Nicht zu anderen Sprachen verlinkende Seiten

Aus Controlling-Wiki

Die folgenden Seiten verlinken nicht auf andere Sprachversionen.

Unten werden bis zu 250 Ergebnisse im Bereich 1 bis 250 angezeigt.

Zeige (vorherige 250 | nächste 250) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)

  1. 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag
  2. ABC-Analyse
  3. ABC AG - Monte-Carlo-Simulation
  4. ABC AG – Working Capital Management
  5. Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem
  6. Aare-Tessin Holding AG – Lösung
  7. Absatzcontrolling
  8. Absatzplan
  9. Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz
  10. Abweichungsanalyse
  11. Activity Based Budgeting
  12. Advanced Budgeting
  13. Agile Methoden
  14. Agile Planung
  15. Aktienbasierte Vergütungssysteme
  16. Alpha Search AG - Lösung
  17. Alpha Search AG – Fallstudie
  18. American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing
  19. Anreizsystem
  20. Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard
  21. Ansoff-Matrix
  22. App-Go Ltd. – Double Irish With a Dutch Sandwich
  23. Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware
  24. Asago AG – Lösung
  25. Aufgabe – Sonderskulptur AG
  26. Augustus AG – ABC-Analyse
  27. Augustus AG – Lösung
  28. Ausgestaltung und Einführung einer Reporting Factory
  29. Automobilbranche - Anwendung von Big Data
  30. Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode
  31. Automobile AG – Lösung
  32. Autorenhinweise
  33. Axpo – Investitionscontrolling
  34. Axpo – Lösung
  35. BCG-Matrix
  36. Balanced Scorecard
  37. Banca SA – Lösung
  38. Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC
  39. Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank
  40. BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen
  41. BauMarkt AG – Lösung
  42. Bayer CropScience AG
  43. Bayer CropScience AG - Datenqualität
  44. Bayer CropScience AG – Datenqualität Lösung
  45. Bayer CropScience AG – Lösung
  46. Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur
  47. Bayer – Aufbau Serviceorganisation
  48. Behavioral Accounting
  49. Bellcore – Getting Transfer Prices Right
  50. Benchmarking
  51. Benchmarking - Quiz
  52. Beschaffungscontrolling
  53. Beschaffungskennzahlen
  54. Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings
  55. Best-Floor AG – Lösung
  56. Beteiligung
  57. Beteiligungscontrolling
  58. Better Budgeting
  59. Bewertung des Fertigstellungsgrades
  60. Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung
  61. Beyond Budgeting
  62. Beyond Budgeting Round Table (BBRT)
  63. Big Data
  64. Bigler AG – Self-Service Business Intelligence
  65. Biscuit AG – Humankapitalbewertung
  66. Biscuit AG – Lösung
  67. Bleistifte AG – Investitionsrechnung
  68. Bleistifte AG – Lösung
  69. Blockchain
  70. Bonusbank
  71. Borealis - Beyond Budgeting
  72. Braas Monier-Gruppe – Lösung
  73. Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung
  74. Branchenstrukturanalyse
  75. Business Analytics
  76. Business Analytics - Quiz
  77. Business Intelligence
  78. Business Intelligence in der Deutschschweizer Praxis – Empirische Studie
  79. Business Partner
  80. Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling
  81. Bäckerei Flussmann AG – Lösung
  82. CFFH AG – Lösung
  83. CFFH AG – Nutzwertanalyse
  84. CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner
  85. COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling
  86. COSLU Holding AG – Lösung Beteiligungscontrolling
  87. Cafélita AG - Value Reporting
  88. Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode
  89. Car AG – Lösung
  90. CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen
  91. Cash Flow Return on Investment
  92. Cash Value Added
  93. Cashflow-basierte Messgrössen
  94. Cashflow at Risk
  95. Center-Konzept
  96. Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem
  97. ChipConnect – Lösung
  98. ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise
  99. Clever AG - Lösung
  100. Clever AG – Blockchain
  101. Climeworks – Lösung
  102. Climeworks – Szenarioanalyse
  103. Cloud Computing
  104. Collaboration
  105. Comet Group - Beyond Budgeting
  106. Comparis – Social Media Controlling
  107. Compliance
  108. Compliance Management System - Roche
  109. Comroad - Wirtschaftskriminalität
  110. Controlling-Organisation
  111. Controlling-Wiki
  112. Controlling in dezentralen Organisationseinheiten
  113. Cost-Center
  114. Credit Suisse - Lösungen
  115. DHL – Logistikcontrolling
  116. DHL – Lösung
  117. DSO, DPO, DIO
  118. Data Analytics
  119. Data Envelopment Analysis
  120. Data Mining
  121. Data Science Center
  122. Data Scientist
  123. Data Warehouse
  124. Datenaufbereitung im Text Mining
  125. Datenbasierte Dienstleistungen
  126. Datenbasierte Dienstleistungen (Kaffee AG) - Lösungen
  127. Datenmanagement
