Benutzerbeiträge von „Marcel.fallegger“

23. April 2019

• 09:2509:25, 23. Apr. 2019 Unterschied Versionen −104 Bytes‎ K Benutzer:Marcel.fallegger ‎ Die Seite wurde geleert. aktuell Markierung: Geleert

11. April 2019

• 09:2009:20, 11. Apr. 2019 Unterschied Versionen −125 Bytes‎ K Controlling-Wiki ‎ →‎Moderationsteam

1. April 2019

• 13:5013:50, 1. Apr. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K Social Media Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 13:4913:49, 1. Apr. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ N Kategorie:Social Media Controlling ‎ Leere Seite erstellt aktuell
• 13:4513:45, 1. Apr. 2019 Unterschied Versionen −39 Bytes‎ K Social Media Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

7. Februar 2019

• 14:2714:27, 7. Feb. 2019 Unterschied Versionen +300 Bytes‎ K Rollenprofile ‎ →‎Weiterführende Literatur aktuell
• 14:2714:27, 7. Feb. 2019 Unterschied Versionen +300 Bytes‎ K Robotic Process Automation ‎ →‎Weiterführende Literatur
• 14:2614:26, 7. Feb. 2019 Unterschied Versionen +300 Bytes‎ K Collaboration ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 14:2414:24, 7. Feb. 2019 Unterschied Versionen +275 Bytes‎ K Collaboration ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 14:2314:23, 7. Feb. 2019 Unterschied Versionen +275 Bytes‎ K Rollenprofile ‎ →‎Weiterführende Literatur

29. Januar 2019

• 10:3210:32, 29. Jan. 2019 Unterschied Versionen +327 Bytes‎ K Internet of Things ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 10:2710:27, 29. Jan. 2019 Unterschied Versionen +327 Bytes‎ K Data Scientist ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 10:2710:27, 29. Jan. 2019 Unterschied Versionen +327 Bytes‎ K Big Data ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 10:2610:26, 29. Jan. 2019 Unterschied Versionen +327 Bytes‎ K Reporting Factory ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

23. Januar 2019

• 17:0817:08, 23. Jan. 2019 Unterschied Versionen +71 Bytes‎ K Digital Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 17:0717:07, 23. Jan. 2019 Unterschied Versionen +105 Bytes‎ K Controlling-Wiki ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 17:0317:03, 23. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.441 Bytes‎ N Objectives and Key Results ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Objectives and Key Results (kurz OKRs) werden als ein operatives Managementsystem für Zielsetzung, Planung und Kontrolle definiert. Das System basiert auf kla…“
• 17:0017:00, 23. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.586 Bytes‎ N Process Mining ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Process Mining beschreibt die Analyse von Daten in IT-Systemen, um darauf basierend bestimmte Prozessausführungen zu dokumentieren. Hierbei kommen in der Rege…“
• 16:5516:55, 23. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.702 Bytes‎ N Service Provider ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Im Laufe der Zeit hat sich die Rolle des Controllings laufend verändert und erweitert. Noch vor einigen Jahren stand die Bereitstellung von Daten insbesondere…“
• 16:5316:53, 23. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.770 Bytes‎ N Governance Leader ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Die Rolle des Governance Leaders (oder Funktional Leader, Guardian) beinhaltet die Entwicklung, Dokumentation und das Monitoring unternehmensweiter Richtlinien…“
• 16:5116:51, 23. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.045 Bytes‎ K Big Data ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

