Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse: Unterschied zwischen den Versionen
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Die Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse zeigt der Unternehmung auf, wo eine Strategische Geschäftseinheit (SGE) seine Stärken und Schwächen aufweist. So werden beispielsweise in den SGE Marketing, Personal, Produktion, Forschung und Entwicklung etc. die Fähigkeiten mit der Konkurrenz verglichen. Dadurch kann festgestellt werden, ob strategische Erfolgspositionen vorhanden sind oder wo diese aufgebaut werden könnten (Lombriser & Abplanalp, 2018, S. 168–169). | Die Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse, als Element der [[Unternehmensanalyse]], zeigt der Unternehmung auf, wo eine Strategische Geschäftseinheit (SGE) seine Stärken und Schwächen aufweist. So werden beispielsweise in den SGE Marketing, Personal, Produktion, Forschung und Entwicklung etc. die Fähigkeiten mit der Konkurrenz verglichen. Dadurch kann festgestellt werden, ob strategische Erfolgspositionen vorhanden sind oder wo diese aufgebaut werden könnten (Lombriser & Abplanalp, 2018, S. 168–169). | ||
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* Lombriser, R. & Abplanalp, P. (2018). ''Strategisches Management Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen'' (7. Auflage). Versus | * Lombriser, R. & Abplanalp, P. (2018). ''Strategisches Management Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen'' (7. Auflage). Versus | ||
Aktuelle Version vom 18. Mai 2021, 09:40 Uhr
Die Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse, als Element der Unternehmensanalyse, zeigt der Unternehmung auf, wo eine Strategische Geschäftseinheit (SGE) seine Stärken und Schwächen aufweist. So werden beispielsweise in den SGE Marketing, Personal, Produktion, Forschung und Entwicklung etc. die Fähigkeiten mit der Konkurrenz verglichen. Dadurch kann festgestellt werden, ob strategische Erfolgspositionen vorhanden sind oder wo diese aufgebaut werden könnten (Lombriser & Abplanalp, 2018, S. 168–169).
Quellen
Literaturverzeichnis
- Lombriser, R. & Abplanalp, P. (2018). Strategisches Management Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen (7. Auflage). Versus
