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	<title>Prinzipien - Versionsgeschichte</title>
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	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in Controlling-Wiki</subtitle>
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		<title>Salis.Matteo: Die Seite wurde neu angelegt: „Beyond Budgeting ersetzt die Steuerung mittels traditioneller Budgetierung durch ein System aus adaptiven Führungsprozessen und der Delegation und Dezentralis…“</title>
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		<updated>2020-12-18T11:20:08Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Die Seite wurde neu angelegt: „Beyond Budgeting ersetzt die Steuerung mittels traditioneller Budgetierung durch ein System aus adaptiven Führungsprozessen und der Delegation und Dezentralis…“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Beyond Budgeting ersetzt die Steuerung mittels traditioneller Budgetierung durch ein System aus adaptiven Führungsprozessen und der Delegation und Dezentralisierung von Entscheidungen. Das Managementmodell basiert auf jeweils 6 Prinzipien, welche die Grundgedanken des Managementprozesses und der Unternehmenssteuerung zusammenfassen (Rieg, 2015, S. 196-202).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Quellen==&lt;br /&gt;
* Rieg, R. (2015). Planung und Budgetierung. Was wirklich funktioniert (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer Fachmedien.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Salis.Matteo</name></author>
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