Benutzerbeiträge von „Christina.schellenberg“
Aus Controlling-Wiki
13. April 2016
- 10:4610:46, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2.627 Bytes Verrechnungspreisdokumentation – Interview Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4510:45, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte N Verrechnungspreisdokumentation – Interview Die Seite wurde neu angelegt: „b“
- 10:4310:43, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes EVA: Funding Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung
12. April 2016
- 14:3514:35, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +212 Bytes CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3314:33, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +17 Bytes CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung
8. April 2016
- 14:5714:57, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Verrechnungspreisdokumentation →Lern- und Praxismaterialien
- 14:5614:56, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4.797 Bytes Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5514:55, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte N Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „d“
- 14:5314:53, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Vehicle AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5314:53, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.417 Bytes Vehicle AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5214:52, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte N Vehicle AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „f“
- 14:5214:52, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode →Aufgaben
- 14:5214:52, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Preisvergleichsmethode →Lern- und Praxismaterial
- 14:5114:51, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.912 Bytes Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5014:50, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte N Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode Die Seite wurde neu angelegt: „f“
- 14:4814:48, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +7 Bytes Vyaderm – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4814:48, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +28 Bytes Vyaderm – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4814:48, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +80 Bytes Vyaderm – Organisatorischer Wandel Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4414:44, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +25 Bytes Vyaderm – Organisatorischer Wandel Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4314:43, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Vyaderm – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4314:43, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +9.237 Bytes Vyaderm – Organisatorischer Wandel Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4214:42, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte N Vyaderm – Organisatorischer Wandel Die Seite wurde neu angelegt: „f“
- 14:3914:39, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3914:39, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −12 Bytes Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3814:38, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +28 Bytes Vyaderm – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3714:37, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +40 Bytes Vyaderm – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:2914:29, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes EVA: Funding Conversions →Lern- und Praxismaterial
- 14:2814:28, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.344 Bytes ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA) Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:2814:28, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte N ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA) Die Seite wurde neu angelegt: „v“
- 14:2614:26, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +86 Bytes Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:2514:25, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +24 Bytes Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1714:17, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1614:16, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1514:15, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.369 Bytes Swiss HighQmetal AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1514:15, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte N Swiss HighQmetal AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „b“
- 14:1314:13, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +25 Bytes Software AG – Shareholder Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1014:10, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0914:09, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −5.345 Bytes Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0314:03, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −167 Bytes PolTax Ltd. – Wirkung von internationalen Verrechnungspreisen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0314:03, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +58 Bytes PolTax Ltd. – Wirkung von internationalen Verrechnungspreisen →Quelle
- 13:5413:54, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes EVA: Funding Conversions →Lern- und Praxismaterial
- 13:5413:54, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −10 Bytes EVA: Funding Conversions →Lern- und Praxismaterial
- 13:5313:53, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −8 Bytes Muster AG – Lösung →Aufgabe 3
- 13:5313:53, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −30 Bytes Muster AG – Funding Conversions →Aufgabe 3
- 13:5313:53, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.459 Bytes Muster AG – Funding Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:5213:52, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte N Muster AG – Funding Conversions Die Seite wurde neu angelegt: „b“
- 13:5113:51, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.122 Bytes N Muster AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „== Aufgabe 1 == * Falsche Anreizwirkungen werden korrigiert (Einfluss auf Vergütungssystem) * Mehrjahresvergleiche auf gleicher Basis möglich * Vergleichbar…“
- 13:4813:48, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise →Aufgabenstellung
- 13:4613:46, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Nicht-finanzielle Kennzahlen →Lern- und Praxismaterial
- 13:4513:45, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +11.890 Bytes Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:4413:44, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte N Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen Die Seite wurde neu angelegt: „b“
- 13:3813:38, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.252 Bytes Lightspeed – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3713:37, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte N Lightspeed – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „b“
- 13:3613:36, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3613:36, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +38 Bytes Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise →Aufgabenstellung
- 13:2813:28, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2813:28, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.430 Bytes Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2411:24, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +84 Bytes Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:1911:19, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +37 Bytes Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:1811:18, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −4 Bytes Marktbasierte Verrechnungspreise →Lern- und Praxismaterialien
- 11:1711:17, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −13 Bytes Marktbasierte Verrechnungspreise →Lern- und Praxismaterialien
- 11:1711:17, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1.345 Bytes Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0411:04, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −221 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0411:04, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −221 Bytes Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0211:02, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −78 Bytes Dualo AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0211:02, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +6 Bytes Dualo AG – Lösung →Lösungen
- 11:0111:01, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +97 Bytes Dualo AG – Lösung →Lösungen
- 11:0011:00, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Dualo AG – Deckungsbeiträge →Fragen
- 11:0011:00, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +77 Bytes Dualo AG – Deckungsbeiträge →Fragen
- 10:5810:58, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +5 Bytes Dualo AG – Lösung →Lösungen
- 10:5410:54, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Dualo AG – Lösung →Lösungen
- 10:5110:51, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +158 Bytes Dualo AG – Deckungsbeiträge Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4110:41, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3 Bytes Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4010:40, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −37 Bytes Management by Objectives →Lern- & Praxismaterial
- 10:3910:39, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +6.688 Bytes Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3810:38, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3 Bytes N Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen Die Seite wurde neu angelegt: „bla“
- 10:1510:15, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −135 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1510:15, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3.674 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5909:59, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +12 Bytes Transaktionsbezogene Nettomargenmethode →Lern- und Praxismaterialien
- 09:2909:29, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen −9.148 Bytes Wuppertaler Stadtwerke AG – Integration der BSC Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:1709:17, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen +81 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus →Ausgangslage
- 09:1509:15, 8. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Northland.png Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
