Economic Value Added - Versionsgeschichte

Salis.Matteo: /* Kritische Würdigung */

2021-03-18T15:48:14Z

Kritische Würdigung

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	== Kritische Würdigung ==		== Kritische Würdigung ==
	\|align="right"\|[[Datei:Flag_für_Strategie.png\|link=Strategie\|Strategie]]		\|align="right"\|[[Datei:Flag_für_Strategie.png\|link=Strategie\|Strategie]]
	\|align="right"\|[[Datei:Flag_für_Struktur.png\|link=~~Kultur~~\|~~Kultur~~]]		\|align="right"\|[[Datei:Flag_für_Struktur.png\|link=Struktur\|Struktur]]
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Salis.Matteo am 4. Dezember 2020 um 10:08 Uhr

2020-12-04T10:08:11Z

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	[[Kategorie:Performance Measurement]]		[[Kategorie:Performance Measurement]]
			[[Kategorie:CODEZ]]

Marcel.fallegger: /* Weiterführende Literatur */

2017-10-07T14:03:44Z

Weiterführende Literatur

← Nächstältere Version		Version vom 7. Oktober 2017, 16:03 Uhr
Zeile 120:		Zeile 120:

	* Chen, S. & Dodd, J. L. (1997). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_2940395_download&client_id=hslu Economic Value Added (EVA): An Empirical Examination Of A New Corporate Performance Measure.] Journal of Managerial Issues, Vol. 9, No. 3, S. 318-333.		* Chen, S. & Dodd, J. L. (1997). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_2940395_download&client_id=hslu Economic Value Added (EVA): An Empirical Examination Of A New Corporate Performance Measure.] Journal of Managerial Issues, Vol. 9, No. 3, S. 318-333.
	* Högsdahl, N., Binder Ch. & Brüggemann, J. (2017). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3476263_download&client_id=hslu Kennzahlen zur Wertorientierung] Controlling & Management Review, Nr. 5, S. 50-57.		* Högsdahl, N., Binder Ch. & Brüggemann, J. (2017). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3476263_download&client_id=hslu Kennzahlen zur Wertorientierung.] Controlling & Management Review, Nr. 5, S. 50-57.
	* Hostettler, S. (2003). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_2931652_download&client_id=hslu Economic Value Added – Lektionen aus der Praxis.] Der Schweizer Treuhänder, Nr. 3, S. 117-122.		* Hostettler, S. (2003). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_2931652_download&client_id=hslu Economic Value Added – Lektionen aus der Praxis.] Der Schweizer Treuhänder, Nr. 3, S. 117-122.
	* Hostettler, S. & Stern, H. J. (2007). Das Value Cockpit. Sieben Schritte zur wertorientierten Führung für Entscheidungsträger (2. Aufl.). Weinheim: Wiley-VCH Verlag.		* Hostettler, S. & Stern, H. J. (2007). Das Value Cockpit. Sieben Schritte zur wertorientierten Führung für Entscheidungsträger (2. Aufl.). Weinheim: Wiley-VCH Verlag.

Viviane.trachsel am 5. Oktober 2017 um 12:16 Uhr

2017-10-05T12:16:05Z

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	* Chen, S. & Dodd, J. L. (1997). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_2940395_download&client_id=hslu Economic Value Added (EVA): An Empirical Examination Of A New Corporate Performance Measure.] Journal of Managerial Issues, Vol. 9, No. 3, S. 318-333.		* Chen, S. & Dodd, J. L. (1997). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_2940395_download&client_id=hslu Economic Value Added (EVA): An Empirical Examination Of A New Corporate Performance Measure.] Journal of Managerial Issues, Vol. 9, No. 3, S. 318-333.
			* Högsdahl, N., Binder Ch. & Brüggemann, J. (2017). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3476263_download&client_id=hslu Kennzahlen zur Wertorientierung] Controlling & Management Review, Nr. 5, S. 50-57.
	* Hostettler, S. (2003). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_2931652_download&client_id=hslu Economic Value Added – Lektionen aus der Praxis.] Der Schweizer Treuhänder, Nr. 3, S. 117-122.		* Hostettler, S. (2003). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_2931652_download&client_id=hslu Economic Value Added – Lektionen aus der Praxis.] Der Schweizer Treuhänder, Nr. 3, S. 117-122.
	* Hostettler, S. & Stern, H. J. (2007). Das Value Cockpit. Sieben Schritte zur wertorientierten Führung für Entscheidungsträger (2. Aufl.). Weinheim: Wiley-VCH Verlag.		* Hostettler, S. & Stern, H. J. (2007). Das Value Cockpit. Sieben Schritte zur wertorientierten Führung für Entscheidungsträger (2. Aufl.). Weinheim: Wiley-VCH Verlag.