21. Januar 2019

• 22:5122:51, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Digital Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 22:5022:50, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Controlling-Wiki ‎ →‎Digital Controlling
• 22:4022:40, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +28 Bytes‎ K Collaboration ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 22:3722:37, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes‎ K Rollenprofile ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 22:3722:37, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes‎ K Bigler AG – Self-Service Business Intelligence ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 22:3522:35, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +52 Bytes‎ K Technologien ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 22:3222:32, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes‎ K Self-Service Business Intelligence ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 22:2722:27, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen −143 Bytes‎ K Digital Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 22:2622:26, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +14 Bytes‎ K Controlling-Wiki ‎ →‎Digital Controlling
• 22:2622:26, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.642 Bytes‎ N In-Memory Computing ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Der Unterschied zur „klassischen“ Datenverarbeitung besteht darin, dass mit der In-Memory-Technologie die Daten nicht von einer Festplatte abgerufen und zu…“
• 22:2422:24, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.466 Bytes‎ N Internet of Things ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Die Idee des Internet of Things ist die Ausweitung des Internets in die reale Welt hinein. Dementsprechend sollen Alltagsgegenstände bzw. Things zu Teilen des…“
• 22:2322:23, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.649 Bytes‎ N Blockchain ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Aufgrund des frühen Entwicklungsstadiums konnte sich bisher keine allgemeingültige Definition für die Blockchain-Technologie etablieren. Häufig wird die Bl…“
• 20:2320:23, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen −157 Bytes‎ K Controlling-Wiki ‎ →‎Digital Controlling
• 20:1920:19, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.451 Bytes‎ N Pathfinder ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Die Rolle des Pathfinders, oft auch Innovator oder Experte genannt, hat die Aufgabe, Instrumente, Prozesse und Methoden im Controlling fortlaufend weiterzuentw…“
• 19:4019:40, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.396 Bytes‎ N Reporting Factory ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Eine sog. Reporting Factory verkörpert eine Einheit, die für das Berichtswesen an die Entscheidungsträger zuständig ist. Durch die Bündelung der Kompetenz…“
• 18:4818:48, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.764 Bytes‎ N Digital Boardroom ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Der Digital Boardroom ist ein vom Softwareanbieter SAP geprägter Begriff für die Vorbereitung und Umsetzung von Geschäftsleitungs- und Managementmeetings. D…“
• 18:0518:05, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.358 Bytes‎ N Data Science Center ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Mit dem Aufbau neuer Kompetenzen im Bereich Data Science muss auch die Frage der organisatorischen Ausgestaltung und Eingliederung in das Unternehmen beantwort…“
• 17:3017:30, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.302 Bytes‎ N Business Intelligence ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Business Intelligence umfasst die Integration von fachlichen Management-Methoden, IT-Verfahren und analytischen Prozessen zur Entscheidungsunterstützung für…“
• 17:0317:03, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.649 Bytes‎ N Business Analytics ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Business Analytics kann als zunehmend neue Disziplin in der Schnittstelle von Betriebswirtschaftslehre und Data Science bezeichnet werden. Die Zielsetzung best…“
• 16:2816:28, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.694 Bytes‎ N Visual Analytics ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Bei Visual Analytics geht es um die Analyse anhand von Bildern, Karten, Grafiken oder Videoaufzeichnungen (Buschbacher, 2016, S. 45). Dies ist kein grundlegend…“
• 16:0316:03, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.277 Bytes‎ N Text Mining ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Die Analyse von Texten kann für verschiedene Zwecke wie z. B. eine Konkurrenzanalyse im Controlling verwendet werden. Dabei stellt die Analyse von Lagebericht…“
• 15:5715:57, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte‎ K Data Mining ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:3315:33, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.151 Bytes‎ N Machine Learning ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Mit Machine Learning wird das Ziel verfolgt, Wissen aus Daten zu extrahieren und hat daher eine zunehmende Bedeutung für das Controlling. Das Forschungs- und…“
• 15:1515:15, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.825 Bytes‎ N Data Scientist ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Das Rollenprofil des Data Scientists kann grob als Problemlöser bezeichnet werden. Dieser hat vertiefte Geschäftskenntnisse, ist neugierig gegenüber Daten,…“
• 15:1415:14, 21. Jan. 2019 Unterschied Versionen −32 Bytes‎ K Business Partner ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

