Machina Holding AG – Lösung - Versionsgeschichte

Marcel.fallegger am 13. April 2016 um 12:00 Uhr

2016-04-13T12:00:20Z

Marcel.fallegger am 13. April 2016 um 11:43 Uhr

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	'''~~Aufgabe~~ 1'''		'''Frage 1'''

	''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt.''		''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt.''
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	'''~~Aufgabe~~ 2'''		'''Frage 2'''

	''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll." Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''		''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll." Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''
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	'''~~Aufgabe~~ 3'''		'''Frage 3'''

	''Sie begutachten einen Entwurf des Vergütungsplans der Geschäftsleitung:''		''Sie begutachten einen Entwurf des Vergütungsplans der Geschäftsleitung:''
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	''Äussern Sie Kritik zu diesem Bonusplan!''		''Äussern Sie Kritik zu diesem Bonusplan!''

	''- Keine Abstimmung auf die wertorientierte Unternehmensführung<br />''		''- Keine Abstimmung auf die wertorientierte Unternehmensführung<br />''
	''- Mix verschiedener Kennzahlen und Messgrössen - intransparent und verwirrend<br />''		''- Mix verschiedener Kennzahlen und Messgrössen - intransparent und verwirrend<br />''
	''- Subjektive Ziele sollten nicht als Massstab für einen Bonus verwendet werden<br />''		''- Subjektive Ziele sollten nicht als Massstab für einen Bonus verwendet werden<br />''
	''- Budget-Ziele sollten nicht als Massstab verwendet werden - Gefahr des Window-Dressings<br />''		''- Budget-Ziele sollten nicht als Massstab verwendet werden - Gefahr des Window-Dressings<br />''
	''- Der „floor“ von CHF 20'000 begrenzt die Mithaftung des Managers''		''- Der „floor“ von CHF 20'000 begrenzt die Mithaftung des Managers''


	'''~~Aufgabe~~ 4'''		'''Frage 4'''

	''Sie erhalten vom Verwaltungsrat folgende E-Mail: "Obwohl für das Wachstum der asiatischen Märkte kein Ende in Sicht ist, möchten wir die Risikofreudigkeit unseres Managements dämpfen bzw. sie vor grösseren Fehlschlägen bewahren. Insbesondere möchten wir das langfristige Denken im Management fördern. Können Sie uns weiterhelfen?" Beziehen Sie Stellung zu dieser Anfrage!''		''Sie erhalten vom Verwaltungsrat folgende E-Mail: "Obwohl für das Wachstum der asiatischen Märkte kein Ende in Sicht ist, möchten wir die Risikofreudigkeit unseres Managements dämpfen bzw. sie vor grösseren Fehlschlägen bewahren. Insbesondere möchten wir das langfristige Denken im Management fördern. Können Sie uns weiterhelfen?" Beziehen Sie Stellung zu dieser Anfrage!''

Christina.schellenberg am 5. April 2016 um 08:31 Uhr

2016-04-05T08:31:15Z

Christina.schellenberg am 5. April 2016 um 08:30 Uhr

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	== Aufgabe 1 ==		'''Aufgabe 1'''

	''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt.''		''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt.''

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	'''		'''

	== Aufgabe 2 ==
			'''Aufgabe 2'''

	''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll." Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''		''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll." Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''

	'''Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft, sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.'''		'''Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft, sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.'''

