https://wiki.hslu.ch/controlling/index.php?title=Comet_Group_-_Beyond_Budgeting&feed=atom&action=historyComet Group - Beyond Budgeting - Versionsgeschichte2024-03-29T02:39:29ZVersionsgeschichte dieser Seite in Controlling-WikiMediaWiki 1.38.7https://wiki.hslu.ch/controlling/index.php?title=Comet_Group_-_Beyond_Budgeting&diff=17443&oldid=prevKenganathan.sinthurriy: /* Aufgaben */2022-12-03T14:50:21Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Aufgaben</span></span></p>
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<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 22:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''6. Die Comet Group erstellt jeweils Prognosen für fünf Quartale, welche alle drei Quartale überprüft werden. Wie lautet der Fachbegriff für diese Art von Prognosen und in welchem Prinzip des Beyond-Budgeting-Konzepts ist diese aufgeführt?'''</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''6. Die Comet Group erstellt jeweils Prognosen für fünf Quartale, welche alle drei Quartale überprüft werden. Wie lautet der Fachbegriff für diese Art von Prognosen und in welchem Prinzip des Beyond-Budgeting-Konzepts ist diese aufgeführt?'''</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''7. Nennen Sie eine Schwierigkeit, welche bei der Implementierung von Beyond Budgeting bei Comet Group aufgetreten sein könnte<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">?</del>'''</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''7. Nennen Sie eine Schwierigkeit, welche bei der Implementierung von Beyond Budgeting bei Comet Group aufgetreten sein könnte<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">.</ins>'''</div></td></tr>
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<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Ausgangslage und Lösungen ==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Ausgangslage und Lösungen ==</div></td></tr>
</table>Kenganathan.sinthurriyhttps://wiki.hslu.ch/controlling/index.php?title=Comet_Group_-_Beyond_Budgeting&diff=17442&oldid=prevKenganathan.sinthurriy: /* Fallstudie: Comet Group */2022-12-03T14:50:06Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Fallstudie: Comet Group</span></span></p>
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 3. Dezember 2022, 15:50 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">Zeile 1:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 1:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Fallstudie: Comet Group ==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Fallstudie: Comet Group ==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Die [https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind Comet Group] bietet <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">High-Tech</del>-Komponenten und -Systeme im Bereich der Hochfrequenz, Röntgenmodule und Röntgensysteme, welche in der Halbleiterindustrie und in der Material- und Sicherheitsprüfung verwendet werden (Comet Group, 2021, online). Gemäss einem Bericht von [https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true NZZ online] hat die Gruppe mit Sitz in Flamatt im Jahr 2012 von den fixen Budgets auf Beyond Budgeting gewechselt und in den nachfolgenden fünf Jahren ist der Aktienkurs um 700% gestiegen (NZZ, 2017, online).</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Die [https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind Comet Group] bietet <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Hightech</ins>-Komponenten und -Systeme im Bereich der Hochfrequenz, Röntgenmodule und Röntgensysteme, welche in der Halbleiterindustrie und in der Material- und Sicherheitsprüfung verwendet werden (Comet Group, 2021, online). Gemäss einem Bericht von [https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true NZZ online] hat die Gruppe mit Sitz in Flamatt im Jahr 2012 von den fixen Budgets auf Beyond Budgeting gewechselt und in den nachfolgenden fünf Jahren ist der Aktienkurs um 700% gestiegen (NZZ, 2017, online).