  128. Deckungsbeitragsrechnung
  129. Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels
  130. Detailhandel-Unternehmen Muster AG – Produktumsätze in einer Heat-Map
  131. Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen
  132. Dezentralisierung
  133. Digital Boardroom
  134. Digital Boardroom – Quiz
  135. Digital Controlling
  136. Digitaler Controller
  137. Discounted Cash Flow
  138. Dream Holiday AG - Data Mining
  139. Dream Holiday AG - Lösung
  140. DuPont-Kennzahlensystem
  141. Duale Verrechnungspreise
  142. Dualo AG – Deckungsbeiträge
  143. Dualo AG – Lösung
  144. EVA-Bonusplan
  145. EVA: Funding Conversions
  146. EVA: Operating Conversions
  147. EVA: Shareholder Conversions
  148. EVA: Tax Conversions
  149. EVA AG – Einführung agiler Methoden im Projektcontrolling
  150. EVA AG – Lösung
  151. Earned Value Analyse
  152. EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung
  153. EcoPower Innovations GmbH – Lösung
  154. Economic Value Added
  155. Edison AG – Fallstudie
  156. Edison AG – Lösung
  157. Eigenkapitalkosten
  158. Einkreis- oder Zweikreissystem
  159. Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung
  160. Electrix AG – F&E-Controlling
  161. Electrix AG – Lösung
  162. Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung
  163. Elekpro AG – Lösung
  164. Emmi Gruppe – Lösung
  165. Emmi Gruppe – Risikocontrolling
  166. Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung
  167. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio
  168. Erfahrungskurve
  169. Erfolgswirtschaftliche Planung
  170. Erlösabweichungen
  171. Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA
  172. Exaimpel AG – Lösung
  173. F&E-Controlling
  174. FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung
  175. FLEXIA AG - Lösung
  176. Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik
  177. Fallstudie - Laser AG
  178. Fallstudie - Muster Bettwaren AG
  179. Fallstudie - Reporting Factory
  180. Fallstudie Betterfuture AG
  181. Fallstudie Betterfuture AG – Lösung
  182. Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse
  183. Fallstudie FLEXIA AG - Lösung
  184. Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung
  185. Fallstudie Fielmann AG - Zero-Based Budgeting
  186. Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics
  187. Fallstudie Mikas AG – Lösung
  188. Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting
  189. Fallstudie Pensel AG
  190. Fallstudie PowerPedals AG
  191. Fallstudie S. Oliver Group
  192. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung
  193. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung
  194. Fallstudie Sommer GmbH
  195. Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting
  196. Fallstudie Spielzeug AG – Lösung
  197. Fallstudie Stern AG
  198. FastMot – Lösung
  199. FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen
  200. Fast Food AG - Lösung
  201. Fast Food AG - Prämissen im PESTE-Modell
  202. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling
  203. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen
  204. Fenster & Fassaden AG – Lösung
  205. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen
  206. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting
  207. Finanzcontrolling
  208. Finanzplan
  209. Flexible Budgetierung
  210. Flexible Plankostenrechnung
  211. Flora AG – Ermittlung Personalbedarf
  212. Flora AG – Lösung
  213. Flusskostenrechnung
  214. Funktionale Organisation
  215. Funktionales Controlling
  216. Futur Wood AG – Immobiliencontrolling
  217. Futur Wood AG – Lösungen
  218. Gap-Analyse
  219. Gastro AG - Lösung
  220. Gastro AG - Verständnisfragen
  221. Geberit – Lösung
  222. Geberit – Ökobilanz
  223. Gemeinkostenabweichung
  224. Gemeinkostenwertanalyse
  225. Geschäftsberichte-Rating
  226. Gewinnaufteilungsmethode
  227. Global Expert Center
  228. Governance Leader
  229. Governance Leader Stellenbeschrieb - Lösung
  230. Governance Leader Stellenbeschrieb – Aufgabe
  231. Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis
  232. GreenTrans Solution – Lösung
  233. GreenTrans Solutions – Morphologischer Kasten
  234. Grenzkosten als Verrechnungspreis
  235. Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem
  236. Henkel Konzern – Lösung
  237. Henkel – SSC Bratislava
  238. Hilfe
  239. Hitzberger AG – Lösung
  240. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich
  241. Holz AG – Lösung
  242. Holz AG – Value at Risk
  243. Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern
  244. Hopfentee AG - Lösung
  245. Hopfentee AG - Stärken-Schwächen-Analyse
  246. Horizontale Integration
  247. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse
  248. Hotea AG – Lösung
  249. Humankapitalbewertung
  250. Humankapitalbewertung – Quiz

Zeige (vorherige 250 | nächste 250) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)