Abweichungsanalyse: Unterschied zwischen den Versionen

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Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten.
Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten (Joos, 2014, S. 52-53).


Das Thema Abweichungsanalyse könnte folgende Themenbereiche abdecken:
== Quelle ==
* Flexibles Budget (Plan, Soll, Ist)
* Volumen- und Verbrauchsabweichungen
* Erlösabweichungen
* Absatzmixabweichungen
* Marktanteilsabweichungen


Autoren: Sandro Giordanetto, Fabian Hatzi, Fabienne Huber, Anel Icic
* Joos, T. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-01344-8 Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen – Anwendungen – Instrumente (5. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien.

Version vom 2. April 2016, 12:23 Uhr

Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten (Joos, 2014, S. 52-53).

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