Futur Wood AG – Immobiliencontrolling - Versionsgeschichte

Marcel.fallegger am 8. Januar 2019 um 21:30 Uhr

2019-01-08T21:30:49Z

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	Lösungen: [[Futur Wood AG - Lösungen]]<br>		Lösungen: [[Futur Wood AG – Lösungen]]<br>
	Grundlagen: [[Immobiliencontrolling]]<br>		Grundlagen: [[Immobiliencontrolling]]<br>

Marcel.fallegger am 8. Januar 2019 um 21:29 Uhr

2019-01-08T21:29:50Z

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	'''Ausgangslage'''<br><br>		'''Ausgangslage'''<br><br>
	Die Futur Wood AG ist ein kleiner Schreinereibetrieb im Luzerner Hinterland. Die Unternehmung wurde im Jahr 2005 gegründet und ~~beschäftig~~ rund 15 Mitarbeitende. Die Futur Wood AG freut sich seit Jahren über den guten Auftragsbestand. In der Zwischenzeit hat sich ein grosser Betrag an nicht betriebsnotwendiger Liquidität angesammelt. Der Inhaber und Alleinaktionär Peter Müller hat deshalb angefangen in Immobilienliegenschaften zu investieren. Im Jahr 2010 hat er die Immowood AG, eine Tochtergesellschaft der Futur Wood AG, gegründet und hat ein kleines Portfolio von 3 Liegenschaften aufgebaut.<br><br>		Die Futur Wood AG ist ein kleiner Schreinereibetrieb im Luzerner Hinterland. Die Unternehmung wurde im Jahr 2005 gegründet und beschäftigt rund 15 Mitarbeitende. Die Futur Wood AG freut sich seit Jahren über den guten Auftragsbestand. In der Zwischenzeit hat sich ein grosser Betrag an nicht betriebsnotwendiger Liquidität angesammelt. Der Inhaber und Alleinaktionär Peter Müller hat deshalb angefangen in Immobilienliegenschaften zu investieren. Im Jahr 2010 hat er die Immowood AG, eine Tochtergesellschaft der Futur Wood AG, gegründet und hat ein kleines Portfolio von 3 Liegenschaften aufgebaut.<br><br>
	Abgesehen von der internen Einpersonen-Buchhaltung hat die Future Wood AG keine Mitarbeitende mit dem entsprechenden ~~Finanzknowhow~~. Deshalb fragt Herr Müller Sie als Controller mit Erfahrung im Bereich Immobiliencontrolling um einige Ratschläge.<br><br>		Abgesehen von der internen Einpersonen-Buchhaltung hat die Future Wood AG keine Mitarbeitende mit dem entsprechenden Finanz-Know-how. Deshalb fragt Herr Müller Sie als Controller mit Erfahrung im Bereich Immobiliencontrolling um einige Ratschläge.<br><br>
	'''Strategisches Immobiliencontrolling'''<br><br>		'''Strategisches Immobiliencontrolling'''<br><br>
	'''Frage 1'''<br>		'''Frage 1'''<br>
	Herr Müller hat sich bis anhin nicht gross Gedanken über eine mögliche Strategie für seine Immobilieninvestments gemacht. Die Investitionen wurden anhand von Ratschlägen von Freunden getätigt. In den Medien hat Herr Müller nun gehört, dass der Immobilienmarkt aufgrund der anhaltend tiefen Zinsen in absehbarer Zeit weiter an Attraktivität gewinnen wird. Um auch in Zukunft eine gute Rendite aus den Objekten zu realisieren, entscheidet sich Müller künftig für Immobilienobjekte im Premiumsegment. Mit diesem strategischen Entscheid erhofft er sich stärker vom Immobilienboom zu profitieren.<br><br>		Herr Müller hat sich bis anhin nicht gross Gedanken über eine mögliche Strategie für seine Immobilieninvestments gemacht. Die Investitionen wurden anhand von Ratschlägen von Freunden getätigt. In den Medien hat Herr Müller nun gehört, dass der Immobilienmarkt aufgrund der anhaltend tiefen Zinsen in absehbarer Zeit weiter an Attraktivität gewinnen wird. Um auch in Zukunft eine gute Rendite aus den Objekten zu realisieren, entscheidet sich Müller künftig für Immobilienobjekte im Premiumsegment. Mit diesem strategischen Entscheid erhofft er sich stärker vom Immobilienboom zu profitieren.<br><br>
	In einem ersten Schritt bittet Sie Herr ~~Meier~~, sein Immobilienportefeuille anhand der Objektunterlagen zu analysieren. Sie finden Folgendes über die drei Objekte heraus. (stark vereinfachte Daten)<br> <br>		In einem ersten Schritt bittet Sie Herr Müller, sein Immobilienportefeuille anhand der Objektunterlagen zu analysieren. Sie finden Folgendes über die drei Objekte heraus. (stark vereinfachte Daten)<br> <br>

