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1. 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag
2. ABC-Analyse
3. ABC AG - Monte-Carlo-Simulation
4. ABC AG – Working Capital Management
5. Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem
6. Aare-Tessin Holding AG – Lösung
7. Absatzcontrolling
8. