RL-Kennzahlensystem - Versionsgeschichte

Salis.Matteo am 4. Dezember 2020 um 10:10 Uhr

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Marcel.fallegger am 9. März 2016 um 12:19 Uhr

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	Das Rentabilitäts-Liquiditäts-~~[[Kennzahlensysteme\|~~Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2014, S. 94~~; Horváth, 2011, S. 512~~). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch wertorientierte Messgrössen enthalten (~~Gladen, 2014, S. 94-95;~~ Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche wie auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2014, S. 95).		Das Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystem (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2014, S. 94). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch [[wertorientierte Messgrössen]] enthalten (Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche wie auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2014, S. 95).

	== Quellen ==		== Quellen ==

	=== Literaturverzeichnis ===		=== Literaturverzeichnis ===
	* Gladen, W. (2014). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.). Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
			* Gladen, W. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-05138-9 Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.).] Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
	* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.		* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.
	* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten (8. Aufl.). München: Vahlen.		* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten (8. Aufl.). München: Vahlen.

			=== Weiterführende Literatur ===

			* Lachnit, L. (2004). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-322-82504-9 Bilanzanalyse. Grundlagen – Einzel- und Konzernabschlüsse – Internationale Abschlüsse – Unternehmensbeispiele.] Wiesbaden: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler.
			* Lachnit, L. & Müller, S. (2012). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-8349-3736-0 Unternehmenscontrolling. Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung (2. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien.



	[[Kategorie:Performance Measurement]]		[[Kategorie:Performance Measurement]]

Marcel.fallegger: /* Quellen */

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Quellen

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	* Gladen, W. (2014). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.). Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.		* Gladen, W. (2014). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.). Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
	* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.		* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.
	* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten. München: Vahlen.		* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten (8. Aufl.). München: Vahlen.

	[[Kategorie:Performance Measurement]]		[[Kategorie:Performance Measurement]]

Marcel.fallegger am 5. Oktober 2015 um 12:27 Uhr

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	Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, ~~2008~~, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, ~~2008~~, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche wie auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, ~~2008~~, S. 91).		Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2014, S. 94; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2014, S. 94-95; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche wie auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2014, S. 95).

	== Quellen ==		== Quellen ==

	=== Literaturverzeichnis ===		=== Literaturverzeichnis ===
	* Gladen, W. (~~2008~~). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (4. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.		* Gladen, W. (2014). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.). Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
	* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.		* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.
	* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten. München: Vahlen.		* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten. München: Vahlen.

	[[Kategorie:Performance Measurement]]		[[Kategorie:Performance Measurement]]

Marcel.fallegger am 28. April 2014 um 12:21 Uhr

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	Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2008, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2008, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche ~~als~~ auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2008, S. 91).		Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2008, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2008, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche wie auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2008, S. 91).

	== Quellen ==		== Quellen ==

Marcel.fallegger am 28. April 2014 um 12:21 Uhr

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	Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2008, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann ~~beispielswiese~~ auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2008, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche als auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2008, S. 91).		Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2008, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2008, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche als auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2008, S. 91).

	== Quellen ==		== Quellen ==

Marcel.fallegger am 28. April 2014 um 12:19 Uhr

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	Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit ~~hat~~ den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2008, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann beispielswiese auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2008, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche als auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2008, S. 91).		Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2008, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann beispielswiese auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2008, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche als auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2008, S. 91).

	== Quellen ==		== Quellen ==

Marcel.fallegger am 28. April 2014 um 12:19 Uhr

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	Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-\|Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit hat den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2008, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann beispielswiese auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2008, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche als auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2008, S. 91).		Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit hat den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2008, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann beispielswiese auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2008, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche als auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2008, S. 91).

	== Quellen ==		== Quellen ==

Marcel.fallegger am 28. April 2014 um 12:18 Uhr

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	Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-~~[[Kennzahlensysteme~~\|Kennzahlensystem]]) von Reichmann und Lachnit hat den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2008, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann beispielswiese auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2008, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche als auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2008, S. 91).		Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] (RL-\|Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit hat den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2008, S. 90; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme\|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann beispielswiese auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2008, S. 90-91; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche als auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2008, S. 91).

	== Quellen ==		== Quellen ==

Marcel.fallegger am 28. April 2014 um 12:18 Uhr

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	* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.		* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.
	* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten. München: Vahlen.		* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten. München: Vahlen.

			[[Kategorie:Performance Measurement]]