	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
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	[[Datei:4-Felder-Matrix Immobilienporefeuille.PNG\|miniatur\|320px\|thumb\|right\|Abb. 1: 4-Felder-Matrix Immobilienportefeuille (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103)]]<br>		[[Datei:4-Felder-Matrix Immobilienporefeuille.PNG\|miniatur\|320px\|thumb\|right\|Abb. 1: 4-Felder-Matrix Immobilienportefeuille (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103)]]<br>
	Trotz der geringen Produktanzahl entscheiden ~~Sie~~ sich Herrn ~~Meier Ihre~~ Erkenntnisse in Form einer 4-Felder-Matrix (~~Bosten~~-Matrix) visuell zu präsentieren. Sie übernehmen das Grundprinzip der BCG-Matrix, ändern aber die Achsen passend für Immobilien auf Standortqualität und Objektqualität an (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103). Tragen Sie dazu die Objekte A, B und C in die Abbildung 1 ein. Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?<br>		Trotz der geringen Produktanzahl entscheiden sie sich Herrn Müller ihre Erkenntnisse in Form einer 4-Felder-Matrix (Boston-Matrix) visuell zu präsentieren. Sie übernehmen das Grundprinzip der BCG-Matrix, ändern aber die Achsen passend für Immobilien auf Standortqualität und Objektqualität an (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103). Tragen Sie dazu die Objekte A, B und C in die Abbildung 1 ein. Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?<br>

Martina.Bircher am 17. Dezember 2018 um 08:38 Uhr

2018-12-17T08:38:21Z

← Nächstältere Version		Version vom 17. Dezember 2018, 10:38 Uhr
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	'''Operatives Immobiliencontrolling'''<br><br>		'''Operatives Immobiliencontrolling'''<br><br>
	'''Frage 2'''<br>		'''Frage 2'''<br>
	In letzter Zeit kommt es immer wieder vor, dass Wohnungen länger nicht vermietet werden können. Aktuell werden für drei Wohnungen ~~ein~~ Mieter gesucht. Herr Müller überlegt sich, ob es anderen Vermietern im Kanton Luzern ähnlich geht.<br><br>		In letzter Zeit kommt es immer wieder vor, dass Wohnungen länger nicht vermietet werden können. Aktuell werden für drei Wohnungen Mieter gesucht. Herr Müller überlegt sich, ob es anderen Vermietern im Kanton Luzern ähnlich geht.<br><br>
	Sie berechnen dazu die Leerstandsquote und vergleichen das Ergebnis mit dem kantonalen Durchschnitt von 1.44 % im Juni 2018.<br><br>		Sie berechnen dazu die Leerstandsquote und vergleichen das Ergebnis mit dem kantonalen Durchschnitt von 1.44 % im Juni 2018.<br><br>
	Ihr Fazit:<br><br>		Ihr Fazit:<br><br>