17. Januar 2019

• 11:1611:16, 17. Jan. 2019 Unterschied Versionen −128 Bytes‎ K Bleistifte AG – Investitionsrechnung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:1611:16, 17. Jan. 2019 Unterschied Versionen −8 Bytes‎ K Bleistifte AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:1611:16, 17. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.082 Bytes‎ N Bleistifte AG – Lösung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösung Best-Case Szenario == '''Best-Case Szenario:''' Die politische Lage in Gwardar beruhigt sich zusehends und in der Region setzt ein wirtschaftlicher…“
• 11:1311:13, 17. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ N Datei:Worst-Case-Szenario-Bleistifte.jpg ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:1311:13, 17. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ N Datei:Best-Case-Szenario-Bleistifte.jpg ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 10:5810:58, 17. Jan. 2019 Unterschied Versionen −149 Bytes‎ K Climeworks – Szenarioanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 10:5610:56, 17. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4.221 Bytes‎ N Climeworks – Lösung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgaben:''' 1. Definieren Sie mögliche Einflussfaktoren, welche Auswirkungen auf den Erfolg dieses Geschäftsmodelles haben können. {| class="wikitable…“ aktuell
• 10:5310:53, 17. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ N Datei:Uncertainty-Impact-Analyse.jpg ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell

14. Januar 2019

• 16:2016:20, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Umweltorientierte Kennzahlen ‎ Schützte „Umweltorientierte Kennzahlen“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:2016:20, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Technologie-Portfolio-Analyse ‎ Schützte „Technologie-Portfolio-Analyse“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:2016:20, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Szenarioanalyse ‎ Schützte „Szenarioanalyse“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:2016:20, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Software-as-a-Service ‎ Schützte „Software-as-a-Service“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:2016:20, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Sensitivitätsanalyse ‎ Schützte „Sensitivitätsanalyse“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:2016:20, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Self-Service Business Intelligence ‎ Schützte „Self-Service Business Intelligence“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:1916:19, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Ökobilanz ‎ Schützte „Ökobilanz“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:1916:19, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Nutzwertanalyse ‎ Schützte „Nutzwertanalyse“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:1916:19, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Multiprojektcontrolling ‎ Schützte „Multiprojektcontrolling“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:1916:19, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Innovationscontrolling ‎ Schützte „Innovationscontrolling“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:1916:19, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Immobiliencontrolling ‎ Schützte „Immobiliencontrolling“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:1916:19, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Business Partner ‎ Schützte „Business Partner“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
• 16:1916:19, 14. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K ABC-Analyse ‎ Schützte „ABC-Analyse“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))