</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Bei der Gruppe werden die Erwartungen von Investoren und anderen Marktteilnehmern in internen Zielen abgebildet und eine Prognose für fünf Quartale erstellt. Die Prognose wird alle drei Quartale überprüft und angepasst. Im sich schnell ändernden Umfeld der Unternehmensgruppe vertrauen sie auf agile Ziele und flexible Planung, um auf Markttrends zu reagieren, statt auf fixe Jahresbudgets. An letzteren bemängeln sie vor allem die starren, jährlichen Budgetzyklen. (NZZ, 2017, online)</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Bei der Gruppe werden die Erwartungen von Investoren und anderen Marktteilnehmern in internen Zielen abgebildet und eine Prognose für fünf Quartale erstellt. Die Prognose wird alle drei Quartale überprüft und angepasst. Im sich schnell ändernden Umfeld der Unternehmensgruppe vertrauen sie auf agile Ziele und flexible Planung, um auf Markttrends zu reagieren, statt auf fixe Jahresbudgets. An letzteren bemängeln sie vor allem die starren, jährlichen Budgetzyklen. (NZZ, 2017, online)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Im Fokus steht bei ihnen die Befähigung der Mitarbeitenden und damit auch die [[Dezentralisierung]] als wichtiges Element. Eine Unternehmenskultur, bei welcher die Mitarbeitenden mehr Mitspracherechte und Entscheidungskompetenzen haben und im Gegenzug vermehrt Rechenschaft ablegen, die Bereitschaft sich intern und extern vergleichen zu lassen und eigene Erfolgsrezepte mit Mitarbeitenden zu teilen ist für die Unternehmung ein Schlüsselelement. (NZZ, 2017, online)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Im Fokus steht bei ihnen die Befähigung der Mitarbeitenden und damit auch die [[Dezentralisierung]] als wichtiges Element. Eine Unternehmenskultur, bei welcher die Mitarbeitenden mehr Mitspracherechte und Entscheidungskompetenzen haben und im Gegenzug vermehrt Rechenschaft ablegen, die Bereitschaft sich intern und extern vergleichen zu lassen und eigene Erfolgsrezepte mit Mitarbeitenden zu teilen<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, </ins>ist für die Unternehmung ein Schlüsselelement. (NZZ, 2017, online)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Mit der Einführung von Beyond Budgeting wurde wertorientiertes Management eingeführt und die Vergütung an die Mitarbeitenden angepasst. Der Erfolg wird nur anhand einer Kennzahl, der Verzinsung des eingesetzten Kapitals im Verhältnis zu den Kapitalkosten, berechnet. Wertschöpfung wird generiert, wenn das Verhältnis grösser als eins ist. Für die Mitarbeitenden bildet der Reingewinn neu die Vergütungsbasis, beim Kader werden zudem langfristige Ziele berücksichtigt. (NZZ, 2017, online)</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Mit der Einführung von Beyond Budgeting wurde wertorientiertes Management eingeführt und die Vergütung an die Mitarbeitenden angepasst. Der Erfolg wird nur anhand einer Kennzahl, der Verzinsung des eingesetzten Kapitals im Verhältnis zu den Kapitalkosten, berechnet. Wertschöpfung wird generiert, wenn das Verhältnis grösser als eins ist. Für die Mitarbeitenden bildet der Reingewinn neu die Vergütungsbasis, beim Kader werden zudem langfristige Ziele berücksichtigt. (NZZ, 2017, online)</div></td></tr>
</table>Kenganathan.sinthurriyhttps://wiki.hslu.ch/controlling/index.php?title=Comet_Group_-_Beyond_Budgeting&diff=17436&oldid=prevKenganathan.sinthurriy: /* Aufgaben */2022-12-03T14:32:33Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Aufgaben</span></span></p>
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<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 14:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''2. Welches Prinzip der adaptiven Managementprozesse beschreibt folgende Aussage: «Bereitschaft sich intern und extern vergleichen zu lassen»? Begründen Sie weshalb.'''</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''2. Welches Prinzip der adaptiven Managementprozesse beschreibt folgende Aussage: «Bereitschaft sich intern und extern vergleichen zu lassen»? Begründen Sie weshalb.'''</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''3. Als Kritikpunkt an der traditionellen Budgetierung wird die starren, jährlichen Budgetzyklen genannt. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Nenne </del>drei weitere Kritikpunkte, welche durch Beyond Budgeting beseitigt werden.'''</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''3. Als Kritikpunkt an der traditionellen Budgetierung wird die starren, jährlichen Budgetzyklen genannt. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Nennen Sie </ins>drei weitere Kritikpunkte, welche durch Beyond Budgeting beseitigt werden.'''</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
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</table>Kenganathan.sinthurriyhttps://wiki.hslu.ch/controlling/index.php?title=Comet_Group_-_Beyond_Budgeting&diff=17014&oldid=prevOetterli.julius: /* Fallstudie: Comet Group */2022-05-07T14:41:35Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Fallstudie: Comet Group</span></span></p>