Martina.Bircher am 17. Dezember 2018 um 07:49 Uhr

2018-12-17T07:49:42Z

← Nächstältere Version		Version vom 17. Dezember 2018, 09:49 Uhr
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	'''Ausgangslage'''<br><br>		'''Ausgangslage'''<br><br>
	Die Futur Wood AG ist ein kleiner Schreinereibetrieb im Luzerner Hinterland. Die Unternehmung wurde im Jahr 2005 gegründet und beschäftig rund 15 ~~Mitarbeiter~~. Die Futur Wood AG freut sich seit Jahren über den guten Auftragsbestand. In der Zwischenzeit hat sich ein grosser Betrag an nicht betriebsnotwendiger Liquidität angesammelt. Der Inhaber und Alleinaktionär Peter Müller hat deshalb angefangen in Immobilienliegenschaften zu investieren. Im Jahr 2010 hat er die Immowood AG, eine Tochtergesellschaft der Futur Wood AG, gegründet und hat ein kleines Portfolio von 3 Liegenschaften aufgebaut.<br><br>		Die Futur Wood AG ist ein kleiner Schreinereibetrieb im Luzerner Hinterland. Die Unternehmung wurde im Jahr 2005 gegründet und beschäftig rund 15 Mitarbeitende. Die Futur Wood AG freut sich seit Jahren über den guten Auftragsbestand. In der Zwischenzeit hat sich ein grosser Betrag an nicht betriebsnotwendiger Liquidität angesammelt. Der Inhaber und Alleinaktionär Peter Müller hat deshalb angefangen in Immobilienliegenschaften zu investieren. Im Jahr 2010 hat er die Immowood AG, eine Tochtergesellschaft der Futur Wood AG, gegründet und hat ein kleines Portfolio von 3 Liegenschaften aufgebaut.<br><br>
	Abgesehen von der internen Einpersonen-Buchhaltung hat die Future Wood AG ~~keinen Mitarbeiter~~ mit dem entsprechenden Finanzknowhow. Deshalb fragt Herr Müller Sie als Controller mit Erfahrung im Bereich Immobiliencontrolling um einige Ratschläge.<br><br>		Abgesehen von der internen Einpersonen-Buchhaltung hat die Future Wood AG keine Mitarbeitende mit dem entsprechenden Finanzknowhow. Deshalb fragt Herr Müller Sie als Controller mit Erfahrung im Bereich Immobiliencontrolling um einige Ratschläge.<br><br>
	'''Strategisches Immobiliencontrolling'''<br><br>		'''Strategisches Immobiliencontrolling'''<br><br>
	'''Frage 1'''<br>		'''Frage 1'''<br>
	Herr Müller hat sich bis anhin nicht gross Gedanken über eine mögliche Strategie für seine Immobilieninvestments gemacht. Die Investitionen wurden anhand von Ratschlägen von Freunden getätigt. In den Medien hat Herr Müller nun gehört, dass der Immobilienmarkt aufgrund der anhaltend tiefen Zinsen in absehbarer Zeit weiter an Attraktivität gewinnen wird. Um auch in Zukunft eine gute Rendite aus den Objekten zu realisieren, entscheidet sich Müller künftig für Immobilienobjekte im Premiumsegment. Mit diesem strategischen Entscheid erhofft er sich stärker vom Immobilienboom zu profitieren.<br><br>		Herr Müller hat sich bis anhin nicht gross Gedanken über eine mögliche Strategie für seine Immobilieninvestments gemacht. Die Investitionen wurden anhand von Ratschlägen von Freunden getätigt. In den Medien hat Herr Müller nun gehört, dass der Immobilienmarkt aufgrund der anhaltend tiefen Zinsen in absehbarer Zeit weiter an Attraktivität gewinnen wird. Um auch in Zukunft eine gute Rendite aus den Objekten zu realisieren, entscheidet sich Müller künftig für Immobilienobjekte im Premiumsegment. Mit diesem strategischen Entscheid erhofft er sich stärker vom Immobilienboom zu profitieren.<br><br>
	In einem ersten Schritt ~~bitte~~ Sie Herr Meier sein Immobilienportefeuille anhand der Objektunterlagen zu analysieren. Sie finden ~~folgendes~~ über die drei Objekte heraus. (stark vereinfachte Daten)<br> <br>		In einem ersten Schritt bittet Sie Herr Meier, sein Immobilienportefeuille anhand der Objektunterlagen zu analysieren. Sie finden Folgendes über die drei Objekte heraus. (stark vereinfachte Daten)<br> <br>