12. Januar 2019

• 18:3918:39, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +16 Bytes‎ K Svenska Handelsbank-Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 18:3818:38, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +16 Bytes‎ K Svenska Handelsbank-Herleitung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:3718:37, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −26 Bytes‎ K Umweltmanagementsystem ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 18:3618:36, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte‎ K Muster GmbH – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 18:3218:32, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +165 Bytes‎ K SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 18:2818:28, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K Software-as-a-Service ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:2718:27, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +11.282 Bytes‎ N SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Die Vor- und Nachteile sowie Chancen und Risiken aus Sicht des Controllers in der Anwendung von Software-as-a-Service (SaaS) werden nachfolgend ergänzend…“
• 18:1718:17, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ Datei:Simulationsergebnis (Taschner, 2017, S. 130).PNG ‎ Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Simulationsergebnis (Taschner, 2017, S. 130).PNG hoch aktuell
• 18:1418:14, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −27 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 18:1418:14, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −27 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 18:1418:14, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +26 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:1318:13, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +26 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:1218:12, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −14 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 18:1218:12, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −13 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 18:1118:11, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +533 Bytes‎ K Software-as-a-Service ‎ →‎Quellen
• 17:5717:57, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Bigler AG – Self-Service Business Intelligence ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 17:5717:57, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +39 Bytes‎ K Bigler AG – Self-Service Business Intelligence ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 17:5517:55, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +842 Bytes‎ K Self-Service Business Intelligence ‎ →‎Quellen
• 16:2616:26, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +349 Bytes‎ K Business Partner ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:2612:26, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +16 Bytes‎ K Software-as-a-Service ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:2612:26, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +16 Bytes‎ K Self-Service Business Intelligence ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:2212:22, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −48 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:2012:20, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −105 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1912:19, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −28 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1912:19, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +11 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1812:18, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +10 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1712:17, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +11 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1712:17, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +12 Bytes‎ K Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1612:16, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +20 Bytes‎ K Software-as-a-Service ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1612:16, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes‎ K Bigler AG – Self-Service Business Intelligence ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1512:15, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +115 Bytes‎ K Self-Service Business Intelligence ‎ →‎Quellen
• 12:1012:10, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +22 Bytes‎ K Self-Service Business Intelligence ‎ →‎Lern- und Praxismaterialien
• 12:1012:10, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7.461 Bytes‎ N Bigler AG – Self-Service Business Intelligence ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „'''Vorstellung der Bigler AG Fleischwaren''' <br> <br> Die Bigler AG, 1946 gegründet, ist ein unabhängiges, traditionsreiches Familienunternehmen auf dem Spr…“
• 12:0812:08, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −335 Bytes‎ K Self-Service Business Intelligence ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:0212:02, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −22 Bytes‎ K Business Partner ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

10. Januar 2019

• 11:4111:41, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte‎ K Business Partner ‎ →‎Lern- und Praxismaterialien
• 11:4011:40, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen −105 Bytes‎ K Business Partner ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:4011:40, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen +511 Bytes‎ N CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „== Interview zum Thema Controlling Business Partner aus Sicht eines Controllers == Gespräch vom 30. Oktober 2018 mit Raphael Lupart, Leiter Controlling Gesch…“ aktuell

9. Januar 2019

• 11:4211:42, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +161 Bytes‎ K Rollenprofile ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:4011:40, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +69 Bytes‎ K Cloud Computing ‎ →‎Lern- und Praxismaterialien
• 11:3911:39, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +48 Bytes‎ K CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:3711:37, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +20 Bytes‎ K Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:3111:31, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +133 Bytes‎ K Controlling-Wiki ‎ →‎Empfehlenswert
• 11:2311:23, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −3 Bytes‎ K Nutzwertanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:2211:22, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes‎ K Augustus AG – ABC-Analyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:2111:21, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes‎ K Geberit – Ökobilanz ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:1811:18, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K Sensitivitätsanalyse ‎ →‎Lern- und Praxismaterialien
• 11:1311:13, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte‎ K Ökobilanz ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:0211:02, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −3 Bytes‎ K Technologie-Portfolio-Analyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:0111:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte‎ K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:0111:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +124 Bytes‎ K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 10:4810:48, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −25 Bytes‎ K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 10:4710:47, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −143 Bytes‎ K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 10:4310:43, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K Technologie-Portfolio-Analyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes‎ K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +9 Bytes‎ K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +10 Bytes‎ K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 09:5809:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3.849 Bytes‎ N Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „= Ausgangslage = Die Energieindustrie unterliegt schon seit mehreren Jahren einem steten Wandel. Die Auswirkungen der Klimaerwärmung sind vermehrt spürbar.…“
• 09:5809:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +26 Bytes‎ K Technologie-Portfolio-Analyse ‎ →‎Lern- und Praxismaterialien
• 09:5709:57, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −182 Bytes‎ K Technologie-Portfolio-Analyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 08:5808:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +5 Bytes‎ K Best-Floor AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 08:5608:56, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes‎ K Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 08:4608:46, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes‎ K M et al AG – Anwendung Performance Measurement ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 08:0508:05, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes‎ K Best-Floor AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +5.007 Bytes‎ N Best-Floor AG – Lösung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Weshalb ist ein Innovationscontrolling im vorliegenden Fall von Vorteil?''<br> Ein Innovationscontrolling hilft dabei Antworten auf die…“
• 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes‎ K Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.829 Bytes‎ N Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage'''<br> Die Best-Floor AG ist ein national tätiges Unternehmen in der Bodenbelagsbranche. Sie ist spezialisiert in der Herstellung und dem Ver…“
• 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K M et al AG – Anwendung Performance Measurement ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K M et al AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K M et al AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3.095 Bytes‎ N M et al AG – Lösung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Welche qualitativen Messgrössen würden sich für die M et al AG eignen?''<br> {| class="wikitable" |- ! Messgrösse !! Qualitative Ken…“
• 08:0208:02, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.272 Bytes‎ N M et al AG – Anwendung Performance Measurement ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage'''<br> Datei:Metal Abb. 1 Instrumente des Innovationscontrollings (Möller & Janssen, 2009, S. 91).jpg|590x334px|mini|Abb. 1: Performance Mea…“
• 08:0108:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes‎ K Innovationscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

