Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling

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Version vom 15. Januar 2018, 15:58 Uhr von Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge)

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Ausgangslage

Die Sauber AG, mit Hauptsitz in Köln, betreibt ein deutschlandweites Filialnetz von Wäschereien. Die einzelnen Filialen sind in verschiedenen dezentralen Einzugsgebieten gruppiert. Diese werden jeweils von einer Geschäftsstelle bewirtschaftet, welche als Investment-Center agieren. Dementsprechend verantworten sie neben dem operativen Betrieb, Wartung- und Instandhaltung auch die Planung und Umsetzung von güterwirtschaftlichen Investitionen in ihren Filialen. Ausgehend vom zentralen Controlling werden dazu jährliche Budgets, ohne definierten Verwendungszweck, gesprochen.

Im Einzugsgebiet der Sauber AG München sollen nun zum ersten Mal neue Waschmaschinen gekauft werden, da die vorhandenen Maschinen langsam in die Jahre gekommen sind und vor allem nicht mehr dem heutigen Stand der Technik entsprechen. Aufgrund dieser Tatsache sind die Maschinen auch nicht mehr energieeffizient.

In Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen wurde bereits eine Grobselektion vorgenommen. Für die verbleibenden vier Maschinentypen soll nun eine Nutzwertanalyse durchgeführt werden, um die beste Investitionsalternative zu identifizieren. Dazu hat die Sauber AG folgende Bewertungskriterien und Gewichtung definiert:

Kriterium Gewichtung 1 Punkt für 6 Punkte für
Anschaffungskosten 20% EUR 8'000.- EUR 2'500.-
Bedienungskomfort 15% schlecht sehr gut
Optik 5% schlecht sehr gut
Trommelvolumen 15% 60l 80l
Energieeffizienz 10% C A+++
Energieverbrauch 5% 210 kWh/Jahr 110 kWh/Jahr
Wasserverbauch 10% 7'000l/Jahr 12'000l/Jahr
max. Schleuderzahl 5% 1'200 pro Minute 2'200 pro Minute
Anzahl Waschprogramme 15% 15 Programme 20 Programme

Zudem stehen folgende technischen Daten der einzelnen Maschinen zur Verfügung:

Kriterium Typ A Typ B Typ C Typ D
Anschaffungskosten EUR 8'000.- EUR 2'500.- EUR 4'700.- EUR 5'800.-
Bedienungskomfort sehr gut gut genügend gut
Optik sehr gut ungenügend gut gut
Trommelvolumen 80l 60l 64l 72l
Energieeffizienz A+++ A+++ A+++ A++
Energieverbrauch 190 kWh/Jahr 150 kWh/Jahr 150 kWh/Jahr 170 kWh/Jahr
Wasserverbauch 10'000l/Jahr 9'000l/Jahr 11'000l/Jahr 11'000l/Jahr
max. Schleuderzahl 1'800 pro Minute 1'600 pro Minute 1'400 pro Minute 1'600 pro Minute
Anzahl Waschprogramme 20 18 16 15

Aufgabenstellung

Erstellen Sie basierend auf den obenstehenden Daten eine Nutzwertanalyse und beurteilen Sie so die verschiedenen Waschmaschinentypen. Erstellen Sie anschliessend anhand Ihrer Resultate eine Rangfolge. Letztlich ist eine Empfehlung für das Investitionsvorhaben zuhanden der Geschäftsleitung der Sauber AG abzugeben.

Typ A Typ B Typ C Typ D
Kriterium Gewichtung Beurteilung Wert Beurteilung Wert Beurteilung Wert Beurteilung Wert
Anschaffungskosten 20%
Bedienungskomfort 15%
Optik 5%
Trommelvolumen 15%
Energieeffizienz 10%
Energieverbrauch 5%
Wasserverbauch 10%
max. Schleuderzahl 5%
Anzahl Waschprogramme 15%
Summe 100%
Rangfolge


Sauber AG – Lösung