	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
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	Herr Müller rechnet damit, die Wohnung für CHF 2'000.- pro Monat vermieten zu können. Mit seinen anderen Investitionen hat er sich jeweils eine Mindestrendite von 3 % gesetzt.<br><br>		Herr Müller rechnet damit, die Wohnung für CHF 2'000.- pro Monat vermieten zu können. Mit seinen anderen Investitionen hat er sich jeweils eine Mindestrendite von 3 % gesetzt.<br><br>
	Berechnen Sie die Rendite der Immobilieninvestition. Bei dieser objektbezogenen Wirtschaftlichkeitsrechnung lassen Sie den Zeitfaktor unberücksichtigt. Wird das Ziel von 3 % Rendite erreicht?<br><br>		Berechnen Sie die Rendite der Immobilieninvestition. Bei dieser objektbezogenen Wirtschaftlichkeitsrechnung lassen Sie den Zeitfaktor unberücksichtigt. Wird das Ziel von 3 % Rendite erreicht?<br><br>
	Herr Müller befürchtet, dass der effektive Kaufpreis aufgrund versteckter Kosten höher ausfallen könnte. Wie ~~hoch~~ dürfte maximal für die Immobilie bezahlt werden? (ceteris paribus)<br><br>		Herr Müller befürchtet, dass der effektive Kaufpreis aufgrund versteckter Kosten höher ausfallen könnte. Wie viel dürfte maximal für die Immobilie bezahlt werden? (ceteris paribus)<br><br>

Martina.Bircher am 15. Dezember 2018 um 16:28 Uhr

2018-12-15T16:28:14Z

← Nächstältere Version		Version vom 15. Dezember 2018, 18:28 Uhr
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	Grundlagen: [[Immobiliencontrolling]]<br>		Grundlagen: [[Immobiliencontrolling]]<br>

	[[Kategorie:Fallstudien]]		[[Kategorie:Fallstudien]]<br>

			== Quelle ==

			* Ebert, G., Monien, F. & Steinhübel, V. (2012). Controlling in der Wohnungswirtschaft. Freiburg: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG.

Martina.Bircher am 15. Dezember 2018 um 14:37 Uhr

2018-12-15T14:37:28Z

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	[[Datei:4-Felder-Matrix Immobilienporefeuille.PNG\|miniatur\|320px\|thumb\|right\|Abb. 1: 4-Felder-Matrix Immobilienportefeuille (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103)]]<br>		[[Datei:4-Felder-Matrix Immobilienporefeuille.PNG\|miniatur\|320px\|thumb\|right\|Abb. 1: 4-Felder-Matrix Immobilienportefeuille (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103)]]<br>
	Trotz der geringen Produktanzahl entscheiden Sie sich Herrn Meier Ihre Erkenntnisse in Form einer 4-Felder-Matrix (Bosten-Matrix) visuell zu präsentieren. Sie übernehmen das Grundprinzip der BCG-Matrix, ändern aber die Achsen passend für Immobilien auf Standortqualität und Objektqualität an (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103). Tragen Sie dazu die Objekte A, B und C in die ~~untenstehende~~ Abbildung ein. Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?<br>		Trotz der geringen Produktanzahl entscheiden Sie sich Herrn Meier Ihre Erkenntnisse in Form einer 4-Felder-Matrix (Bosten-Matrix) visuell zu präsentieren. Sie übernehmen das Grundprinzip der BCG-Matrix, ändern aber die Achsen passend für Immobilien auf Standortqualität und Objektqualität an (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103). Tragen Sie dazu die Objekte A, B und C in die Abbildung 1 ein. Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?<br>

