Futur Wood AG – Lösungen

Strategisches Immobiliencontrolling

Aufgabe 1
Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?

Keines der 3 Objekte befindet sich im Feld «Premium» oben rechts. Somit ist das bestehende Immobilienportefeuille nicht kompatibel mit der neu definierten Premium-Strategie von Herr Müller. Die Objektqualität wäre die einzig beeinflussbare Grösse (Renovation/Umbau), durch welche man Objekt A ins Feld «Premium» bewegen könnte.

Abb. 1: Lösungsvorschlag: 4-Felder-Matrix Immobilienportefeuille

Operatives Immobiliencontrolling

Aufgabe 2
Berechnung Leerstandsquote:

Leerstandsquote = (Anzahl leerstehende Wohneinheiten / gesamte Wohneinheiten) x 100

(3/60) x 100 = 5 %

Ihr Fazit:

Rein rechnerisch betrachtet, ist die Leerstandsquote mit 5 % mehr als 3-mal höher als der kantonale Durchschnitt. Um die Ursachen zu eruieren, müsste Herr Meier schauen, ob er zu hohe Mieten verlangt, oder die Wohnungen zu unattraktiv sind.

Aufgabe 3
Berechnung der Rendite der Immobilieninvestition:

24'000 / 500'000 = 0.048

0.048 > 0.03 Das Renditeziel wird somit erreicht. Die Investition ist absolut vorteilhaft.

Maximaler Kaufpreis für die Immobilie:

24'000 / 0.03 = 800'000
CHF 800'000.- würde der maximalen Investitionssumme entsprechen, wenn die Mindestverzinsung von 3 % erreicht werden soll.

Fallstudien: Futur Wood AG – Immobiliencontrolling
Grundlagen: Immobiliencontrolling