Projektdeckungsbeitragsrechnung: Unterschied zwischen den Versionen

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Während der Durchführungsphase von F&E-Projekten sind Planungs- und Kontrollinstrumente für Informationen über die Steuerung von Zeit-, Kosten- und Leistungsparametern notwendig. Hierfür eignet sich die Projektdeckungsbeitragsrechnung (Langmann, 2009, S. 30).
Während der Durchführungsphase von F&E-Projekten sind Planungs- und Kontrollinstrumente für Informationen über die Steuerung von Zeit-, Kosten- und Leistungsparametern notwendig. Hierfür eignet sich die Projektdeckungsbeitragsrechnung (Langmann, 2009, S. 30).
== Quelle ==
* Langmann, Ch. (2009). F&E Projektcontrolling. Eine empirische Untersuchung der Nutzung von Controllinginformationen in F&E-Projekten. In H. D. Bürgel, D. Grosse, D. Herstatt, H. Koller & M. G. Möhrle (Hrsg.). [http://link.springer.com/book/10.1007%2F978-3-8349-8349-7 Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management.] Wiesbaden: Gabler Research.
[[Kategorie:F&E-Controlling]]

Version vom 19. Januar 2017, 22:05 Uhr

Während der Durchführungsphase von F&E-Projekten sind Planungs- und Kontrollinstrumente für Informationen über die Steuerung von Zeit-, Kosten- und Leistungsparametern notwendig. Hierfür eignet sich die Projektdeckungsbeitragsrechnung (Langmann, 2009, S. 30).

Quelle

  • Langmann, Ch. (2009). F&E Projektcontrolling. Eine empirische Untersuchung der Nutzung von Controllinginformationen in F&E-Projekten. In H. D. Bürgel, D. Grosse, D. Herstatt, H. Koller & M. G. Möhrle (Hrsg.). Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management. Wiesbaden: Gabler Research.