Martina.Bircher am 15. Dezember 2018 um 14:25 Uhr

2018-12-15T14:25:01Z

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	[[Datei:4-Felder-Matrix Immobilienporefeuille.PNG\|miniatur\|320px\|thumb\|right\|Abb. 1: 4-Felder-Matrix Immobilienportefeuille]]<br>		[[Datei:4-Felder-Matrix Immobilienporefeuille.PNG\|miniatur\|320px\|thumb\|right\|Abb. 1: 4-Felder-Matrix Immobilienportefeuille (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103)]]<br>
	Trotz der geringen Produktanzahl entscheiden Sie sich Herrn Meier Ihre Erkenntnisse in Form einer 4-Felder-Matrix (Bosten-Matrix) visuell zu präsentieren. Sie übernehmen das Grundprinzip der BCG-Matrix, ändern aber die Achsen passend für Immobilien auf Standortqualität und Objektqualität an (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103). Tragen Sie dazu die Objekte A, B und C in die untenstehende Abbildung ein. Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?<br>		Trotz der geringen Produktanzahl entscheiden Sie sich Herrn Meier Ihre Erkenntnisse in Form einer 4-Felder-Matrix (Bosten-Matrix) visuell zu präsentieren. Sie übernehmen das Grundprinzip der BCG-Matrix, ändern aber die Achsen passend für Immobilien auf Standortqualität und Objektqualität an (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103). Tragen Sie dazu die Objekte A, B und C in die untenstehende Abbildung ein. Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?<br>

Martina.Bircher am 15. Dezember 2018 um 14:19 Uhr

2018-12-15T14:19:50Z

← Nächstältere Version		Version vom 15. Dezember 2018, 16:19 Uhr
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	Trotz der geringen Produktanzahl entscheiden Sie sich Herrn Meier Ihre Erkenntnisse in Form einer 4-Felder-Matrix (Bosten-Matrix) visuell zu präsentieren. Sie übernehmen das Grundprinzip der BCG-Matrix, ändern aber die Achsen passend für Immobilien auf Standortqualität und Objektqualität an (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103). Tragen Sie dazu die Objekte A, B und C in die untenstehende Abbildung ein. Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?		[[Datei:4-Felder-Matrix Immobilienporefeuille.PNG\|miniatur\|320px\|thumb\|right\|Abb. 1: 4-Felder-Matrix Immobilienportefeuille]]<br>
			Trotz der geringen Produktanzahl entscheiden Sie sich Herrn Meier Ihre Erkenntnisse in Form einer 4-Felder-Matrix (Bosten-Matrix) visuell zu präsentieren. Sie übernehmen das Grundprinzip der BCG-Matrix, ändern aber die Achsen passend für Immobilien auf Standortqualität und Objektqualität an (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103). Tragen Sie dazu die Objekte A, B und C in die untenstehende Abbildung ein. Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?<br>

Martina.Bircher am 15. Dezember 2018 um 13:22 Uhr

2018-12-15T13:22:48Z

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 Herr Müller hat sich bis anhin nicht gross Gedanken über eine mögliche Strategie für seine Immobilieninvestments gemacht. Die Investitionen wurden anhand von Ratschlägen von Freunden getätigt. In den Medien hat Herr Müller nun gehört, dass der Immobilienmarkt aufgrund der anhaltend tiefen Zinsen in absehbarer Zeit weiter an Attraktivität gewinnen wird. Um auch in Zukunft eine gute Rendite aus den Objekten zu realisieren, entscheidet sich Müller künftig für Immobilienobjekte im Premiumsegment. Mit diesem strategischen Entscheid erhofft er sich stärker vom Immobilienboom zu profitieren.<br><br>
 In einem ersten Schritt bitte Sie Herr Meier sein Immobilienportefeuille anhand der Objektunterlagen zu analysieren. Sie finden folgendes über die drei Objekte heraus. (stark vereinfachte Daten)<br> <br>
 Trotz der geringen Produktanzahl entscheiden Sie sich Herrn Meier Ihre Erkenntnisse in Form einer 4-Felder-Matrix (Bosten-Matrix) visuell zu präsentieren. Sie übernehmen das Grundprinzip der BCG-Matrix, ändern aber die Achsen passend für Immobilien auf Standortqualität und Objektqualität an (in Anlehnung an Ebert, Monien & Steinhübel, 2012, S. 103). Tragen Sie dazu die Objekte A, B und C in die untenstehende Abbildung ein. Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?

Martina.Bircher am 15. Dezember 2018 um 11:02 Uhr

2018-12-15T11:02:28Z

← Nächstältere Version		Version vom 15. Dezember 2018, 13:02 Uhr
Zeile 10:		Zeile 10:

	Ihre Antwort:<br><br>		Ihre Antwort:<br><br>


	'''Operatives Immobiliencontrolling'''<br><br>		'''Operatives Immobiliencontrolling'''<br><br>
	'''Frage 2'''<br>		'''Frage 2'''<br>
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	Sie berechnen dazu die Leerstandsquote und vergleichen das Ergebnis mit dem kantonalen Durchschnitt von 1.44 % im Juni 2018.<br><br>		Sie berechnen dazu die Leerstandsquote und vergleichen das Ergebnis mit dem kantonalen Durchschnitt von 1.44 % im Juni 2018.<br><br>
	Ihr Fazit:<br><br>		Ihr Fazit:<br><br>


	'''Frage 3'''<br>		'''Frage 3'''<br>
	Herr Müller hat ein attraktives Angebot für eine 2-Zimmer-Wohnung in der Stadt Luzern entdeckt. Das Apartment ist klar im Luxussegment einzustufen und würde somit ideal zur neuen Strategie passen.<br><br>		Herr Müller hat ein attraktives Angebot für eine 2-Zimmer-Wohnung in der Stadt Luzern entdeckt. Das Apartment ist klar im Luxussegment einzustufen und würde somit ideal zur neuen Strategie passen.<br><br>
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	geplante Mindestrendite: 3 %<br><br>		geplante Mindestrendite: 3 %<br><br>
	Herr Müller rechnet damit, die Wohnung für CHF 2'000.- pro Monat vermieten zu können. Mit seinen anderen Investitionen hat er sich jeweils eine Mindestrendite von 3 % gesetzt.<br><br>		Herr Müller rechnet damit, die Wohnung für CHF 2'000.- pro Monat vermieten zu können. Mit seinen anderen Investitionen hat er sich jeweils eine Mindestrendite von 3 % gesetzt.<br><br>
	Berechnen Sie die Rendite der Immobilieninvestition. Bei dieser objektbezogenen Wirtschaftlichkeitsrechnung lassen Sie den Zeitfaktor unberücksichtigt. ~~Würde~~ das Ziel von 3 % erreicht?<br><br>		Berechnen Sie die Rendite der Immobilieninvestition. Bei dieser objektbezogenen Wirtschaftlichkeitsrechnung lassen Sie den Zeitfaktor unberücksichtigt. Wird das Ziel von 3 % Rendite erreicht?<br><br>
	Herr Müller befürchtet, dass der effektive Kaufpreis aufgrund versteckter Kosten höher ausfallen könnte. Wie hoch dürfte maximal für die Immobilie bezahlt werden? (ceteris paribus)<br><br>		Herr Müller befürchtet, dass der effektive Kaufpreis aufgrund versteckter Kosten höher ausfallen könnte. Wie hoch dürfte maximal für die Immobilie bezahlt werden? (ceteris paribus)<br><br>