Projekt AG – Lösung

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Projekt XY Soll Ist Abweichung
Dauer (in Tagen) 30 30 0
Kosten (in 1000 CHF) 630 680 +50
Leistung (in %) 33% 30% -3%

Bei der Kontrolle des ersten Meilensteins fällt auf, dass die Ist-Kosten den kalkulierten Betrag überschreiten. Dabei ist die Hälfte der Abweichung auf die Preiserhöhung der Materialien zurückzuführen. Da die Personalkosten kaum grosse Abweichungen zulassen (ausser bei einem hohen Temporärarbeitsanteil), ist die andere Hälfte den diversen Kosten anzuhängen. Neben den erhöhten Kosten ist auch die budgetierte Leistung nicht erreicht worden. Der Ist-Erfüllungsgrad liegt 3% unter dem Soll.


Aufgabe: Projekt AG – Projektcontrolling
Grundlagen: Projektcontrolling