SWOT-Analyse - Versionsgeschichte

Kindle.elena: /* Quellen */

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Quellen

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	*Bundesministerium des Innern (ohne Datum). SWOT Analyse. Abgerufen am 16.03.2026 von https://www.orghandbuch.de/Webs/OHB/DE/OrganisationshandbuchNEU/4_MethodenUndTechniken/Methoden_A_bis_Z/SWOT_Analyse/swot_analyse_inhalt.html#-3		*Bundesministerium des Innern (ohne Datum). SWOT Analyse. Abgerufen am 16.03.2026 von https://www.orghandbuch.de/Webs/OHB/DE/OrganisationshandbuchNEU/4_MethodenUndTechniken/Methoden_A_bis_Z/SWOT_Analyse/swot_analyse_inhalt.html#-3
	*Chamoni, P., & Gluchowski, P. (2017). [https://link.springer.com/article/10.1007/s12176-017-0030-6 Business Analytics - State of the Art]. Controlling & Management Review, 61(4), 8-17.		*Chamoni, P., & Gluchowski, P. (2017). [https://link.springer.com/article/10.1007/s12176-017-0030-6 Business Analytics - State of the Art]. Controlling & Management Review, 61(4), 8-17.
	*Dillerup, R., & Stoi, R. (2022). [https://doi.org/10.15358/9783800663392 Unternehmensführung]. Erfolgreich durch modernes Management & Leadership (6. Aufl.). Vahlen.		*Dillerup, R., & Stoi, R. (2022). [https://doi.org/10.15358/9783800663392 Unternehmensführung. Erfolgreich durch modernes Management & Leadership (6. Aufl.).] Vahlen.
	*Horváth, P., Gleich, R., & Seiter, M. (2020). [https://doi.org/10.15358/9783800658701 Controlling] (14. Aufl.). Vahlen.		*Horváth, P., Gleich, R., & Seiter, M. (2020). [https://doi.org/10.15358/9783800658701 Controlling (14. Aufl.).] Vahlen.
	*Kaufmann, T. (2025). [https://doi.org/10.1007/978-3-662-69887-7 Strategiewerkzeuge aus der Praxis]. Band 1:  Analyse und Beurteilung der strategischen Ausgangslage (2. Aufl.). Springer.		*Kaufmann, T. (2025). [https://doi.org/10.1007/978-3-662-69887-7 Strategiewerkzeuge aus der Praxis. Band 1:  Analyse und Beurteilung der strategischen Ausgangslage (2. Aufl.).] Springer.
	*Kreutzer, R. T. (2024). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-44990-2 Toolbox für Marketing und Management.] Kreativkonzepte – Analysewerkzeuge – Prognoseinstrumente (2. Aufl.). Springer.		*Kreutzer, R. T. (2024). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-44990-2 Toolbox für Marketing und Management. Kreativkonzepte – Analysewerkzeuge – Prognoseinstrumente (2. Aufl.).] Springer.
	*Kümper, T. (2024)~~. Controlling~~. [https://doi.org/10.1007/978-3-658-43745-9 Eine Einführung mit Storytelling-Ansatz] (2. Aufl.). Springer.		*Kümper, T. (2024). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-43745-9 Controlling. Eine Einführung mit Storytelling-Ansatz (2. Aufl.).] Springer.
	*Paul, H., & Wollny, V. (2020). Instrumente des strategischen Managements. Grundlagen und Anwendung (3. Aufl.). De Gruyter.		*Paul, H., & Wollny, V. (2020). Instrumente des strategischen Managements. Grundlagen und Anwendung (3. Aufl.). De Gruyter.
	*Schawel, C., & Billing, F. (2018). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4 Top 100 Management Tools.] Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung (6. Aufl.). Springer.		*Schawel, C., & Billing, F. (2018). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4 Top 100 Management Tools. Das wichtigste Buch eines Managers. Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung (6. Aufl.).] Springer.
	*Schlemminger, R. B. (2022). Strategisches Controlling. Von der Zielsetzung bis zur Implementierung (1. Aufl.). Kohlhammer.		*Schlemminger, R. B. (2022). Strategisches Controlling. Von der Zielsetzung bis zur Implementierung (1. Aufl.). Kohlhammer.
	*Steven, M., & Dümpelmann, I. (2020). [https://elearning.hslu.ch/ilias/ilias.php?baseClass=ilrepositorygui&cmdNode=z8:ob&cmdClass=ilObjFileGUI&cmd=sendfile&ref_id=7159041&origin=dropzone SWOT-Analyse für Industrie 4.0.] Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 49(2–3), 4–11.		*Steven, M., & Dümpelmann, I. (2020). [https://elearning.hslu.ch/ilias/ilias.php?baseClass=ilrepositorygui&cmdNode=z8:ob&cmdClass=ilObjFileGUI&cmd=sendfile&ref_id=7159041&origin=dropzone SWOT-Analyse für Industrie 4.0.] Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 49(2–3), 4–11.