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<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Die [https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind Comet Group] bietet High-Tech-Komponenten und -Systeme im Bereich der Hochfrequenz, Röntgenmodule und Röntgensysteme, welche in der Halbleiterindustrie und in der Material- und Sicherheitsprüfung verwendet werden (Comet Group, 2021, online). Gemäss einem Bericht von [https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true NZZ online] hat die Gruppe mit Sitz in Flamatt im Jahr 2012 von den fixen Budgets auf Beyond Budgeting gewechselt und in den nachfolgenden fünf Jahren ist der Aktienkurs um 700% gestiegen<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. </del>(NZZ, 2017, online)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Die [https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind Comet Group] bietet High-Tech-Komponenten und -Systeme im Bereich der Hochfrequenz, Röntgenmodule und Röntgensysteme, welche in der Halbleiterindustrie und in der Material- und Sicherheitsprüfung verwendet werden (Comet Group, 2021, online). Gemäss einem Bericht von [https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true NZZ online] hat die Gruppe mit Sitz in Flamatt im Jahr 2012 von den fixen Budgets auf Beyond Budgeting gewechselt und in den nachfolgenden fünf Jahren ist der Aktienkurs um 700% gestiegen (NZZ, 2017, online)<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">.</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Bei der Gruppe werden die Erwartungen von Investoren und anderen Marktteilnehmern in internen Zielen abgebildet und eine Prognose für fünf Quartale erstellt. Die Prognose wird alle drei Quartale überprüft und angepasst. Im sich schnell ändernden Umfeld der Unternehmensgruppe vertrauen sie auf agile Ziele und flexible Planung, um auf Markttrends zu reagieren, statt auf fixe Jahresbudgets. An letzteren bemängeln sie vor allem die starren, jährlichen Budgetzyklen. (NZZ, 2017, online)</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Bei der Gruppe werden die Erwartungen von Investoren und anderen Marktteilnehmern in internen Zielen abgebildet und eine Prognose für fünf Quartale erstellt. Die Prognose wird alle drei Quartale überprüft und angepasst. Im sich schnell ändernden Umfeld der Unternehmensgruppe vertrauen sie auf agile Ziele und flexible Planung, um auf Markttrends zu reagieren, statt auf fixe Jahresbudgets. An letzteren bemängeln sie vor allem die starren, jährlichen Budgetzyklen. (NZZ, 2017, online)</div></td></tr>
</table>Oetterli.juliushttps://wiki.hslu.ch/controlling/index.php?title=Comet_Group_-_Beyond_Budgeting&diff=17013&oldid=prevOetterli.julius: /* Quellen */2022-05-07T14:41:10Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Quellen</span></span></p>
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 7. Mai 2022, 15:41 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l40">Zeile 40:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 40:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Wer wir sind - Comet Group. (2021). Comet Group. Abgerufen am 7. Mai 2022 von https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Wer wir sind - Comet Group. (2021). Comet Group. Abgerufen am 7. Mai 2022 von https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* NZZ. Neue Zürcher Zeitung. "Ein Budget ist völlig irrelevant". Abgerufen am 7. Mai von https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* NZZ. Neue Zürcher Zeitung. "Ein Budget ist völlig irrelevant". Abgerufen am 7. Mai <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2022 </ins>von https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true</div></td></tr>
</table>Oetterli.juliushttps://wiki.hslu.ch/controlling/index.php?title=Comet_Group_-_Beyond_Budgeting&diff=17012&oldid=prevOetterli.julius am 7. Mai 2022 um 14:40 Uhr2022-05-07T14:40:33Z<p></p>
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 7. Mai 2022, 15:40 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">Zeile 1:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 1:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Fallstudie: Comet Group ==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Fallstudie: Comet Group ==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Die [https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind Comet Group] bietet High-Tech-Komponenten und -Systeme im Bereich der Hochfrequenz, Röntgenmodule und Röntgensysteme, welche in der Halbleiterindustrie und in der Material- und Sicherheitsprüfung verwendet werden (<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Wer wir sind - </del>Comet Group, 2021). Gemäss einem Bericht von [https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true NZZ online] hat die Gruppe mit Sitz in Flamatt im Jahr 2012 von den fixen Budgets auf Beyond Budgeting gewechselt