	== Aufgabe 3 ==
			'''Aufgabe 3'''

	''Sie begutachten einen Entwurf des Vergütungsplans der Geschäftsleitung:''		''Sie begutachten einen Entwurf des Vergütungsplans der Geschäftsleitung:''

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	'''- Der „floor“ von CHF 20'000 begrenzt die Mithaftung des Managers'''		'''- Der „floor“ von CHF 20'000 begrenzt die Mithaftung des Managers'''

	== Aufgabe 4 ==
			'''Aufgabe 4'''

	''Sie erhalten vom Verwaltungsrat folgende E-Mail: "Obwohl für das Wachstum der asiatischen Märkte kein Ende in Sicht ist, möchten wir die Risikofreudigkeit unseres Managements dämpfen bzw. sie vor grösseren Fehlschlägen bewahren. Insbesondere möchten wir das langfristige Denken im Management fördern. Können Sie uns weiterhelfen?" Beziehen Sie Stellung zu dieser Anfrage!''		''Sie erhalten vom Verwaltungsrat folgende E-Mail: "Obwohl für das Wachstum der asiatischen Märkte kein Ende in Sicht ist, möchten wir die Risikofreudigkeit unseres Managements dämpfen bzw. sie vor grösseren Fehlschlägen bewahren. Insbesondere möchten wir das langfristige Denken im Management fördern. Können Sie uns weiterhelfen?" Beziehen Sie Stellung zu dieser Anfrage!''

Christina.schellenberg am 5. April 2016 um 08:18 Uhr

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	~~zurück zu~~ [[Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung]]<br />		Fallstudie: [[Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung]]<br />
	~~zurück zu~~ [[EVA-Bonusplan]]		Grundlagen: [[EVA-Bonusplan]]

Christina.schellenberg am 25. Februar 2016 um 14:36 Uhr

2016-02-25T14:36:29Z

← Nächstältere Version		Version vom 25. Februar 2016, 16:36 Uhr
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	== Aufgabe 2 ==		== Aufgabe 2 ==
	''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll?" Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''		''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll." Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''

	'''Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft, sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.'''		'''Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft, sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.'''

Marcel.fallegger: Schützte „Machina Holding AG – Lösung“ (‎[edit=sysop] (unbeschränkt) ‎[move=sysop] (unbeschränkt))

2014-05-20T09:16:31Z

Schützte „Machina Holding AG – Lösung“ (‎[edit=sysop] (unbeschränkt) ‎[move=sysop] (unbeschränkt))

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(kein Unterschied)

Marcel.fallegger: /* Aufgabe 4 */

2014-05-20T09:15:55Z

Aufgabe 4

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	'''- Durch die Einführung einer Bonusbank werden erzielte Boni nicht sofort ausbezahlt bzw. können Verluste mit kommenden Gewinnen kompensiert werden. Diese Massnahme fördert das langfristige und nachhaltige Denken des Managements. Zudem wird für das Management durch ein solches Instrument ein Anreiz geschaffen, langfristig für die Unternehmung tätig zu sein.'''		'''- Durch die Einführung einer Bonusbank werden erzielte Boni nicht sofort ausbezahlt bzw. können Verluste mit kommenden Gewinnen kompensiert werden. Diese Massnahme fördert das langfristige und nachhaltige Denken des Managements. Zudem wird für das Management durch ein solches Instrument ein Anreiz geschaffen, langfristig für die Unternehmung tätig zu sein.'''


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Marcel.fallegger am 20. Mai 2014 um 09:15 Uhr

2014-05-20T09:15:47Z

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	== Aufgabe 1 ==		== Aufgabe 1 ==
	''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt?''		''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt.''

	'''Durch die unmittelbare Anbindung des Vergütungssystems an den Machina Value Added kann sichergestellt werden, dass das Management im Sinne dieser Kennzahl handelt und den Wertzuwachs der Unternehmung steigern wird.		'''Durch die unmittelbare Anbindung des Vergütungssystems an den Machina Value Added kann sichergestellt werden, dass das Management im Sinne dieser Kennzahl handelt und den Wertzuwachs der Unternehmung steigern wird.
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	== Aufgabe 2 ==		== Aufgabe 2 ==
	''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage~~.''~~		''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll?" Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''
	~~''„In~~ meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll?~~“''~~
	''Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''

	'''Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.'''		'''Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft, sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.'''

	== Aufgabe 3 ==		== Aufgabe 3 ==
	''Sie begutachten einen Entwurf des Vergütungsplans der Geschäftsleitung:''		''Sie begutachten einen Entwurf des Vergütungsplans der Geschäftsleitung:''

	''Bonus = 0.1%EBIT + 10'000 ~~CHF~~ für jede erreichte persönliche Zielsetzung + CHF 20'000 bei einem Budgetüberschuss > 20%; ~~garantierte~~ Minimalbonus CHF 20'000~~.-''~~		{\| class="wikitable"
			\|-
			\| Bonus = 0.1% * EBIT + CHF 10'000 für jede erreichte persönliche Zielsetzung + CHF 20'000 bei einem Budgetüberschuss > 20%; garantierter Minimalbonus von CHF 20'000
			\|}

	''Äussern Sie Kritik zu diesem Bonusplan!''		''Äussern Sie Kritik zu diesem Bonusplan!''

	'''- Keine Abstimmung auf die wertorientierte Unternehmensführung<br />'''		'''- Keine Abstimmung auf die wertorientierte Unternehmensführung<br />'''
	'''- Mix verschiedener Kennzahlen und Messgrössen → intransparent und verwirrend<br />'''		'''- Mix verschiedener Kennzahlen und Messgrössen - intransparent und verwirrend<br />'''
	'''- Subjektive Ziele sollten nicht als Massstab für einen Bonus verwendet werden<br />'''		'''- Subjektive Ziele sollten nicht als Massstab für einen Bonus verwendet werden<br />'''
	'''- Budget-Ziele sollten nicht als Massstab verwendet werden → Gefahr des Window-Dressings<br />'''		'''- Budget-Ziele sollten nicht als Massstab verwendet werden - Gefahr des Window-Dressings<br />'''
	'''- Der „floor“ von CHF 20'000.- begrenzt die Mithaftung des Managers'''		'''- Der „floor“ von CHF 20'000 begrenzt die Mithaftung des Managers'''

	== Aufgabe 4 ==		== Aufgabe 4 ==
	''Sie erhalten vom Verwaltungsrat folgende Mail:''		''Sie erhalten vom Verwaltungsrat folgende E-Mail: "Obwohl für das Wachstum der asiatischen Märkte kein Ende in Sicht ist, möchten wir die Risikofreudigkeit unseres Managements dämpfen bzw. sie vor grösseren Fehlschlägen bewahren. Insbesondere möchten wir das langfristige Denken im Management fördern. Können Sie uns weiterhelfen?" Beziehen Sie Stellung zu dieser Anfrage!''
	''Obwohl für das Wachstum der asiatischen Märkte kein Ende in Sicht ist, möchten wir die Risikofreudigkeit unseres Managements dämpfen bzw. sie vor grösseren Fehlschlägen bewahren. Insbesondere möchten wir das langfristige Denken~~'' ''~~im Management fördern. Können Sie uns weiterhelfen?''

	''~~Beziehen Sie Stellung zu dieser Anfrage!~~''		'''- Durch die Berücksichtigung eines Intervalls in der Bonusfunktion kann die Steigung der Bonuskurve abgeflacht werden. Damit wird die Risikofreudigkeit des Managements eingeschränkt bzw. wird sein Verlustrisiko verringert.'''

	'''- Durch die ~~Berücksichtigung eines Intervalls in der Bonusfunktion kann die Steigung der Bonuskurve abgeflacht~~ werden. ~~Damit wird die Risikofreudigkeit~~ des Managements ~~eingeschränkt bzw~~. wird sein ~~Verlustrisiko verringert~~.'''		'''- Durch die Einführung einer Bonusbank werden erzielte Boni nicht sofort ausbezahlt bzw. können Verluste mit kommenden Gewinnen kompensiert werden. Diese Massnahme fördert das langfristige und nachhaltige Denken des Managements. Zudem wird für das Management durch ein solches Instrument ein Anreiz geschaffen, langfristig für die Unternehmung tätig zu sein.'''

	'''- Durch die Einführung einer Bonusbank werden erzielte Boni nicht sofort ausbezahlt bzw. können Verluste mit kommenden Gewinnen kompensiert werden. Diese Massnahme fördert das langfristige und nachhaltige Denken des Managements. Zudem wird für das Management durch ein solches Instrument ein Anreiz geschaffen, langfristig für die Unternehmung tätig zu ~~sein.'''~~		zurück zu [[Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung]]<br />
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2014-04-29T09:25:36Z

Die Seite wurde neu angelegt: „== Aufgabe 1 == ''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientier…“

Neue Seite

== Aufgabe 1 ==
''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt?''

'''Durch die unmittelbare Anbindung des Vergütungssystems an den Machina Value Added kann sichergestellt werden, dass das Management im Sinne dieser Kennzahl handelt und den Wertzuwachs der Unternehmung steigern wird.
'''

== Aufgabe 2 ==
''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage.''
''„In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll?“''
''Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''

'''Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.'''

== Aufgabe 3 ==
''Sie begutachten einen Entwurf des Vergütungsplans der Geschäftsleitung:''

''Bonus = 0.1%EBIT + 10'000 CHF für jede erreichte persönliche Zielsetzung + CHF 20'000 bei einem Budgetüberschuss > 20%; garantierte Minimalbonus CHF 20'000.-''

''Äussern Sie Kritik zu diesem Bonusplan!''

'''- Keine Abstimmung auf die wertorientierte Unternehmensführung<br />'''
'''- Mix verschiedener Kennzahlen und Messgrössen → intransparent und verwirrend<br />'''
'''- Subjektive Ziele sollten nicht als Massstab für einen Bonus verwendet werden<br />'''
'''- Budget-Ziele sollten nicht als Massstab verwendet werden → Gefahr des Window-Dressings<br />'''
'''- Der „floor“ von CHF 20'000.- begrenzt die Mithaftung des Managers'''

== Aufgabe 4 ==
''Sie erhalten vom Verwaltungsrat folgende Mail:''
''Obwohl für das Wachstum der asiatischen Märkte kein Ende in Sicht ist, möchten wir die Risikofreudigkeit unseres Managements dämpfen bzw. sie vor grösseren Fehlschlägen bewahren. Insbesondere möchten wir das langfristige Denken'' ''im Management fördern. Können Sie uns weiterhelfen?''

''Beziehen Sie Stellung zu dieser Anfrage!''

'''- Durch die Berücksichtigung eines Intervalls in der Bonusfunktion kann die Steigung der Bonuskurve abgeflacht werden. Damit wird die Risikofreudigkeit des Managements eingeschränkt bzw. wird sein Verlustrisiko verringert.'''

'''- Durch die Einführung einer Bonusbank werden erzielte Boni nicht sofort ausbezahlt bzw. können Verluste mit kommenden Gewinnen kompensiert werden. Diese Massnahme fördert das langfristige und nachhaltige Denken des Managements. Zudem wird für das Management durch ein solches Instrument ein Anreiz geschaffen, langfristig für die Unternehmung tätig zu sein.'''

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	''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt.''		''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt.''

	''Durch die unmittelbare Anbindung des Vergütungssystems an den Machina Value Added kann sichergestellt werden, dass das Management im Sinne dieser Kennzahl handelt und den Wertzuwachs der Unternehmung steigern wird.		Durch die unmittelbare Anbindung des Vergütungssystems an den Machina Value Added kann sichergestellt werden, dass das Management im Sinne dieser Kennzahl handelt und den Wertzuwachs der Unternehmung steigern wird.
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	''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll." Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''		''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll." Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''

	''Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft, sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.''		Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft, sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.


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	''Äussern Sie Kritik zu diesem Bonusplan!''		''Äussern Sie Kritik zu diesem Bonusplan!''

	''- Keine Abstimmung auf die wertorientierte Unternehmensführung<br />''		- Keine Abstimmung auf die wertorientierte Unternehmensführung<br />
	''- Mix verschiedener Kennzahlen und Messgrössen - intransparent und verwirrend<br />''		- Mix verschiedener Kennzahlen und Messgrössen - intransparent und verwirrend<br />
	''- Subjektive Ziele sollten nicht als Massstab für einen Bonus verwendet werden<br />''		- Subjektive Ziele sollten nicht als Massstab für einen Bonus verwendet werden<br />
	''- Budget-Ziele sollten nicht als Massstab verwendet werden - Gefahr des Window-Dressings<br />''		- Budget-Ziele sollten nicht als Massstab verwendet werden - Gefahr des Window-Dressings<br />
	''- Der „floor“ von CHF 20'000 begrenzt die Mithaftung des Managers''		- Der „floor“ von CHF 20'000 begrenzt die Mithaftung des Managers


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	''Sie erhalten vom Verwaltungsrat folgende E-Mail: "Obwohl für das Wachstum der asiatischen Märkte kein Ende in Sicht ist, möchten wir die Risikofreudigkeit unseres Managements dämpfen bzw. sie vor grösseren Fehlschlägen bewahren. Insbesondere möchten wir das langfristige Denken im Management fördern. Können Sie uns weiterhelfen?" Beziehen Sie Stellung zu dieser Anfrage!''		''Sie erhalten vom Verwaltungsrat folgende E-Mail: "Obwohl für das Wachstum der asiatischen Märkte kein Ende in Sicht ist, möchten wir die Risikofreudigkeit unseres Managements dämpfen bzw. sie vor grösseren Fehlschlägen bewahren. Insbesondere möchten wir das langfristige Denken im Management fördern. Können Sie uns weiterhelfen?" Beziehen Sie Stellung zu dieser Anfrage!''

	''- Durch die Berücksichtigung eines Intervalls in der Bonusfunktion kann die Steigung der Bonuskurve abgeflacht werden. Damit wird die Risikofreudigkeit des Managements eingeschränkt bzw. wird sein Verlustrisiko verringert.''		- Durch die Berücksichtigung eines Intervalls in der Bonusfunktion kann die Steigung der Bonuskurve abgeflacht werden. Damit wird die Risikofreudigkeit des Managements eingeschränkt bzw. wird sein Verlustrisiko verringert.

	''- Durch die Einführung einer Bonusbank werden erzielte Boni nicht sofort ausbezahlt bzw. können Verluste mit kommenden Gewinnen kompensiert werden. Diese Massnahme fördert das langfristige und nachhaltige Denken des Managements. Zudem wird für das Management durch ein solches Instrument ein Anreiz geschaffen, langfristig für die Unternehmung tätig zu sein.''		- Durch die Einführung einer Bonusbank werden erzielte Boni nicht sofort ausbezahlt bzw. können Verluste mit kommenden Gewinnen kompensiert werden. Diese Massnahme fördert das langfristige und nachhaltige Denken des Managements. Zudem wird für das Management durch ein solches Instrument ein Anreiz geschaffen, langfristig für die Unternehmung tätig zu sein.


	Fallstudie: [[Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung]]<br />		Fallstudie: [[Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung]]<br />
	Grundlagen: [[EVA-Bonusplan]]		Grundlagen: [[EVA-Bonusplan]]

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	''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt.''		''Der Verwaltungsrat möchte nun von Ihnen wissen, wie sichergestellt werden kann, dass sich die Geschäftsleitung fortan mit der wertorientierten Unternehmensführung identifiziert und im Sinne dieser handelt.''

