Controlling in dezentralen Organisationseinheiten - Versionsgeschichte

Viviane.trachsel am 8. März 2023 um 08:10 Uhr

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	* Im '''[[Anreizsystem]]''' steht die Leistung des Managements im Zentrum. Es definiert die Berechnungsgrundlage eines Bonussystems.		* Im '''[[Anreizsystem]]''' steht die Leistung des Managements im Zentrum. Es definiert die Berechnungsgrundlage eines Bonussystems.
	* '''[[Verrechnungspreise]]''' bewerten interne Lieferungen von Gütern und interne Dienstleistungen der Center untereinander.		* '''[[Verrechnungspreise]]''' bewerten interne Lieferungen von Gütern und interne Dienstleistungen der Center untereinander.


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Salis.Matteo am 11. Dezember 2020 um 08:07 Uhr

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	[Kategorie:CODEZ]		[[Kategorie:CODEZ]]

Salis.Matteo am 11. Dezember 2020 um 08:07 Uhr

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Marcel.fallegger am 3. Oktober 2018 um 07:14 Uhr

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Marcel.fallegger am 1. März 2016 um 16:45 Uhr

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	{\| width="100%" valign="top" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="background:white; border: 0px; text-align:center}		{\| width="100%" valign="top" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="background:white; border: 0px; text-align:center}
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	Das Themengebiet Controlling in dezentralen Organisationen (CODEZ) befasst sich mit der Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Jede grössere Unternehmung und alle Konzerne sind in unterschiedlicher Ausprägung dezentral organisiert. Dabei gilt es, die Vor- und Nachteile der [[Zentralisierung]] vs. [[Dezentralisierung]] optimal auszunützen sowie die [[Strategie\|strategischen]], [[Struktur\|strukturellen]] und [[Kultur\|kulturellen]] Rahmenbedingungen zu beachten. Die Steuerung der dezentralen Unternehmenseinheiten erfolgt in den unterschiedlichen [[Center-Konzept\|Center-Konzepten]] über Marktmechanismen und durch die konkrete Ausgestaltung der Steuerungsinstrumente Performance Measurement, Anreizsystem und Verrechnungspreise.		Das Themengebiet Controlling in dezentralen Organisationen (CODEZ) befasst sich mit der Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Jede grössere Unternehmung und alle Konzerne sind in unterschiedlicher Ausprägung dezentral organisiert. Dabei gilt es, die Vor- und Nachteile der [[Zentralisierung]] vs. [[Dezentralisierung]] optimal auszunützen sowie die [[Strategie\|strategischen]], [[Struktur\|strukturellen]] und [[Kultur\|kulturellen]] Rahmenbedingungen zu beachten. Die Steuerung der dezentralen Unternehmenseinheiten erfolgt in den unterschiedlichen [[Center-Konzept\|Center-Konzepten]] über Marktmechanismen und durch die konkrete Ausgestaltung der Steuerungsinstrumente Performance Measurement, Anreizsystem und Verrechnungspreise.

Marcel.fallegger am 1. März 2016 um 10:16 Uhr

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	Das Themengebiet Controlling in dezentralen Organisationen (CODEZ) befasst sich mit der Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Jede grössere Unternehmung und alle Konzerne sind in unterschiedlicher Ausprägung dezentral organisiert. Dabei gilt es, die Vor- und Nachteile der [[Zentralisierung]] vs. [[Dezentralisierung]] optimal auszunützen sowie die [[Strategie\|strategischen]], [[Struktur\|strukturellen]] und [[Kultur\|kulturellen]] Rahmenbedingungen zu beachten. Die Steuerung der dezentralen Unternehmenseinheiten erfolgt in den unterschiedlichen [[Center-Konzept\|Center-Konzepten]] über Marktmechanismen und durch die konkrete Ausgestaltung der Steuerungsinstrumente Performance Measurement, Anreizsystem und Verrechnungspreise.		Das Themengebiet Controlling in dezentralen Organisationen (CODEZ) befasst sich mit der Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Jede grössere Unternehmung und alle Konzerne sind in unterschiedlicher Ausprägung dezentral organisiert. Dabei gilt es, die Vor- und Nachteile der [[Zentralisierung]] vs. [[Dezentralisierung]] optimal auszunützen sowie die [[Strategie\|strategischen]], [[Struktur\|strukturellen]] und [[Kultur\|kulturellen]] Rahmenbedingungen zu beachten. Die Steuerung der dezentralen Unternehmenseinheiten erfolgt in den unterschiedlichen [[Center-Konzept\|Center-Konzepten]] über Marktmechanismen und durch die konkrete Ausgestaltung der Steuerungsinstrumente Performance Measurement, Anreizsystem und Verrechnungspreise.

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	<div style="margin: 0; margin-top:5px; border: 1px solid #87CEFA; padding: 0em 1em 1em 1em; background-color:#F8F8FF; align:right; font-size: 100%">		<div style="margin: 0; margin-top:5px; border: 1px solid #87CEFA; padding: 0em 1em 1em 1em; background-color:#F8F8FF; align:right; font-size: 100%">
	=== Kategorien ===		=== Kategorien ===

