Cash Flow Return on Investment: Unterschied zwischen den Versionen

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Anhand des Cash Flow Return on Investment (CFROI) kann festgestellt werden, welche Geschäftseinheiten Wert generieren resp. vernichten. Dadurch können die verfügbaren Ressourcen besser eingesetzt werden (Ossadnik, 2009, S. 333-334). Zudem stellt der CFROI eine Komponente des [[CVA]] dar.
Anhand des Cash Flow Return on Investment (CFROI) kann festgestellt werden, welche Geschäftseinheiten Wert generieren resp. vernichten. Dadurch können die verfügbaren Ressourcen besser eingesetzt werden (Ossadnik, 2009, S. 333-334). Zudem stellt der CFROI eine Komponente des [[Cash Value Added]] dar.


Berechnet wird der CFROI, indem vom Brutto-Cash-Flow die ökonomischen Abschreibungen subtrahiert werden. Dieses Ergebnis wird anschliessend ins Verhältnis zur Bruttoinvestitionsbasis (BIB) gesetzt, d.h. durch die BIB dividiert. Die Formel zur Berechnung des CFROI lautet wie in Abbildung 1 dargestellt (Ossadnik, 2009, S. 333-334):
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Berechnet wird der CFROI, indem vom Brutto-Cash-Flow die ökonomischen Abschreibungen subtrahiert werden. Dieses Ergebnis wird anschliessend ins Verhältnis zur Bruttoinvestitionsbasis (BIB) gesetzt, d. h. durch die BIB dividiert. Die Formel zur Berechnung des CFROI lautet wie in Abbildung 1 dargestellt (Ossadnik, 2009, S. 333-334).


Aufgrund der erwähnten Komponenten des Cash Flow Return on Investment, ist diese Kennzahl weitestgehend unbeeinflusst vom Alter des Anlagevermögens (Gladen, 2008, S. 144).
Aufgrund der erwähnten Komponenten des Cash Flow Return on Investment ist diese Kennzahl weitestgehend unbeeinflusst vom Alter des Anlagevermögens (Gladen, 2014, S. 147).


== Quellen ==
== Quellen ==
=== Literaturverzeichnis ===
 
*Gladen, W. (2008). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (4. Aufl.). Wiesbaden: Gabler | GWV Fachverlage GmbH.
* Gladen, W. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-05138-9 Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.).] Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
*Ossadnik, W. (2009). Controlling (4. Aufl.). München: Oldenbourg Verlag.
* Ossadnik, W. (2009). Controlling (4. Aufl.). München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.
 
[[Kategorie:Performance Measurement]]
[[Kategorie:CODEZ]]

Aktuelle Version vom 4. Dezember 2020, 11:06 Uhr

Anhand des Cash Flow Return on Investment (CFROI) kann festgestellt werden, welche Geschäftseinheiten Wert generieren resp. vernichten. Dadurch können die verfügbaren Ressourcen besser eingesetzt werden (Ossadnik, 2009, S. 333-334). Zudem stellt der CFROI eine Komponente des Cash Value Added dar.

Abb. 1: Cash Flow Return on Investment (Ossadnik, 2009, S. 333-334)

Berechnet wird der CFROI, indem vom Brutto-Cash-Flow die ökonomischen Abschreibungen subtrahiert werden. Dieses Ergebnis wird anschliessend ins Verhältnis zur Bruttoinvestitionsbasis (BIB) gesetzt, d. h. durch die BIB dividiert. Die Formel zur Berechnung des CFROI lautet wie in Abbildung 1 dargestellt (Ossadnik, 2009, S. 333-334).

Aufgrund der erwähnten Komponenten des Cash Flow Return on Investment ist diese Kennzahl weitestgehend unbeeinflusst vom Alter des Anlagevermögens (Gladen, 2014, S. 147).

Quellen