Kindle.elena: /* In vier Schritten zur SWOT-Analyse */

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In vier Schritten zur SWOT-Analyse

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	\| '''4. Zusammenfassung der Ergebnisse''' \|\| In einem letzten Schritt werden die Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken in einer Liste festgehalten. Auf diese Weise können gegenseitige Abhängigkeiten abgeleitet werden. Am Ende liegt eine zusammenfassende Darstellung der Gesamtsituation vor (Paul & Wollny, 2020, S. 76).		\| '''4. Zusammenfassung der Ergebnisse''' \|\| In einem letzten Schritt werden die Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken in einer Liste festgehalten. Auf diese Weise können gegenseitige Abhängigkeiten abgeleitet werden. Am Ende liegt eine zusammenfassende Darstellung der Gesamtsituation vor (Paul & Wollny, 2020, S. 73 & 76).
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Kindle.elena: /* Quellen */

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Quellen

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	*Bründler, I., Fuchs, V., Gesseney, P., Gindrat, S., & Soland, M. (2025). Compliance Konzept. [Unveröff. Leistungsnachweis].  Hochschule Luzern – Wirtschaft.		*Bründler, I., Fuchs, V., Gesseney, P., Gindrat, S., & Soland, M. (2025). Compliance Konzept. [Unveröff. Leistungsnachweis].  Hochschule Luzern – Wirtschaft.
	*Bundesministerium des Innern (ohne Datum). SWOT Analyse. Abgerufen am 16.03.2026 von https://www.orghandbuch.de/Webs/OHB/DE/OrganisationshandbuchNEU/4_MethodenUndTechniken/Methoden_A_bis_Z/SWOT_Analyse/swot_analyse_inhalt.html#-3		*Bundesministerium des Innern (ohne Datum). SWOT Analyse. Abgerufen am 16.03.2026 von https://www.orghandbuch.de/Webs/OHB/DE/OrganisationshandbuchNEU/4_MethodenUndTechniken/Methoden_A_bis_Z/SWOT_Analyse/swot_analyse_inhalt.html#-3
			*Chamoni, P., & Gluchowski, P. (2017). [https://link.springer.com/article/10.1007/s12176-017-0030-6 Business Analytics - State of the Art]. Controlling & Management Review, 61(4), 8-17.
	*Dillerup, R., & Stoi, R. (2022). [https://doi.org/10.15358/9783800663392 Unternehmensführung]. Erfolgreich durch modernes Management & Leadership (6. Aufl.). Vahlen.		*Dillerup, R., & Stoi, R. (2022). [https://doi.org/10.15358/9783800663392 Unternehmensführung]. Erfolgreich durch modernes Management & Leadership (6. Aufl.). Vahlen.
	*Horváth, P., Gleich, R., & Seiter, M. (2020). [https://doi.org/10.15358/9783800658701 Controlling] (14. Aufl.). Vahlen.		*Horváth, P., Gleich, R., & Seiter, M. (2020). [https://doi.org/10.15358/9783800658701 Controlling] (14. Aufl.). Vahlen.

