Gabriel.Pascal am 29. April 2021 um 16:31 Uhr

2021-04-29T16:31:43Z

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	'''Aufgabe 1'''<br>		'''Aufgabe 1'''<br>
	Working Capital = FLL + Vorräte – VLL = 7’600 + 10'400 – 4'400 = 13’600		Working Capital = FLL + Vorräte – VLL = 7’600 + 10'400 – 4'400 = 13’600


	'''Aufgabe 2'''<br>		'''Aufgabe 2'''<br>
	Working Capital Ratio = Working Capital / Warenertrag = 13’600 / 83’000 = 16,39 %		Working Capital Ratio = Working Capital / Warenertrag = 13’600 / 83’000 = 16,39 %


	'''Aufgabe 3'''<br>		'''Aufgabe 3'''<br>
	Warenaufwand = 83'000 * 70 % = 58’100		Warenaufwand = 83'000 * 70 % = 58’100


	DSO = FLL / Warenertrag * 360 = 7'600 / 83'000 * 360 = 33 Tage		DSO = FLL / Warenertrag * 360 = 7'600 / 83'000 * 360 = 33 Tage

	DIO = Vorräte / Warenaufwand * 360 = 10'400 / 58'100 * 360 = 64 Tage		DIO = Vorräte / Warenaufwand * 360 = 10'400 / 58'100 * 360 = 64 Tage

	DPO = VLL / Warenaufwand * 360 = 4'400 / 58'100 * 360 = 27 Tage		DPO = VLL / Warenaufwand * 360 = 4'400 / 58'100 * 360 = 27 Tage


	C2C = DSO + DIO – DPO = 32 Tage + 64 Tage – 27 Tage = 69 Tage		C2C = DSO + DIO – DPO = 32 Tage + 64 Tage – 27 Tage = 69 Tage


	'''Aufgabe 4'''<br>		'''Aufgabe 4'''<br>
	ITR = 360 / DIO = 360 / 64 Tage = 5,62		ITR = 360 / DIO = 360 / 64 Tage = 5,62


	'''Aufgabe 5'''<br>		'''Aufgabe 5'''<br>
	Aktuelle Rendite:		{\| class="wikitable"
			\|-
			\|
			'''Aktuelle Rendite'''

	RONOA = NOPAT / NOA = 1’860 / 35'170 = 5,29 %		RONOA = NOPAT / NOA = 1’860 / 35'170 = 5,29 %
			\|}

			{\| class="wikitable"
			\|-
			\|
			'''Neue Rendite'''

	~~Neue Rendite:~~
	RONOA = NOPAT / NOA = 1’910 / 35'920 = 5,32 %		RONOA = NOPAT / NOA = 1’910 / 35'920 = 5,32 %
			\|}

	Ja, die Massnahme führt zu einer steigenden Rendite und ist deshalb sinnvoll. Der Nutzen des höheren Gewinns überwiegt den Anstieg im Working Capital.		Ja, die Massnahme führt zu einer steigenden Rendite und ist deshalb sinnvoll. Der Nutzen des höheren Gewinns überwiegt den Anstieg im Working Capital.


	'''Aufgabe 6'''<br>		'''Aufgabe 6'''<br>
	Aktuelle Rendite:		{\| class="wikitable"
			\|-
			\|
			'''Aktuelle Rendite'''

	1’860 / 35'170 = 5,29 % (vgl. Aufgabe 5)		1’860 / 35'170 = 5,29 % (vgl. Aufgabe 5)
			\|}

			{\| class="wikitable"
			\|-
			\|
			'''Neue Rendite'''

	~~Neue Rendite:~~
	NOPAT = 1'800		NOPAT = 1'800


	DSO = FLL / Warenertrag * 360		DSO = FLL / Warenertrag * 360

	Umformen: FLL = DSO / 360 * Warenertrag = 30 / 360 * 83’000 = 6’917		Umformen: FLL = DSO / 360 * Warenertrag = 30 / 360 * 83’000 = 6’917

	NOA = 34’478		NOA = 34’478


	RONOA = NOPAT / NOA = 1’800 / 34'478 = 5,22 %		RONOA = NOPAT / NOA = 1’800 / 34'478 = 5,22 %
			\|}

	Nein, die Massnahme führt zu einer sinkenden Rendite und ist deshalb nicht sinnvoll. Der zusätzlich Personalaufwand rechnet sich nicht bei einer DSO–Reduktion auf 30 Tage.		Nein, die Massnahme führt zu einer sinkenden Rendite und ist deshalb nicht sinnvoll. Der zusätzlich Personalaufwand rechnet sich nicht bei einer DSO–Reduktion auf 30 Tage.

