Cash Flow Return on Investment: Unterschied zwischen den Versionen

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Anhand des Cash Flow Return on Investment (CFROI) kann festgestellt werden, welche Geschäftseinheiten Wert generieren resp. vernichten. Dadurch können die verfügbaren Ressourcen besser eingesetzt werden (Ossadnik, 2009, S. 333-334). Zudem stellt der CFROI eine Komponente des [[Cash Value Added|CVA]] dar.
Anhand des Cash Flow Return on Investment (CFROI) kann festgestellt werden, welche Geschäftseinheiten Wert generieren resp. vernichten. Dadurch können die verfügbaren Ressourcen besser eingesetzt werden (Ossadnik, 2009, S. 333-334). Zudem stellt der CFROI eine Komponente des [[Cash Value Added]] dar.


Berechnet wird der CFROI, indem vom Brutto-Cash-Flow die ökonomischen Abschreibungen subtrahiert werden. Dieses Ergebnis wird anschliessend ins Verhältnis zur Bruttoinvestitionsbasis (BIB) gesetzt, d.h. durch die BIB dividiert. Die Formel zur Berechnung des CFROI lautet wie in Abbildung 1 dargestellt (Ossadnik, 2009, S. 333-334):
[[Datei:Abbildung 1 Cash Flow Return on Investment (Ossadnik, 2009, S. 333-334).jpg|500px|thumb|Abb. 1: Cash Flow Return on Investment (Ossadnik, 2009, S. 333-334)]]


[[Datei:U1 Abbildung 1 Cash Flow Return on Investment (Ossadnik, 2009, S. 333-334).jpg|500px|thumb|Cash Flow Return on Investment (Ossadnik, 2009, S. 333-334)]]
Berechnet wird der CFROI, indem vom Brutto-Cash-Flow die ökonomischen Abschreibungen subtrahiert werden. Dieses Ergebnis wird anschliessend ins Verhältnis zur Bruttoinvestitionsbasis (BIB) gesetzt, d. h. durch die BIB dividiert. Die Formel zur Berechnung des CFROI lautet wie in Abbildung 1 dargestellt (Ossadnik, 2009, S. 333-334).


In Tabelle 1 sind die Detailinformationen zur Berechnung des CFROI enthalten:
Aufgrund der erwähnten Komponenten des Cash Flow Return on Investment ist diese Kennzahl weitestgehend unbeeinflusst vom Alter des Anlagevermögens (Gladen, 2014, S. 147).


[[Datei:U1 Tabelle 1 Berechnung des Cash Value Added (Gladen, 2008, S. 143).jpg|500px|thumb|Berechnung des Cash Value Added (Gladen, 2008, S. 143)]]
== Quellen ==


Aufgrund der erwähnten Komponenten des Cash Flow Return on Investment, ist diese Kennzahl weitestgehend unbeeinflusst vom Alter des Anlagevermögens (Gladen, 2008, S. 144).
* Gladen, W. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-05138-9 Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.).] Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
* Ossadnik, W. (2009). Controlling (4. Aufl.). München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.


== Quellen ==
[[Kategorie:Performance Measurement]]
=== Literaturverzeichnis ===
[[Kategorie:CODEZ]]
*Gladen, W. (2008). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (4. Aufl.). Wiesbaden: Gabler | GWV Fachverlage GmbH.
*Ossadnik, W. (2009). Controlling (4. Aufl.). München: Oldenbourg Verlag.

Aktuelle Version vom 4. Dezember 2020, 11:06 Uhr

Anhand des Cash Flow Return on Investment (CFROI) kann festgestellt werden, welche Geschäftseinheiten Wert generieren resp. vernichten. Dadurch können die verfügbaren Ressourcen besser eingesetzt werden (Ossadnik, 2009, S. 333-334). Zudem stellt der CFROI eine Komponente des Cash Value Added dar.

Abb. 1: Cash Flow Return on Investment (Ossadnik, 2009, S. 333-334)

Berechnet wird der CFROI, indem vom Brutto-Cash-Flow die ökonomischen Abschreibungen subtrahiert werden. Dieses Ergebnis wird anschliessend ins Verhältnis zur Bruttoinvestitionsbasis (BIB) gesetzt, d. h. durch die BIB dividiert. Die Formel zur Berechnung des CFROI lautet wie in Abbildung 1 dargestellt (Ossadnik, 2009, S. 333-334).

Aufgrund der erwähnten Komponenten des Cash Flow Return on Investment ist diese Kennzahl weitestgehend unbeeinflusst vom Alter des Anlagevermögens (Gladen, 2014, S. 147).

Quellen