8. Januar 2019

• 23:4123:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte‎ K Schreiner Meyer AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 23:3923:39, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes‎ K Immobiliencontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 23:3223:32, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7 Bytes‎ K Futur Wood AG – Lösungen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 23:3023:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K Futur Wood AG – Immobiliencontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 23:3023:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.715 Bytes‎ N Futur Wood AG – Lösungen ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „'''Strategisches Immobiliencontrolling'''<br><br> '''Aufgabe 1'''<br> ''Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie vo…“
• 23:2923:29, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7 Bytes‎ K Futur Wood AG – Immobiliencontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 23:2723:27, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes‎ K Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 23:2623:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −61 Bytes‎ K Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 23:2323:23, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −34 Bytes‎ K Immobiliencontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 22:1222:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Multiprojektcontrolling ‎ →‎Weiterführende Literatur
• 22:0422:04, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes‎ K Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 21:4521:45, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes‎ K Multiprojektcontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 21:4121:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 21:4121:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes‎ K Wissberg Bergbahnen AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 21:4021:40, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.331 Bytes‎ N Wissberg Bergbahnen AG – Lösung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Lösung zu Aufgabe 1'''</big> '''Prozess''' # Grobe Vorselektion # Bewertung der Attraktivität & Analyse der Abhängigkeiten # Analyse der Ressource…“
• 21:4021:40, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4.104 Bytes‎ N Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Bergbahnen Wissberg AG ist ein Unternehmen mit Sitz in Laax (GR). Das Unternehmen deckt verschiedene Bereiche ab. Dazu gehören der Bet…“
• 21:1221:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K Sensitivitätsanalyse ‎ →‎Lern- und Praxismaterialien
• 21:1221:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.684 Bytes‎ N Schreinerei Muster AG – Sensitivitätsanalyse ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Die Schreinerei Muster AG überlegt sich neu auch Stühle zu produzieren und über bestehende Kanäle abzusetzen. Für die Aufnahme der Produktion muss eine ne…“ aktuell
• 18:3818:38, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +38 Bytes‎ K Bleistifte AG – Investitionsrechnung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:3818:38, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +40 Bytes‎ K Climeworks – Szenarioanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:3618:36, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte‎ K Climeworks – Szenarioanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:2718:27, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes‎ K Climeworks – Szenarioanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:2618:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes‎ K Szenarioanalyse ‎ →‎Lern- und Praxismaterialien
• 18:2618:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes‎ K Szenarioanalyse ‎ →‎Lern- und Praxismaterialien
• 18:2518:25, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4.490 Bytes‎ N Climeworks – Szenarioanalyse ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Das Unternehmen [http://www.climeworks.com/ Climeworks] hat im Jahr 2017 die erste kommerzielle Filterungsanlage für CO2 in Betrieb genommen. Zu möglichen Ku…“
• 18:1418:14, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +24 Bytes‎ K Bleistifte AG – Investitionsrechnung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:1318:13, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.835 Bytes‎ N Bleistifte AG – Investitionsrechnung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Ein grosser Schweizer Hersteller von Schreibgeräten möchte die beiden wachsenden Bleistift-Märkte in Indien und Südostasien erobern. Dazu beabsichtigt die…“