6. April 2016
- 13:4213:42, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −13 Bytes Value Maker AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2613:26, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Z Definition des Capital Employed aktivisch TK.jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:1713:17, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +42 Bytes Taxmedia AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:1613:16, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −15 Bytes Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:1213:12, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3.315 Bytes Software AG – Shareholder Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:0613:06, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes EVA: Shareholder Conversions →Lern- und Praxismaterialien
- 13:0413:04, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −18 Bytes EVA: Shareholder Conversions →Lern- und Praxismaterialien
- 12:5412:54, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte SkiUp AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:5412:54, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes SkiUp AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:5312:53, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes SkiUp AG – Duale Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3611:36, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +147 Bytes Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3511:35, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −34.982 Bytes Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2311:23, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −13 Bytes Management by Objectives →Lern- & Praxismaterial
- 11:2111:21, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +55 Bytes Roll11 – Grenzkostenbasierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0811:08, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −15 Bytes Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives →Der Zielvereinbarungsprozess der ROBERT SEUFFER GmbH & Co. KG
- 11:0711:07, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +54 Bytes Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0511:05, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +10 Bytes Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives →Zielableitung und -formulierung der ROBERT SEUFFER GmbH & Co. KG
- 11:0311:03, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −7 Bytes Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0111:01, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +87 Bytes Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives →Quelle
- 10:5910:59, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −12 Bytes Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:5810:58, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +7.546 Bytes Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:5710:57, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3 Bytes N Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives Die Seite wurde neu angelegt: „bla“
- 10:2510:25, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2510:25, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2410:24, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +62 Bytes Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1510:15, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −27 Bytes Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1410:14, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +14 Bytes Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4909:49, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4909:49, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +42 Bytes Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4709:47, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −23.641 Bytes Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:3909:39, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +87 Bytes Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte →Quellen
- 09:3109:31, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −42 Bytes Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:2209:22, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +20 Bytes Henkel – SSC Bratislava Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:1109:11, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem →Fragestellungen
- 09:0509:05, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem →Quellen
- 09:0509:05, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +24 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem →Fragestellungen
- 09:0209:02, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem →Implementierung EVA®-Kennzahlensystem
- 09:0009:00, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +18 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5908:59, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −98 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5908:59, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +7 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5808:58, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +22 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem →Quellen
- 08:5708:57, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem →Implementierung EVA-Kennzahlensystem
- 08:5608:56, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Henkel.png Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:4008:40, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −18 Bytes Einkreis- oder Zweikreissystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:3908:39, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +5 Bytes NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:3808:38, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +30 Bytes NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:3608:36, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −44 Bytes NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:3608:36, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2.398 Bytes N NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement Die Seite wurde neu angelegt: „'''Fallstudie – Verrechnungspreismanagement in der NETZSCH-Gruppe''' Nachfolgend wird der Entscheid der NETZSCH-Gruppe für die Wahl des Einkreissystems erl…“
- 08:0208:02, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0208:02, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +32 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0108:01, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +45 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0008:00, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0008:00, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −10 Bytes Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:5907:59, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +16 Bytes Economic Value Added →Lern- und Praxismaterialien
- 07:5707:57, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +8 Bytes Discounted Cash Flow →Lern- und Praxismaterialien
- 07:5407:54, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +374 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:5007:50, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.188 Bytes N Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA Die Seite wurde neu angelegt: „Die Exaimpel-AG ist ein vereinfachtes Modell zur Veranschaulichung der Unternehmensbewertung mittels DCF-Methode (in Anlehnung an Hoch…“
- 07:4807:48, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +128 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:4807:48, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −126 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:4607:46, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Discounted Cash Flow →Lern- und Praxismaterialien
- 07:4107:41, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:4007:40, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −202 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:3907:39, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +228 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:3807:38, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +31 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:3407:34, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +228 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:3207:32, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −217 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:3207:32, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:1707:17, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −6 Bytes Dualo AG – Deckungsbeiträge Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:1207:12, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −697 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:1007:10, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −206 Bytes Discounted Cash Flow →Quellen
- 07:0907:09, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:0807:08, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Discounted Cash Flow →Unternehmensbewertung mittels Discounted Cash Flow Ansatz
- 07:0807:08, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung 4 Unternehmensbewertung mittels DCF-Ansatz (von Schmeisser, Clausen & Hannemann, S. 93).jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 07:0607:06, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −20 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:0407:04, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:0407:04, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung 2 Discounted Cash Flow Methoden (Gladen, 2008, S. 116).jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
5. April 2016
- 17:1917:19, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +6 Bytes LuxusCar – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 17:1917:19, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +42 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:1817:18, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Dualo AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:1817:18, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +6 Bytes ChipConnect – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 17:1117:11, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Bonusbank →Lern- und Praxismaterialien