Marcel.fallegger am 1. März 2016 um 10:14 Uhr

2016-03-01T10:14:56Z

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	Das Themengebiet Controlling in dezentralen Organisationen (CODEZ) befasst sich mit der Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Jede grössere Unternehmung und alle Konzerne sind in unterschiedlicher Ausprägung dezentral organisiert. Dabei gilt es, die Vor- und Nachteile der [[Zentralisierung]] vs. [[Dezentralisierung]] optimal auszunützen sowie die [[Strategie\|strategischen]], [[Struktur\|strukturellen]] und [[Kultur\|kulturellen]] Rahmenbedingungen zu beachten. Die Steuerung der dezentralen Unternehmenseinheiten erfolgt in den unterschiedlichen [[Center-Konzept\|Center-Konzepten]] über Marktmechanismen und durch die konkrete Ausgestaltung der Steuerungsinstrumente Performance Measurement, Anreizsystem und Verrechnungspreise.		Das Themengebiet Controlling in dezentralen Organisationen (CODEZ) befasst sich mit der Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Jede grössere Unternehmung und alle Konzerne sind in unterschiedlicher Ausprägung dezentral organisiert. Dabei gilt es, die Vor- und Nachteile der [[Zentralisierung]] vs. [[Dezentralisierung]] optimal auszunützen sowie die [[Strategie\|strategischen]], [[Struktur\|strukturellen]] und [[Kultur\|kulturellen]] Rahmenbedingungen zu beachten. Die Steuerung der dezentralen Unternehmenseinheiten erfolgt in den unterschiedlichen [[Center-Konzept\|Center-Konzepten]] über Marktmechanismen und durch die konkrete Ausgestaltung der Steuerungsinstrumente Performance Measurement, Anreizsystem und Verrechnungspreise.

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	<div style="margin: 0; margin-top:5px; border: 1px solid #87CEFA; padding: 0em 1em 1em 1em; background-color:#F8F8FF; align:right; font-size: 100%">		<div style="margin: 0; margin-top:5px; border: 1px solid #87CEFA; padding: 0em 1em 1em 1em; background-color:#F8F8FF; align:right; font-size: 100%">
	=== ~~Kategoriennübersicht~~ ===		=== Kategorien ===
	----		----
	* [[:Kategorie:Center Konzept\|Center Konzept]]		* [[:Kategorie:Center Konzept\|Center Konzept]]

Marcel.fallegger am 1. März 2016 um 10:14 Uhr

2016-03-01T10:14:13Z

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	* [[:Kategorie:Center Konzept\|Center Konzept]]		* [[:Kategorie:Center Konzept\|Center Konzept]]
	* [[:Kategorie:Performance Measurement\|Performance Measurement]]		* [[:Kategorie:Performance Measurement\|Performance Measurement]]
			* [[:Kategorie:Anreizsystem\|Anreizsystem]]
	* [[:Kategorie:Verrechnungspreise\|Verrechnungspreise]]		* [[:Kategorie:Verrechnungspreise\|Verrechnungspreise]]
	* [[:Kategorie:Anreizsystem\|Anreizsystem]]
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Marcel.fallegger am 1. März 2016 um 10:13 Uhr

2016-03-01T10:13:40Z

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 Das Themengebiet Controlling in dezentralen Organisationen (CODEZ) befasst sich mit der Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Jede grössere Unternehmung und alle Konzerne sind in unterschiedlicher Ausprägung dezentral organisiert. Dabei gilt es, die Vor- und Nachteile der [[Zentralisierung]] vs. [[Dezentralisierung]] optimal auszunützen sowie die [[Strategie|strategischen]], [[Struktur|strukturellen]] und [[Kultur|kulturellen]] Rahmenbedingungen zu beachten. Die Steuerung der dezentralen Unternehmenseinheiten erfolgt in den unterschiedlichen [[Center-Konzept|Center-Konzepten]] über Marktmechanismen und durch die konkrete Ausgestaltung der Steuerungsinstrumente Performance Measurement, Anreizsystem und Verrechnungspreise.
-* Das [[Performance Measurement]] legt fest, mit welchen Messgrössen die Leistungen der dezentralen Einheiten gemessen werden.
+* Das '''[[Performance Measurement]]''' legt fest, mit welchen Messgrössen die Leistungen der dezentralen Einheiten gemessen werden.
-* Im [[Anreizsystem]] steht die Leistung des Managements im Zentrum. Es definiert die Berechnungsgrundlage eines Bonussystems.
+* Im '''[[Anreizsystem]]''' steht die Leistung des Managements im Zentrum. Es definiert die Berechnungsgrundlage eines Bonussystems.
-* [[Verrechnungspreise]] bewerten interne Lieferungen von Gütern und interne Dienstleistungen der Center untereinander.
+* '''[[Verrechnungspreise]]''' bewerten interne Lieferungen von Gütern und interne Dienstleistungen der Center untereinander.
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 |+ <div class="codez-captionbox">Suchen</div>

Marcel.fallegger am 1. März 2016 um 09:55 Uhr

2016-03-01T09:55:03Z

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	<small>*) Die unterschiedlichen Suchstrategien werden von den folgenden Browsern unterstützt: Mozilla Firefox, Google Chrome, Safari, Opera, Microsoft Edge und Internet Explorer ab Version 11.</small>

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	\| <center>[[Datei:Problemfeldsuche.png\|link=Suche nach Problemfeldern]]</center>		\| <center>[[Datei:Problemfeldsuche.png\|link=Suche nach Problemfeldern]]</center>
	\| <center>[[Datei:Schlagwortsuche.png\|link=Suche nach Schlagworten]]</center>		\| <center>[[Datei:Schlagwortsuche.png\|link=Suche nach Schlagworten]]</center>

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	* [[:Kategorie:Center Konzept\|Center Konzept]]		* [[:Kategorie:Center Konzept\|Center Konzept]]
	* [[:Kategorie:Performance Measurement\|Performance Measurement]]		* [[:Kategorie:Performance Measurement\|Performance Measurement]]
			* [[:Kategorie:Anreizsystem\|Anreizsystem]]
	* [[:Kategorie:Verrechnungspreise\|Verrechnungspreise]]		* [[:Kategorie:Verrechnungspreise\|Verrechnungspreise]]
	* [[:Kategorie:Anreizsystem\|Anreizsystem]]
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