Bleistifte AG – Lösung: Unterschied zwischen den Versionen

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Aufgabe: [[Bleistifte AG – Investitionsrechnung]] <br \>
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Grundlagen: [[Investitionscontrolling]]
Grundlagen: [[Szenarioanalyse]]

Aktuelle Version vom 17. Januar 2019, 10:16 Uhr

Lösung Best-Case Szenario

Best-Case Szenario: Die politische Lage in Gwardar beruhigt sich zusehends und in der Region setzt ein wirtschaftlicher Aufschwung ein. Die Behörden erweisen sich als zuverlässliche Partner und ermöglichen einen reibungslosen Produktionsablauf. Die Bleistifte finden in den Zielmärkten Indien und Südostasien grossen Anklang und die Beliebheit erlaubt einen höheren Verkaufspreis.

Best-Case-Szenario-Bleistifte.jpg


Lösung Worst-Case Szenario

Worst-Case Szenario: Die politische Lage in Gwadar wird instabiler. Die Behörden sind korrupt und machen ausländischen Investoren das Leben schwer. Prozesse sind langwierig und es Bedarf grosser Überzeugungsarbeit um Bewilligungen zu erhalten. Durch den Markteintritt lokaler Grossunternehmen verstärkt sich der Preis- und Verdrängungskampf in den Absatzmärkten.

Worst-Case-Szenario-Bleistifte.jpg


Aufgabe: Bleistifte AG – Investitionsrechnung
Grundlagen: Szenarioanalyse