Kindle.elena: /* Quellen */

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Quellen

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	*Kreutzer, R. T. (2024). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-44990-2 Toolbox für Marketing und Management.] Kreativkonzepte – Analysewerkzeuge – Prognoseinstrumente (2. Aufl.). Springer.		*Kreutzer, R. T. (2024). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-44990-2 Toolbox für Marketing und Management.] Kreativkonzepte – Analysewerkzeuge – Prognoseinstrumente (2. Aufl.). Springer.
	*Kümper, T. (2024). Controlling. [https://doi.org/10.1007/978-3-658-43745-9 Eine Einführung mit Storytelling-Ansatz] (2. Aufl.). Springer.		*Kümper, T. (2024). Controlling. [https://doi.org/10.1007/978-3-658-43745-9 Eine Einführung mit Storytelling-Ansatz] (2. Aufl.). Springer.
	*Paul, H., & Wollny, V. (2020). ~~[https://doi.org/10.1515/9783110579567~~ Instrumente des strategischen Managements.] Grundlagen und Anwendung (3. Aufl.). De Gruyter.		*Paul, H., & Wollny, V. (2020). Instrumente des strategischen Managements. Grundlagen und Anwendung (3. Aufl.). De Gruyter.
	*Schawel, C., & Billing, F. (2018). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4 Top 100 Management Tools.] Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung (6. Aufl.). Springer.		*Schawel, C., & Billing, F. (2018). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4 Top 100 Management Tools.] Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung (6. Aufl.). Springer.
	*Schlemminger, R. B. (2022). ~~[https://doi.org/10.17433/978-3-17-033380-2~~ Strategisches Controlling.] Von der Zielsetzung bis zur Implementierung (1. Aufl.). Kohlhammer.		*Schlemminger, R. B. (2022). Strategisches Controlling. Von der Zielsetzung bis zur Implementierung (1. Aufl.). Kohlhammer.
	*Steven, M., & Dümpelmann, I. (2020). [https://~~doi~~.~~org~~/10.~~15358/0340-1650-2020-2-3-4~~ SWOT-Analyse für Industrie 4.0.] Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 49(2–3), 4–11.		*Steven, M., & Dümpelmann, I. (2020). [https://elearning.hslu.ch/ilias/ilias.php?baseClass=ilrepositorygui&cmdNode=z8:ob&cmdClass=ilObjFileGUI&cmd=sendfile&ref_id=7159041&origin=dropzone SWOT-Analyse für Industrie 4.0.] Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 49(2–3), 4–11.

	==Autoren==		==Autoren==
	Isabelle Bründler, Elena Kindle, Jan Schlüssel, Nimron Thayaparan		Isabelle Bründler, Elena Kindle, Jan Schlüssel, Nimron Thayaparan