und in den nachfolgenden fünf Jahren ist der Aktienkurs um 700% gestiegen. (<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Stadelmann</del>, 2017)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Die [https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind Comet Group] bietet High-Tech-Komponenten und -Systeme im Bereich der Hochfrequenz, Röntgenmodule und Röntgensysteme, welche in der Halbleiterindustrie und in der Material- und Sicherheitsprüfung verwendet werden (Comet Group, 2021<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, online</ins>). Gemäss einem Bericht von [https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true NZZ online] hat die Gruppe mit Sitz in Flamatt im Jahr 2012 von den fixen Budgets auf Beyond Budgeting gewechselt und in den nachfolgenden fünf Jahren ist der Aktienkurs um 700% gestiegen. (<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">NZZ</ins>, 2017<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, online</ins>)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Bei der Gruppe werden die Erwartungen von Investoren und anderen Marktteilnehmern in internen Zielen abgebildet und eine Prognose für fünf Quartale erstellt. Die Prognose wird alle drei Quartale überprüft und angepasst. Im sich schnell ändernden Umfeld der Unternehmensgruppe vertrauen sie auf agile Ziele und flexible Planung, um auf Markttrends zu reagieren, statt auf fixe Jahresbudgets. An letzteren bemängeln sie vor allem die starren, jährlichen Budgetzyklen. (<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Stadelmann</del>, 2017)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Bei der Gruppe werden die Erwartungen von Investoren und anderen Marktteilnehmern in internen Zielen abgebildet und eine Prognose für fünf Quartale erstellt. Die Prognose wird alle drei Quartale überprüft und angepasst. Im sich schnell ändernden Umfeld der Unternehmensgruppe vertrauen sie auf agile Ziele und flexible Planung, um auf Markttrends zu reagieren, statt auf fixe Jahresbudgets. An letzteren bemängeln sie vor allem die starren, jährlichen Budgetzyklen. (<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">NZZ</ins>, 2017<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, online</ins>)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Im Fokus steht bei ihnen die Befähigung der Mitarbeitenden und damit auch die [[Dezentralisierung]] als wichtiges Element. Eine Unternehmenskultur, bei welcher die Mitarbeitenden mehr Mitspracherechte und Entscheidungskompetenzen haben und im Gegenzug vermehrt Rechenschaft ablegen, die Bereitschaft sich intern und extern vergleichen zu lassen und eigene Erfolgsrezepte mit Mitarbeitenden zu teilen ist für die Unternehmung ein Schlüsselelement. (<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Stadelmann</del>, 2017)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Im Fokus steht bei ihnen die Befähigung der Mitarbeitenden und damit auch die [[Dezentralisierung]] als wichtiges Element. Eine Unternehmenskultur, bei welcher die Mitarbeitenden mehr Mitspracherechte und Entscheidungskompetenzen haben und im Gegenzug vermehrt Rechenschaft ablegen, die Bereitschaft sich intern und extern vergleichen zu lassen und eigene Erfolgsrezepte mit Mitarbeitenden zu teilen ist für die Unternehmung ein Schlüsselelement. (<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">NZZ</ins>, 2017<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, online</ins>)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Mit der Einführung von Beyond Budgeting wurde wertorientiertes Management eingeführt und die Vergütung an die Mitarbeitenden angepasst. Der Erfolg wird nur anhand einer Kennzahl, der Verzinsung des eingesetzten Kapitals im Verhältnis zu den Kapitalkosten, berechnet. Wertschöpfung wird generiert, wenn das Verhältnis grösser als eins ist. Für die Mitarbeitenden bildet der Reingewinn neu die Vergütungsbasis, beim Kader werden zudem langfristige Ziele berücksichtigt. (<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Stadelmann</del>, 2017)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Mit der Einführung von Beyond Budgeting wurde wertorientiertes Management eingeführt und die Vergütung an die Mitarbeitenden angepasst. Der Erfolg wird nur anhand einer Kennzahl, der Verzinsung des eingesetzten Kapitals im Verhältnis zu den Kapitalkosten, berechnet. Wertschöpfung wird generiert, wenn das Verhältnis grösser als eins ist. Für die Mitarbeitenden bildet der Reingewinn neu die Vergütungsbasis, beim Kader werden zudem langfristige Ziele berücksichtigt. (<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">NZZ</ins>, 