- 16:5816:58, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −51 Bytes Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5416:54, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Cash Value Added Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5316:53, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung 2 Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149).jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:5216:52, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Cash Value Added Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5216:52, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung 1 Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:4916:49, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +58 Bytes Cash Value Added →Literaturverzeichnis
- 16:4816:48, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Cash Flow Return on Investment Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:4616:46, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +59 Bytes Cash Flow Return on Investment Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:4516:45, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Cash Flow Return on Investment Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:4416:44, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung 1 Cash Flow Return on Investment (Ossadnik, 2009, S. 333-334).jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:3816:38, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Vollkosten als Verrechnungspreis →Lern- und Praxismaterialien
- 16:3816:38, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −6 Bytes Verrechnungspreise →Lern- und Praxismaterialien
- 16:3816:38, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Verrechnungspreise →Lern- und Praxismaterialien
- 16:3616:36, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus →Fragestellungen
- 16:3616:36, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +85 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus →Fragestellungen
- 16:3316:33, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +27 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:3216:32, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +28 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:3116:31, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +80 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus →Problemstellung
- 16:0716:07, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +13 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:0516:05, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +5.978 Bytes N Northland – Verrechnungspreis im Fokus Die Seite wurde neu angelegt: „Northland, ein mittelgrosses, vertikal integriertes Unternehmen aus der Bekleidungs-Branche, vertreibt qualitativ hochwertige Outdoor-Bekleidung und Accessoire…“
- 15:5815:58, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +11 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:5615:56, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:5415:54, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −40 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation →Quellen
- 15:5315:53, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −10 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:2615:26, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −67 Bytes 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:2415:24, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +15 Bytes 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:2315:23, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −144 Bytes 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4514:45, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Wertorientierte Messgrössen →Literaturverzeichnis
- 14:4114:41, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −121 Bytes Wertorientierte Messgrössen →Quellen
- 14:3914:39, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −23 Bytes Wertorientierte Messgrössen →Entwicklung
- 14:3714:37, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −5 Bytes Wertorientierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3714:37, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −230 Bytes Wertorientierte Messgrössen →Methoden
- 14:3514:35, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −22 Bytes UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3414:34, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −21 Bytes UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1914:19, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1614:16, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −10 Bytes Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement →Aufgabenstellungen
- 14:1514:15, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement →Aufgabenstellungen
- 14:1514:15, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −18 Bytes Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1114:11, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −54 Bytes Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:5413:54, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +481 Bytes Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3613:36, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3613:36, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3613:36, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −13.535 Bytes Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2413:24, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +13 Bytes Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2213:22, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3 Bytes Spital AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2213:22, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Spital AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2113:21, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −52 Bytes Spital AG – Center-Reporting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4510:45, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +38 Bytes Mäh AG – Standard Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4410:44, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Mäh AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:4410:44, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Mäh AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4410:44, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −92 Bytes Mäh AG – Standard Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3110:31, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −18 Bytes Machina Holding AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3010:30, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +7 Bytes Machina Holding AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2910:29, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2810:28, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +18 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2710:27, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +15 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2610:26, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −17 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2510:25, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +15 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2510:25, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +6 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2510:25, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −4 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2510:25, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −16 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2310:23, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2310:23, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2310:23, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2110:21, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +18 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1810:18, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Machina Holding AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1810:18, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −44 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung →Aufgabe 4
- 10:1710:17, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +44 Bytes LuxusCar – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1610:16, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +81 Bytes LuxusCar – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1310:13, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5009:50, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5009:50, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes ChipConnect – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4909:49, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes ChipConnect – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4909:49, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes ChipConnect – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4909:49, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +99 Bytes ChipConnect – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4709:47, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −42 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode →Aufgabe
- 09:3509:35, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.889 Bytes N Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode Die Seite wurde neu angelegt: „Die in der Schweiz ansässige Muttergesellschaft Car AG produziert 100 Stück des Autoersatzteils XYZ für CHF 500 (Herstellkosten). Die in Deutschland ansäss…“
- 09:3409:34, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +7 Bytes Wiederverkaufspreismethode →Lern- und Praxismaterial
- 09:1709:17, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Preisvergleichsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:1509:15, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Preisvergleichsmethode →Lern- und Praxismaterial
- 09:0809:08, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +25 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0109:01, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −8 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5808:58, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +21 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5708:57, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +12 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode →Aufgabenstellung
- 08:5008:50, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +64 Bytes Bellcore – Getting Transfer Prices Right Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:4908:49, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +51 Bytes Bellcore – Getting Transfer Prices Right →Problemstellung & Kostenstruktur
- 08:4708:47, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Bellcore – Getting Transfer Prices Right →Problemstellung & Kostenstruktur