Kindle.elena: /* Quellen */

2026-04-21T12:44:17Z

Quellen

← Nächstältere Version		Version vom 21. April 2026, 14:44 Uhr
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	*Baier, P. (2008). Praxishandbuch Controlling. Controllinginstrumente, Unternehmensplanung und Reporting (2. Aufl.). FinanzBuch.		*Baier, P. (2008). Praxishandbuch Controlling. Controllinginstrumente, Unternehmensplanung und Reporting (2. Aufl.). FinanzBuch.
	*Bründler, I., Fuchs, V., Gesseney, P., Gindrat, S., & Soland, M. (2025). Compliance Konzept. [Unveröff. Leistungsnachweis].  Hochschule Luzern – Wirtschaft.		*Bründler, I., Fuchs, V., Gesseney, P., Gindrat, S., & Soland, M. (2025). Compliance Konzept. [Unveröff. Leistungsnachweis].  Hochschule Luzern – Wirtschaft.
	*Bundesministerium des Innern (ohne Datum). SWOT Analyse. Abgerufen am 16.03.2026 von [https://www.orghandbuch.de/Webs/OHB/DE/OrganisationshandbuchNEU/4_MethodenUndTechniken/Methoden_A_bis_Z/SWOT_Analyse/swot_analyse_inhalt.html#-3~~- Orghandbuch]~~		*Bundesministerium des Innern (ohne Datum). SWOT Analyse. Abgerufen am 16.03.2026 von https://www.orghandbuch.de/Webs/OHB/DE/OrganisationshandbuchNEU/4_MethodenUndTechniken/Methoden_A_bis_Z/SWOT_Analyse/swot_analyse_inhalt.html#-3
	*Dillerup, R., & Stoi, R. (2022). [https://doi.org/10.15358/9783800663392 Unternehmensführung]. Erfolgreich durch modernes Management & Leadership (6. Aufl.). Vahlen.		*Dillerup, R., & Stoi, R. (2022). [https://doi.org/10.15358/9783800663392 Unternehmensführung]. Erfolgreich durch modernes Management & Leadership (6. Aufl.). Vahlen.
	*Horváth, P., Gleich, R., & Seiter, M. (2020). [https://doi.org/10.15358/9783800658701 Controlling] (14. Aufl.). Vahlen.		*Horváth, P., Gleich, R., & Seiter, M. (2020). [https://doi.org/10.15358/9783800658701 Controlling] (14. Aufl.). Vahlen.

Kindle.elena: /* Literaturverzeichnis */

2026-04-21T12:38:34Z

Literaturverzeichnis

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	==~~Literaturverzeichnis~~==		==Quellen==
	*Baier, P. (2008). Praxishandbuch Controlling. Controllinginstrumente, Unternehmensplanung und Reporting (2. Aufl.). FinanzBuch.		*Baier, P. (2008). Praxishandbuch Controlling. Controllinginstrumente, Unternehmensplanung und Reporting (2. Aufl.). FinanzBuch.
	*Bründler, I., Fuchs, V., Gesseney, P., Gindrat, S., & Soland, M. (2025). Compliance Konzept. [Unveröff. Leistungsnachweis].  Hochschule Luzern – Wirtschaft.		*Bründler, I., Fuchs, V., Gesseney, P., Gindrat, S., & Soland, M. (2025). Compliance Konzept. [Unveröff. Leistungsnachweis].  Hochschule Luzern – Wirtschaft.
Zeile 165:		Zeile 165:
	*Schawel, C., & Billing, F. (2018). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4 Top 100 Management Tools.] Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung (6. Aufl.). Springer.		*Schawel, C., & Billing, F. (2018). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4 Top 100 Management Tools.] Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung (6. Aufl.). Springer.
	*Schlemminger, R. B. (2022). [https://doi.org/10.17433/978-3-17-033380-2 Strategisches Controlling.] Von der Zielsetzung bis zur Implementierung (1. Aufl.). Kohlhammer.		*Schlemminger, R. B. (2022). [https://doi.org/10.17433/978-3-17-033380-2 Strategisches Controlling.] Von der Zielsetzung bis zur Implementierung (1. Aufl.). Kohlhammer.
	*Steven, M., & Dümpelmann, I. (2020). [https://doi.org/10.15358/0340-1650-2020-2-3-4 SWOT-Analyse für Industrie 4.0.] Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 49(2–3), 4–11.		*Steven, M., & Dümpelmann, I. (2020). [https://doi.org/10.15358/0340-1650-2020-2-3-4 SWOT-Analyse für Industrie 4.0.] Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 49(2–3), 4–11.