2017<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, online</ins>)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Aufgaben ==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Aufgaben ==</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l40">Zeile 40:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 40:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Wer wir sind - Comet Group. (2021). Comet Group. Abgerufen am 7. Mai 2022 von https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Wer wir sind - Comet Group. (2021). Comet Group. Abgerufen am 7. Mai 2022 von https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Stadelmann, U</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">(2017, 17. Oktober)</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">«Ein </del>Budget ist völlig <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">irrelevant» | NZZ. Neue Zürcher Zeitung</del>. Abgerufen am 7. Mai <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2022 </del>von https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">NZZ</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Neue Zürcher Zeitung</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">"Ein </ins>Budget ist völlig <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">irrelevant"</ins>. Abgerufen am 7. Mai von https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true</div></td></tr>
</table>Oetterli.juliushttps://wiki.hslu.ch/controlling/index.php?title=Comet_Group_-_Beyond_Budgeting&diff=17007&oldid=prevOetterli.julius am 7. Mai 2022 um 10:42 Uhr2022-05-07T10:42:45Z<p></p>
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 7. Mai 2022, 11:42 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l36">Zeile 36:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 36:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Kategorie: Planung und Budgetierung]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Kategorie: Planung und Budgetierung]]</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Kategorie: Beyond Budgeting]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Kategorie: Beyond Budgeting]]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">== Quellen ==</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* Wer wir sind - Comet Group. (2021). Comet Group. Abgerufen am 7. Mai 2022 von https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* Stadelmann, U. (2017, 17. Oktober). «Ein Budget ist völlig irrelevant» | NZZ. Neue Zürcher Zeitung. Abgerufen am 7. Mai 2022 von https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true</ins></div></td></tr>
</table>Oetterli.juliushttps://wiki.hslu.ch/controlling/index.php?title=Comet_Group_-_Beyond_Budgeting&diff=16997&oldid=prevOetterli.julius: /* Aufgaben */2022-05-07T09:42:53Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Aufgaben</span></span></p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
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<tr class="diff-title" lang="de-x-formal">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Nächstältere Version</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version vom 7. Mai 2022, 10:42 Uhr</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l24">Zeile 24:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 24:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''7. Nennen Sie eine Schwierigkeit, welche bei der Implementierung von Beyond Budgeting bei Comet Group aufgetreten sein könnte?'''</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''7. Nennen Sie eine Schwierigkeit, welche bei der Implementierung von Beyond Budgeting bei Comet Group aufgetreten sein könnte?'''</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Lösungen zur Fallstudie - Comet Group<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">|Lösungen zur Fallstudie</del>]] </div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">== Ausgangslage und Lösungen ==</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">{| class="wikitable"</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">|-</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">! Ausgangslage!! Lösungen</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">|-</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">| [[Beyond Budgeting]]|| </ins>[[Lösungen zur Fallstudie - Comet Group]]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">|}</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Kategorie: Fallstudien]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Kategorie: Fallstudien]]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Kategorie: Planung und Budgetierung]]</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Kategorie: Beyond Budgeting]]</ins></div></td></tr>