Viviane.trachsel am 21. April 2016 um 14:31 Uhr

2016-04-21T14:31:38Z

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	== Adjustments ==		== Adjustments ==

	Für die Gewinn- als auch die Vermögensgrössen existieren eine Reihe von Adjustments (auch Conversions genannt). Diese haben zum Ziel, die Daten aus dem Jahresabschluss an die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit eines Unternehmens anzunähern und damit die Ertragskraft besser abzubilden (Hostettler, 2002, S. 97). Nach Stern und Stewart sind insgesamt 164 solche Conversions oder Adjustments möglich. Die Unternehmenspraxis beschränkt sich jedoch in aller Regel auf die wesentlichen Anpassungen (Gundel, 2012, S. 22). Effizienz, Nachvollziehbarkeit und Akzeptanz der ermittelten Kenngrössen haben sich gegen die theoretische (Schein)Genauigkeit durchgesetzt (Weber & Schäffer, 2014, S. 184). Die Adjustments lassen sich gemäss Hostettler (2002) in vier ~~Klassen einteilen~~ (S. 97-105):		Für die Gewinn- als auch die Vermögensgrössen existieren eine Reihe von Adjustments (auch Conversions genannt). Diese haben zum Ziel, die Daten aus dem Jahresabschluss an die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit eines Unternehmens anzunähern und damit die Ertragskraft besser abzubilden (Hostettler, 2002, S. 97). Nach Stern und Stewart sind insgesamt 164 solche Conversions oder Adjustments möglich. Die Unternehmenspraxis beschränkt sich jedoch in aller Regel auf die wesentlichen Anpassungen (Gundel, 2012, S. 22). Effizienz, Nachvollziehbarkeit und Akzeptanz der ermittelten Kenngrössen haben sich gegen die theoretische (Schein)Genauigkeit durchgesetzt (Weber & Schäffer, 2014, S. 184). Die Adjustments lassen sich gemäss Hostettler (2002) in vier Konversionsschritten zusammenfassen (S. 97-105):

	* Mit '''[[EVA: Operating Conversions\|Operating Conversions]]''' soll das Ziel erreicht werden, nur solche Gewinn- und Vermögensgrössen auszuweisen, die tatsächlich zur Erwirtschaftung des betrieblichen Erfolgs zur Verfügung stehen (Gladen, 2014, S. 142). Als Beispiele lassen sich die Eliminierung von aussergewöhnlichen Aufwands- und Ertragskomponenten in der Erfolgsrechnung oder die Subtraktion von aktivierten aber nicht betrieblich gebundenen Komponenten in der Bilanz aufführen (Weber & Schäffer, 2014, S. 184).		* Mit '''[[EVA: Operating Conversions\|Operating Conversions]]''' soll das Ziel erreicht werden, nur solche Gewinn- und Vermögensgrössen auszuweisen, die tatsächlich zur Erwirtschaftung des betrieblichen Erfolgs zur Verfügung stehen (Gladen, 2014, S. 142). Als Beispiele lassen sich die Eliminierung von aussergewöhnlichen Aufwands- und Ertragskomponenten in der Erfolgsrechnung oder die Subtraktion von aktivierten aber nicht betrieblich gebundenen Komponenten in der Bilanz aufführen (Weber & Schäffer, 2014, S. 184).

Marcel.fallegger: /* Lern- und Praxismaterialien */

2016-04-15T07:47:38Z

Lern- und Praxismaterialien

← Nächstältere Version		Version vom 15. April 2016, 09:47 Uhr
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	\|\|		\|\|
	* [[McKee Foods – Implementing EVA\|McKee Foods – Implementing EVA®]]		* [[McKee Foods – Implementing EVA\|McKee Foods – Implementing EVA®]]
			* [[Vyaderm – Organisatorischer Wandel]]
	\|}		\|}

Christina.schellenberg: /* Lern- und Praxismaterialien */

2016-04-06T05:59:44Z

Lern- und Praxismaterialien

← Nächstältere Version		Version vom 6. April 2016, 07:59 Uhr
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	* [[Exaimpel AG – EVA~~-Berechnung~~\|Exaimpel AG – EVA®~~-Berechnung~~]]		* [[Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA\|Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA®]]
	\|\|		\|\|
	* [[McKee Foods – Implementing EVA\|McKee Foods – Implementing EVA®]]		* [[McKee Foods – Implementing EVA\|McKee Foods – Implementing EVA®]]

Christina.schellenberg: /* Lern- und Praxismaterialien */

2016-03-16T17:00:34Z

Lern- und Praxismaterialien

← Nächstältere Version		Version vom 16. März 2016, 19:00 Uhr
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	* [[Exaimpel AG – EVA-Berechnung\|Exaimpel AG – EVA®-Berechnung]]		* [[Exaimpel AG – EVA-Berechnung\|Exaimpel AG – EVA®-Berechnung]]
	\|\|		\|\|
	* [[McKee Foods – Implementing EVA®]]		* [[McKee Foods – Implementing EVA\|McKee Foods – Implementing EVA®]]
	\|}		\|}

Christina.schellenberg: /* Lern- und Praxismaterialien */

2016-03-16T17:00:06Z

Lern- und Praxismaterialien

← Nächstältere Version		Version vom 16. März 2016, 19:00 Uhr
Zeile 99:		Zeile 99:
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	* [[Exaimpel AG – EVA®-Berechnung]]		* [[Exaimpel AG – EVA-Berechnung\|Exaimpel AG – EVA®-Berechnung]]
	\|\|		\|\|
	* [[McKee Foods – Implementing EVA®]]		* [[McKee Foods – Implementing EVA®]]

Christina.schellenberg am 6. März 2016 um 10:29 Uhr

2016-03-06T10:29:05Z

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