	~~<pre>~~Fakultativ:		Fakultativ:
	Bei einer Reduktion auf 28 Tage resultiert die gleiche Rendite wie in der Ausgangslage (5,29 %). Ab 27 Tagen wäre die Massnahme sinnvoll (5,33 %).~~</pre>~~		Bei einer Reduktion auf 28 Tage resultiert die gleiche Rendite wie in der Ausgangslage (5,29 %). Ab 27 Tagen wäre die Massnahme sinnvoll (5,33 %).


	'''Aufgabe 7'''<br>		'''Aufgabe 7'''<br>
	Bonitätsprüfung, Voraus–/Akontozahlungen, (Factoring)		Bonitätsprüfung, Voraus–/Akontozahlungen, (Factoring)


			Fallstudie: [https://wiki.hslu.ch/controlling/Toyworld_AG_–_Working_Capital_Management Toyworld AG – Working Capital Management]

			Grundlagen: [https://wiki.hslu.ch/controlling/Working_Capital_Management Working Capital Management]

Ettlin.JoelMarco: Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösungen == '''Aufgabe 1'''
Working Capital = FLL + Vorräte – VLL = 7’600 + 10'400 – 4'400 = 13’600 '''Aufgabe 2'''
Working Capital Ratio…“

2021-04-27T11:36:55Z

Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösungen == '''Aufgabe 1''' Working Capital = FLL + Vorräte – VLL = 7’600 + 10'400 – 4'400 = 13’600 '''Aufgabe 2''' Working Capital Ratio…“

Neue Seite

== Lösungen ==
'''Aufgabe 1''' 
Working Capital = FLL + Vorräte – VLL = 7’600 + 10'400 – 4'400 = 13’600

'''Aufgabe 2''' 
Working Capital Ratio = Working Capital / Warenertrag = 13’600 / 83’000 = 16,39 %

'''Aufgabe 3''' 
Warenaufwand = 83'000 * 70 % = 58’100

DSO = FLL / Warenertrag * 360 = 7'600 / 83'000 * 360 = 33 Tage
DIO = Vorräte / Warenaufwand * 360 = 10'400 / 58'100 * 360 = 64 Tage
DPO = VLL / Warenaufwand * 360 = 4'400 / 58'100 * 360 = 27 Tage

C2C = DSO + DIO – DPO = 32 Tage + 64 Tage – 27 Tage = 69 Tage

'''Aufgabe 4''' 
ITR = 360 / DIO = 360 / 64 Tage = 5,62

'''Aufgabe 5''' 
Aktuelle Rendite:
RONOA = NOPAT / NOA = 1’860 / 35'170 = 5,29 %

Neue Rendite:
RONOA = NOPAT / NOA = 1’910 / 35'920 = 5,32 %

Ja, die Massnahme führt zu einer steigenden Rendite und ist deshalb sinnvoll. Der Nutzen des höheren Gewinns überwiegt den Anstieg im Working Capital.

'''Aufgabe 6''' 
Aktuelle Rendite:
1’860 / 35'170 = 5,29 % (vgl. Aufgabe 5)

Neue Rendite:
NOPAT = 1'800

DSO = FLL / Warenertrag * 360
Umformen: FLL = DSO / 360 * Warenertrag = 30 / 360 * 83’000 = 6’917
NOA = 34’478

RONOA = NOPAT / NOA = 1’800 / 34'478 = 5,22 %

Nein, die Massnahme führt zu einer sinkenden Rendite und ist deshalb nicht sinnvoll. Der zusätzlich Personalaufwand rechnet sich nicht bei einer DSO–Reduktion auf 30 Tage.

<pre>Fakultativ:
Bei einer Reduktion auf 28 Tage resultiert die gleiche Rendite wie in der Ausgangslage (5,29 %). Ab 27 Tagen wäre die Massnahme sinnvoll (5,33 %).</pre>

'''Aufgabe 7''' 
Bonitätsprüfung, Voraus–/Akontozahlungen, (Factoring)

Toyworld AG – Working Capital Management Lösungen - Versionsgeschichte

Gabriel.Pascal am 29. April 2021 um 16:31 Uhr

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Ettlin.JoelMarco: Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösungen == '''Aufgabe 1'''
Working Capital = FLL + Vorräte – VLL = 7’600 + 10'400 – 4'400 = 13’600 '''Aufgabe 2'''
Working Capital Ratio…“