Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung?: Unterschied zwischen den Versionen

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Die [http://www.post.ch/ Schweizerische Post], eines der grössten Unternehmen der Schweiz, ist wie ein Konzern organisiert. Mit der Unterscheidung von Konzernbereichen, unterstützenden Bereichen und Konzerngesellschaften strebt das Unternehmen eine kundenorientierte Struktur an und will schnell und innovativ auf Veränderungen in den Märkten reagieren.
Die [http://www.post.ch/ Schweizerische Post], eines der grössten Unternehmen der Schweiz, ist wie ein Konzern organisiert. Mit der Unterscheidung von Konzernbereichen, unterstützenden Bereichen und Konzerngesellschaften strebt das Unternehmen eine kundenorientierte Struktur an und will schnell und innovativ auf Veränderungen in den Märkten reagieren.


== Ausgangslage Konzernstruktur ==
== Ausgangslage Konzernstruktur ==
[[Datei:Organisation_Post.jpg|miniatur|350px|Konzernstruktur Schweizerische Post (Schweizerische Post, 2012, S. 2)]]


Nebenstehende Darstellung visualisiert die Organisation der Schweizerischen Post. Die Konzernleitung verantwortet die operative Geschäftsführung und erstellt den Finanz- und den Personalplan zuhanden des Verwaltungsrats. Die Mitglieder der Konzernleitung sind für die operative Führung der ihnen zugeteilten Organisationseinheit verantwortlich und vertreten die dazugehörenden Bereiche. Neben den Konzernbereichen sind auch die unterstützenden Bereiche Finanzen und Personal in der Konzernleitung eingebunden.
[[Datei:Organisation_Post.jpg|miniatur|350px|Abb. 1: Konzernstruktur Schweizerische Post (Schweizerische Post, 2012, S. 2)]]
 
Abbildung 1 visualisiert die Organisation der Schweizerischen Post. Die Konzernleitung verantwortet die operative Geschäftsführung und erstellt den Finanz- und den Personalplan zuhanden des Verwaltungsrats. Die Mitglieder der Konzernleitung sind für die operative Führung der ihnen zugeteilten Organisationseinheit verantwortlich und vertreten die dazugehörenden Bereiche. Neben den Konzernbereichen sind auch die unterstützenden Bereiche Finanzen und Personal in der Konzernleitung eingebunden.


== Aufgabenstellung ==
== Aufgabenstellung ==


Beantworten Sie am Beispiel der Schweizerischen Post die folgenden Fragen zur Dezentralisierung:
Beantworten Sie am Beispiel der Schweizerischen Post die folgenden Fragen zur [[Dezentralisierung]]:


# Was könnte die Konzernleitung damals zur weitgehenden Dezentralisierung bewogen haben?
# Was könnte die Konzernleitung damals zur weitgehenden Dezentralisierung bewogen haben?
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=== Literaturverzeichnis ===
=== Literaturverzeichnis ===


* Schweizerische Post. (2012). [http://codez.wiki.hslu.ch/images/Post_Gesch%C3%A4ftsbericht_2011.pdf Geschäftsbericht 2011.] Bern.
* Schweizerische Post. (2012). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_2989083_download&client_id=hslu Geschäftsbericht 2011. Erstklassige Angebote für unsere Kunden.] Bern.


=== Weiterführende Literatur ===
=== Weiterführende Literatur ===
* Forster, C. (2012, 31. August). [http://codez.wiki.hslu.ch/images/Forster_NZZ_Die_Post_erh%C3%A4lt_ein_neues_Rechtskleid.pdf Die Post erhält ein neues Rechtskleid.] Neue Zürcher Zeitung, S. 11.
* Forster, C. (2012, 31. August). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_2988948_download&client_id=hslu Die Post erhält ein neues Rechtskleid.] Neue Zürcher Zeitung, S. 11.


[[Kategorie:Aufgaben]]
[[Kategorie:Aufgaben]]

Aktuelle Version vom 6. April 2016, 14:51 Uhr

Geprüft: Positiv beurteilt

Die Schweizerische Post, eines der grössten Unternehmen der Schweiz, ist wie ein Konzern organisiert. Mit der Unterscheidung von Konzernbereichen, unterstützenden Bereichen und Konzerngesellschaften strebt das Unternehmen eine kundenorientierte Struktur an und will schnell und innovativ auf Veränderungen in den Märkten reagieren.

Ausgangslage Konzernstruktur

Abb. 1: Konzernstruktur Schweizerische Post (Schweizerische Post, 2012, S. 2)

Abbildung 1 visualisiert die Organisation der Schweizerischen Post. Die Konzernleitung verantwortet die operative Geschäftsführung und erstellt den Finanz- und den Personalplan zuhanden des Verwaltungsrats. Die Mitglieder der Konzernleitung sind für die operative Führung der ihnen zugeteilten Organisationseinheit verantwortlich und vertreten die dazugehörenden Bereiche. Neben den Konzernbereichen sind auch die unterstützenden Bereiche Finanzen und Personal in der Konzernleitung eingebunden.

Aufgabenstellung

Beantworten Sie am Beispiel der Schweizerischen Post die folgenden Fragen zur Dezentralisierung:

  1. Was könnte die Konzernleitung damals zur weitgehenden Dezentralisierung bewogen haben?
  2. Nennen Sie je drei Vor- und drei Nachteile dieses Planes gegenüber einer zentralisierten Organisation?
  3. In welchen Bereichen erwarten Sie durch die Dezentralisierung im Allgemeinen höhere Kosten?

Schweizerische Post – Lösung

Quellen

Literaturverzeichnis

Weiterführende Literatur