• 17:3117:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K Nutzwertanalyse ‎ →‎Lern- und Praxismaterialien
• 17:3117:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes‎ K CFFH AG – Nutzwertanalyse ‎ →‎Aufgabenstellung aktuell
• 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K CFFH AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +846 Bytes‎ N CFFH AG – Lösung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Lösungsvorschlag'''</big> left|miniatur|750px|Lösungsvorschlag Nutzwertanalyse Ob…“
• 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.510 Bytes‎ N CFFH AG – Nutzwertanalyse ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die Unternehmung CFFH AG mit Sitz in Luzern ist grösster Hersteller von PET-Flaschen in der Schweiz. Um die Produktion weiter zu optimieren,…“
• 16:5616:56, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −6 Bytes‎ K Nutzwertanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 16:5316:53, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −5 Bytes‎ K Nutzwertanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 16:2516:25, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −26 Bytes‎ K XYZ-Analyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 16:2216:22, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K ABC-Analyse ‎ →‎Lern- und Praxismaterial
• 16:2116:21, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −8 Bytes‎ K Augustus AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 16:2116:21, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −8 Bytes‎ K ABC-Analyse ‎ →‎Literaturverzeichnis
• 16:1616:16, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes‎ K Augustus AG – ABC-Analyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 16:0916:09, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −30 Bytes‎ K Augustus AG – Lösung ‎ →‎Quellen
• 16:0816:08, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.216 Bytes‎ N Augustus AG – ABC-Analyse ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die Augustus AG will die Beschaffung in ihrer Unternehmung wirtschaftlicher gestalten und die richtigen Prioritäten setzen. Als Controllerin…“
• 16:0716:07, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.857 Bytes‎ N Augustus AG – Lösung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Aufgabe 1'''</big> Aus dem Gesamtwert (Verbrauch x Stückpreis) wird eine Rangfolge gebildet: Datei:Augustus_AG_Rangfolge.PNG|left|miniatur|550px|Ab…“
• 16:0516:05, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −19 Bytes‎ K ABC-Analyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:1615:16, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K Ökobilanz ‎ →‎Lern- und Praxismaterial
• 15:1615:16, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K Geberit – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 15:1515:15, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Geberit – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:1415:14, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +15 Bytes‎ K Geberit – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:1315:13, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte‎ K Geberit – Ökobilanz ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:1115:11, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.955 Bytes‎ N Geberit – Ökobilanz ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage der Geberit == Die ersten Ökobilanzen wurden bereits vor 25 Jahren erstellt. Die Geberit war damals auf der Suche nach einem Instrument, mit…“
• 15:0315:03, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +17 Bytes‎ K Ökobilanz ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:0215:02, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −837 Bytes‎ K Ökobilanz ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 14:4814:48, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +9 Bytes‎ K Muster GmbH – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 14:4514:45, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte‎ K Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 14:4414:44, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +16 Bytes‎ K Umweltorientierte Kennzahlen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 14:4314:43, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −22 Bytes‎ K Umweltorientierte Kennzahlen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 14:3114:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −256 Bytes‎ K Umweltorientierte Kennzahlen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