	==Autoren==		==Autoren==
	Isabelle Bründler, Elena Kindle, Jan Schlüssel, Nimron Thayaparan		Isabelle Bründler, Elena Kindle, Jan Schlüssel, Nimron Thayaparan

Thayaparan.nimron am 20. April 2026 um 23:14 Uhr

2026-04-20T23:14:57Z

← Nächstältere Version		Version vom 21. April 2026, 01:14 Uhr
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	*Schawel, C., & Billing, F. (2018). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4 Top 100 Management Tools.] Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung (6. Aufl.). Springer.		*Schawel, C., & Billing, F. (2018). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4 Top 100 Management Tools.] Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung (6. Aufl.). Springer.
	*Schlemminger, R. B. (2022). [https://doi.org/10.17433/978-3-17-033380-2 Strategisches Controlling.] Von der Zielsetzung bis zur Implementierung (1. Aufl.). Kohlhammer.		*Schlemminger, R. B. (2022). [https://doi.org/10.17433/978-3-17-033380-2 Strategisches Controlling.] Von der Zielsetzung bis zur Implementierung (1. Aufl.). Kohlhammer.
	*Steven, M., & Dümpelmann, I. (2020). SWOT-Analyse für Industrie 4.0. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 49(2–3), 4–11. ~~https://doi.org/10.15358/034016502020234~~		*Steven, M., & Dümpelmann, I. (2020). [https://doi.org/10.15358/0340-1650-2020-2-3-4 SWOT-Analyse für Industrie 4.0.] Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 49(2–3), 4–11.

	==Autoren==		==Autoren==
	Isabelle Bründler, Elena Kindle, Jan Schlüssel, Nimron Thayaparan		Isabelle Bründler, Elena Kindle, Jan Schlüssel, Nimron Thayaparan

Thayaparan.nimron: /* Literaturverzeichnis */

2026-04-20T23:06:47Z

Literaturverzeichnis

Thayaparan.nimron: /* Lern- und Praxismaterialien */

2026-04-20T15:35:21Z

Lern- und Praxismaterialien

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	* [[Soland Spengler GmbH - SWOT-/TOWS-Matrix]]		* [[Soland Spengler GmbH - SWOT-/TOWS-Matrix]]
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	* [[~~Zusatzmaterial~~]]		* [[TOWS-Matrix Fallbeispiel]]
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Thayaparan.nimron: /* Lern- und Praxismaterialien */