	'''Durch die unmittelbare Anbindung des Vergütungssystems an den Machina Value Added kann sichergestellt werden, dass das Management im Sinne dieser Kennzahl handelt und den Wertzuwachs der Unternehmung steigern wird.		''Durch die unmittelbare Anbindung des Vergütungssystems an den Machina Value Added kann sichergestellt werden, dass das Management im Sinne dieser Kennzahl handelt und den Wertzuwachs der Unternehmung steigern wird.
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	''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll." Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''		''In einem Gespräch mit dem neu ernannten Manager der Machina Pacific Ltd. hören Sie folgende Aussage: "In meiner bisherigen Funktion als Business Unit Verantwortlicher wurde ich an meinem erzielten EBIT gemessen. Ich sehe nicht ein, wieso ich auch in Zukunft nicht an dieser Kennzahl gemessen werden soll." Wie argumentieren Sie gegenüber diesem Manager?''

	'''Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft, sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.'''		''Der Manager der Machina Pacific Ltd. trägt nicht nur die Risiken für das operative Geschäft, sondern ist auch verantwortlich für das eingesetzte Kapital bzw. die Finanzierung der Zweigniederlassung. Die Kennzahl EBIT / EBITDA würde diese Tatsache nicht mitberücksichtigen. Zudem werden mit dieser Grösse steuerliche Effekte aussen vor gelassen. Deshalb ist eine umfassende Kennzahl wie der MVA in diesem Falle besser geeignet.''


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	''Äussern Sie Kritik zu diesem Bonusplan!''		''Äussern Sie Kritik zu diesem Bonusplan!''

	'''- Keine Abstimmung auf die wertorientierte Unternehmensführung<br />'''		''- Keine Abstimmung auf die wertorientierte Unternehmensführung<br />''
	'''- Mix verschiedener Kennzahlen und Messgrössen - intransparent und verwirrend<br />'''		''- Mix verschiedener Kennzahlen und Messgrössen - intransparent und verwirrend<br />''
	'''- Subjektive Ziele sollten nicht als Massstab für einen Bonus verwendet werden<br />'''		''- Subjektive Ziele sollten nicht als Massstab für einen Bonus verwendet werden<br />''
	'''- Budget-Ziele sollten nicht als Massstab verwendet werden - Gefahr des Window-Dressings<br />'''		''- Budget-Ziele sollten nicht als Massstab verwendet werden - Gefahr des Window-Dressings<br />''
	'''- Der „floor“ von CHF 20'000 begrenzt die Mithaftung des Managers'''		''- Der „floor“ von CHF 20'000 begrenzt die Mithaftung des Managers''


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	'''- Durch die Berücksichtigung eines Intervalls in der Bonusfunktion kann die Steigung der Bonuskurve abgeflacht werden. Damit wird die Risikofreudigkeit des Managements eingeschränkt bzw. wird sein Verlustrisiko verringert.'''		''- Durch die Berücksichtigung eines Intervalls in der Bonusfunktion kann die Steigung der Bonuskurve abgeflacht werden. Damit wird die Risikofreudigkeit des Managements eingeschränkt bzw. wird sein Verlustrisiko verringert.''

	'''- Durch die Einführung einer Bonusbank werden erzielte Boni nicht sofort ausbezahlt bzw. können Verluste mit kommenden Gewinnen kompensiert werden. Diese Massnahme fördert das langfristige und nachhaltige Denken des Managements. Zudem wird für das Management durch ein solches Instrument ein Anreiz geschaffen, langfristig für die Unternehmung tätig zu sein.'''		''- Durch die Einführung einer Bonusbank werden erzielte Boni nicht sofort ausbezahlt bzw. können Verluste mit kommenden Gewinnen kompensiert werden. Diese Massnahme fördert das langfristige und nachhaltige Denken des Managements. Zudem wird für das Management durch ein solches Instrument ein Anreiz geschaffen, langfristig für die Unternehmung tätig zu sein.''


	Fallstudie: [[Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung]]<br />		Fallstudie: [[Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung]]<br />
	Grundlagen: [[EVA-Bonusplan]]		Grundlagen: [[EVA-Bonusplan]]