Value Added (CVA) auf zwei Arten möglich, die Formeln dazu sind in Abbildung 1 aufgeführt (S. 147):		Dieses Verfahren, bei welchem es sich um ein Residualgewinnverfahren handelt, wurde durch die Boston Consulting Group entwickelt (Ossadnik, 2009, S. 334). Sie beruht auf einem Cashflow-Ansatz. Nach Guserl & Pernsteiner (2011) ist die Berechnung des Cash Value Added (CVA) auf zwei Arten möglich, die Formeln dazu sind in Abbildung 1 aufgeführt (S. 147):



	Bei der Value-Spread-Formel wird die Differenz zwischen CFROI und WACC (CFROI - WACC) als «Spread» bezeichnet (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).		Bei der Value-Spread-Formel wird die Differenz zwischen CFROI und WACC (CFROI - WACC) als «Spread» bezeichnet (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).


	~~[[Datei:U1 Tabelle 1 Berechnung des Cash Value Added (Gladen, 2008, S. 143).jpg\|500px\|thumb\|Tabelle 1: Berechnung des Cash Value Added (Gladen, 2014, S. 147)]]~~

	~~In der Tabelle 1 ist ersichtlich, wie die einzelnen Komponenten des CVA ermittelt werden:~~



	Wie bereits beim [[Economic Value Added]]® (EVA®) werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "nichtzahlungswirksame, nichtnachhaltige und nichtbetriebliche Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet". Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (Gladen, 2014, S. 146-147).		Wie bereits beim [[Economic Value Added]]® (EVA®) werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "nichtzahlungswirksame, nichtnachhaltige und nichtbetriebliche Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet". Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (Gladen, 2014, S. 146-147).

Marcel.fallegger am 24. Februar 2016 um 13:33 Uhr

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	*Guserl, R. & Pernsteiner, H. (2011). Finanzmanagement. Grundlagen – Konzepte – Umsetzung. Wiesbaden: Gabler \| Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.		*Guserl, R. & Pernsteiner, H. (2011). Finanzmanagement. Grundlagen – Konzepte – Umsetzung. Wiesbaden: Gabler \| Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.
	*Ossadnik, W. (2009). Controlling (4. Aufl.). München: Oldenbourg Verlag.		*Ossadnik, W. (2009). Controlling (4. Aufl.). München: Oldenbourg Verlag.

			[[Kategorie:Performance Measurement]]

Marcel.fallegger am 5. Oktober 2015 um 12:59 Uhr

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	[[Datei:U1 Tabelle 1 Berechnung des Cash Value Added (Gladen, 2008, S. 143).jpg\|500px\|thumb\|Tabelle 1: Berechnung des Cash Value Added (Gladen, ~~2008~~, S. ~~143~~)]]		[[Datei:U1 Tabelle 1 Berechnung des Cash Value Added (Gladen, 2008, S. 143).jpg\|500px\|thumb\|Tabelle 1: Berechnung des Cash Value Added (Gladen, 2014, S. 147)]]

	In der Tabelle 1 ist ersichtlich, wie die einzelnen Komponenten des CVA ermittelt werden:		In der Tabelle 1 ist ersichtlich, wie die einzelnen Komponenten des CVA ermittelt werden:
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	Wie bereits beim [[Economic Value Added]]® (EVA®) werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "nichtzahlungswirksame, nichtnachhaltige und nichtbetriebliche Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet" ~~(Gladen, 2008, S. 143-144)~~. Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (S. ~~143~~-~~144~~).		Wie bereits beim [[Economic Value Added]]® (EVA®) werden auch beim CVA Anpassungen vorgenommen, wenn der Brutto-Cash-Flow sowie die Bruttoinvestitionsbasis aus einem Jahresabschluss ermittelt werden. Bei diesem Schritt werden "nichtzahlungswirksame, nichtnachhaltige und nichtbetriebliche Erträge und Aufwendungen bzw. Vermögensteile herausgerechnet". Die Bilanzwerte müssen zudem jeweils zu Marktwerten bewertet werden, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten (Gladen, 2014, S. 146-147).