2026-04-20T15:20:11Z

Lern- und Praxismaterialien

← Nächstältere Version		Version vom 20. April 2026, 17:20 Uhr
Zeile 150:		Zeile 150:
	* [[Soland Spengler GmbH - SWOT-/TOWS-Matrix]]		* [[Soland Spengler GmbH - SWOT-/TOWS-Matrix]]
	\|		\|
	[~~https://hsluzern-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/isabelle_bruendler_stud_hslu_ch/IQC6E3YzDLCSSIc7Z5RcSjVFARYYwhAqXWsXdUyL6TAi5oE?e=8UstFN~~ Zusatzmaterial]		* [[Zusatzmaterial]]
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	*Baier, P. (2008). Praxishandbuch Controlling. Controllinginstrumente, Unternehmensplanung und Reporting (2. Aufl.). FinanzBuch.		*Baier, P. (2008). Praxishandbuch Controlling. Controllinginstrumente, Unternehmensplanung und Reporting (2. Aufl.). FinanzBuch.
	*Bründler, I., Fuchs, V., Gesseney, P., Gindrat, S., & Soland, M. (2025). Compliance Konzept. [Unveröff. Leistungsnachweis].  Hochschule Luzern – Wirtschaft.		*Bründler, I., Fuchs, V., Gesseney, P., Gindrat, S., & Soland, M. (2025). Compliance Konzept. [Unveröff. Leistungsnachweis].  Hochschule Luzern – Wirtschaft.
	*Bundesministerium des Innern (ohne Datum). SWOT Analyse. Abgerufen am 16.03.2026 von https://www.orghandbuch.de/Webs/OHB/DE/OrganisationshandbuchNEU/4_MethodenUndTechniken/Methoden_A_bis_Z/SWOT_Analyse/swot_analyse_inhalt.html#-3-		*Bundesministerium des Innern (ohne Datum). SWOT Analyse. Abgerufen am 16.03.2026 von [https://www.orghandbuch.de/Webs/OHB/DE/OrganisationshandbuchNEU/4_MethodenUndTechniken/Methoden_A_bis_Z/SWOT_Analyse/swot_analyse_inhalt.html#-3- Orghandbuch]
	*Dillerup, R., & Stoi, R. (2022). Unternehmensführung. Erfolgreich durch modernes Management & Leadership (6. Aufl.). Vahlen. ~~https://doi.org/10.15358/9783800663392~~		*Dillerup, R., & Stoi, R. (2022). [https://doi.org/10.15358/9783800663392 Unternehmensführung]. Erfolgreich durch modernes Management & Leadership (6. Aufl.). Vahlen.
	*Horváth, P., Gleich, R., & Seiter, M. (2020). ~~Controlling (14. Aufl.). Vahlen.~~ https://doi.org/10.15358/9783800658701		*Horváth, P., Gleich, R., & Seiter, M. (2020). [https://doi.org/10.15358/9783800658701 Controlling] (14. Aufl.). Vahlen.
	*Kaufmann, T. (2025). Strategiewerkzeuge aus der Praxis. Band 1:  Analyse und Beurteilung der strategischen Ausgangslage (2. Aufl.). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-~~662~~-~~69887~~-7		*Kaufmann, T. (2025). [https://doi.org/10.1007/978-3-662-69887-7 Strategiewerkzeuge aus der Praxis]. Band 1:  Analyse und Beurteilung der strategischen Ausgangslage (2. Aufl.). Springer.
	*Kreutzer, R. T. (2024). Toolbox für Marketing und Management. Kreativkonzepte – Analysewerkzeuge – Prognoseinstrumente (2. Aufl.). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-~~44990~~-2		*Kreutzer, R. T. (2024). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-44990-2 Toolbox für Marketing und Management.] Kreativkonzepte – Analysewerkzeuge – Prognoseinstrumente (2. Aufl.). Springer.
	*Kümper, T. (2024). Controlling. Eine Einführung mit Storytelling-Ansatz (2. Aufl.). Springer. ~~https://doi.org/10.1007/978-3-658-43745-9~~		*Kümper, T. (2024). Controlling. [https://doi.org/10.1007/978-3-658-43745-9 Eine Einführung mit Storytelling-Ansatz] (2. Aufl.). Springer.
	*Paul, H., & Wollny, V. (2020). Instrumente des strategischen Managements. Grundlagen und Anwendung (3. Aufl.). De Gruyter. ~~https://doi.org/10.1515/9783110579567~~		*Paul, H., & Wollny, V. (2020). [https://doi.org/10.1515/9783110579567 Instrumente des strategischen Managements.] Grundlagen und Anwendung (3. Aufl.). De Gruyter.
	*Schawel, C., & Billing, F. (2018). Top 100 Management Tools. Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung (6. Aufl.). Springer. https://doi.org/10.~~1007~~/978-3-~~658~~-~~18917~~-4		*Schawel, C., & Billing, F. (2018). [https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4 Top 100 Management Tools.] Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung (6. Aufl.). Springer.
	*Schlemminger, R. B. (2022). Strategisches Controlling. Von der Zielsetzung bis zur Implementierung (1. Aufl.). Kohlhammer. ~~https://doi.org/10.17433/978-3-17-033380-2~~		*Schlemminger, R. B. (2022). [https://doi.org/10.17433/978-3-17-033380-2 Strategisches Controlling.] Von der Zielsetzung bis zur Implementierung (1. Aufl.). Kohlhammer.
	*Steven, M., & Dümpelmann, I. (2020). SWOT-Analyse für Industrie 4.0. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 49(2–3), 4–11. https://doi.org/10.15358/034016502020234		*Steven, M., & Dümpelmann, I. (2020). SWOT-Analyse für Industrie 4.0. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 49(2–3), 4–11. https://doi.org/10.15358/034016502020234

	==Autoren==		==Autoren==
	Isabelle Bründler, Elena Kindle, Jan Schlüssel, Nimron Thayaparan		Isabelle Bründler, Elena Kindle, Jan Schlüssel, Nimron Thayaparan