21. Dezember 2018

• 16:0816:08, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen +13 Bytes‎ K Szenarioanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 16:0616:06, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen +18 Bytes‎ K ABC-Analyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 16:0116:01, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −20 Bytes‎ K Nutzwertanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:4315:43, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −78 Bytes‎ K Nutzwertanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:2515:25, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −107 Bytes‎ K ABC-Analyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:1015:10, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −2 Bytes‎ K Szenarioanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:0615:06, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen +16 Bytes‎ K Szenarioanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:0615:06, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −166 Bytes‎ K Szenarioanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 14:5114:51, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −55 Bytes‎ K Sensitivitätsanalyse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

29. Oktober 2018

• 08:1008:10, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Social Media Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 08:1008:10, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 08:0908:09, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen +1 Byte‎ K Schindler Management AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 08:0908:09, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Beteiligungscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 08:0908:09, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Produktionscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

27. Oktober 2018

• 18:1018:10, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ K IT-Controlling ‎ →‎Quellen
• 18:0918:09, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −1 Byte‎ K Produktionscontrolling ‎ →‎Weiterführende Literatur
• 18:0918:09, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −81 Bytes‎ K Produktionscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:1615:16, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −9 Bytes‎ K Produktionscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:1315:13, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Fenster & Fassaden AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 15:1315:13, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 14:4114:41, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −250 Bytes‎ K IT-Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 14:1914:19, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen +1 Byte‎ K Kanton Zürich – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 14:1114:11, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −4 Bytes‎ K Kanton Zürich – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 13:3513:35, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen +9 Bytes‎ K Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 13:3313:33, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −6 Bytes‎ K Österreichische Post – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 13:3013:30, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −195 Bytes‎ K Beschaffungscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:3012:30, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −22 Bytes‎ K Social Media Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:2611:26, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:2611:26, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:2511:25, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:2411:24, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Produktionscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:2311:23, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Produktionskennzahlen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:2311:23, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Asago AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:2211:22, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Hitzberger AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:2211:22, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Predictive Forecasting ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

26. Oktober 2018

• 17:2217:22, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −7 Bytes‎ K Social Media Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 16:1916:19, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −15 Bytes‎ K ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 16:1916:19, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −3 Bytes‎ K ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 16:1816:18, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −288 Bytes‎ K Risikocontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 15:3715:37, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ Datei:4 Risk-Map zur Darstellung und Priorisierung von Einzelrisiken.png ‎ Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:4 Risk-Map zur Darstellung und Priorisierung von Einzelrisiken.png hoch aktuell
• 14:4114:41, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −646 Bytes‎ K Beteiligungscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 13:2713:27, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −24 Bytes‎ K Investitionscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 13:1713:17, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen +17 Bytes‎ K Investitionscontrolling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

19. Oktober 2018

• 17:2417:24, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +21 Bytes‎ K Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 17:2317:23, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +10 Bytes‎ K Digital Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 17:2217:22, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +10 Bytes‎ K Controlling-Wiki ‎ →‎Digital Controlling
• 17:2117:21, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +107 Bytes‎ N Self-Service Business Intelligence ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Lukas Bigler, Maria Pellegrino, Thomas Meister, Benjamin Zelka Kategorie: Collaboration“

18. Oktober 2018

• 17:4517:45, 18. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Digital Controlling ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

12. Oktober 2018

• 19:3319:33, 12. Okt. 2018 Unterschied Versionen −7 Bytes‎ K Controlling-Wiki ‎ →‎Digital Controlling

3. Oktober 2018

• 13:3813:38, 3. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ Datei:Flag für Strategie.png ‎ Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Flag für Strategie.png hoch aktuell
• 13:3813:38, 3. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ Datei:Flag für Struktur.png ‎ Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Flag für Struktur.png hoch aktuell
• 13:3813:38, 3. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ Datei:Flag für Kultur.png ‎ Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Flag für Kultur.png hoch aktuell
• 13:2613:26, 3. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ Datei:Flag Strategie gross.jpg ‎ Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Flag Strategie gross.jpg hoch aktuell
• 13:2513:25, 3. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ Datei:Flag Struktur gross.jpg ‎ Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Flag Struktur gross.jpg hoch aktuell