</table>Oetterli.juliushttps://wiki.hslu.ch/controlling/index.php?title=Comet_Group_-_Beyond_Budgeting&diff=16977&oldid=prevOetterli.julius: Die Seite wurde neu angelegt: „== Fallstudie: Comet Group == Die [https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind Comet Group] bietet High-Tech-Komponenten und -Systeme im Bereich der Hochfrequenz, Röntgenmodule und Röntgensysteme, welche in der Halbleiterindustrie und in der Material- und Sicherheitsprüfung verwendet werden (Wer wir sind - Comet Group, 2021). Gemäss einem Bericht von [https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true NZZ online] h…“2022-05-07T08:58:16Z<p>Die Seite wurde neu angelegt: „== Fallstudie: Comet Group == Die [https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind Comet Group] bietet High-Tech-Komponenten und -Systeme im Bereich der Hochfrequenz, Röntgenmodule und Röntgensysteme, welche in der Halbleiterindustrie und in der Material- und Sicherheitsprüfung verwendet werden (Wer wir sind - Comet Group, 2021). Gemäss einem Bericht von [https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true NZZ online] h…“</p>
<p><b>Neue Seite</b></p><div>== Fallstudie: Comet Group ==<br />
Die [https://www.comet-group.com/de/wer-wir-sind Comet Group] bietet High-Tech-Komponenten und -Systeme im Bereich der Hochfrequenz, Röntgenmodule und Röntgensysteme, welche in der Halbleiterindustrie und in der Material- und Sicherheitsprüfung verwendet werden (Wer wir sind - Comet Group, 2021). Gemäss einem Bericht von [https://www.nzz.ch/wirtschaft/ein-budget-ist-voellig-irrelevant-ld.1322289?reduced=true NZZ online] hat die Gruppe mit Sitz in Flamatt im Jahr 2012 von den fixen Budgets auf Beyond Budgeting gewechselt und in den nachfolgenden fünf Jahren ist der Aktienkurs um 700% gestiegen. (Stadelmann, 2017)<br />
<br />
Bei der Gruppe werden die Erwartungen von Investoren und anderen Marktteilnehmern in internen Zielen abgebildet und eine Prognose für fünf Quartale erstellt. Die Prognose wird alle drei Quartale überprüft und angepasst. Im sich schnell ändernden Umfeld der Unternehmensgruppe vertrauen sie auf agile Ziele und flexible Planung, um auf Markttrends zu reagieren, statt auf fixe Jahresbudgets. An letzteren bemängeln sie vor allem die starren, jährlichen Budgetzyklen. (Stadelmann, 2017)<br />
<br />
Im Fokus steht bei ihnen die Befähigung der Mitarbeitenden und damit auch die [[Dezentralisierung]] als wichtiges Element. Eine Unternehmenskultur, bei welcher die Mitarbeitenden mehr Mitspracherechte und Entscheidungskompetenzen haben und im Gegenzug vermehrt Rechenschaft ablegen, die Bereitschaft sich intern und extern vergleichen zu lassen und eigene Erfolgsrezepte mit Mitarbeitenden zu teilen ist für die Unternehmung ein Schlüsselelement. (Stadelmann, 2017)<br />
<br />
Mit der Einführung von Beyond Budgeting wurde wertorientiertes Management eingeführt und die Vergütung an die Mitarbeitenden angepasst. Der Erfolg wird nur anhand einer Kennzahl, der Verzinsung des eingesetzten Kapitals im Verhältnis zu den Kapitalkosten, berechnet. Wertschöpfung wird generiert, wenn das Verhältnis grösser als eins ist. Für die Mitarbeitenden bildet der Reingewinn neu die Vergütungsbasis, beim Kader werden zudem langfristige Ziele berücksichtigt. (Stadelmann, 2017)<br />
<br />
== Aufgaben ==<br />
<br />
'''1. Welche Prinzipien der radikalen Dezentralisierung sind in der Fallstudie klar erkennbar?'''<br />
<br />
'''2. Welches Prinzip der adaptiven Managementprozesse beschreibt folgende Aussage: «Bereitschaft sich intern und extern vergleichen zu lassen»? Begründen Sie weshalb.'''<br />
<br />
'''3. Als Kritikpunkt an der traditionellen Budgetierung wird die starren, jährlichen Budgetzyklen genannt. Nenne drei weitere Kritikpunkte, welche durch Beyond Budgeting beseitigt werden.'''<br />
<br />
'''4. Aus welchen Aspekten des Beyond Budgeting Konzepts ist die von der Comet Group gewählte Vergütungsbasis der Mitarbeitenden sinnvoll?'''<br />
<br />
'''5. Welche Massnahmen zur Umsetzung wurden in der Fallstudie genannt?''' <br />
<br />
'''6. Die Comet Group erstellt jeweils Prognosen für fünf Quartale, welche alle drei Quartale überprüft werden. Wie lautet der Fachbegriff für diese Art von Prognosen und in welchem Prinzip des Beyond-Budgeting-Konzepts ist diese aufgeführt?'''<br />
<br />
'''7. Nennen Sie eine Schwierigkeit, welche bei der Implementierung von Beyond Budgeting bei Comet Group aufgetreten sein könnte?'''<br />
<br />
[[Lösungen zur Fallstudie - Comet Group|Lösungen zur Fallstudie]] <br />
<br />
[[Kategorie: Fallstudien]]</div>Oetterli.julius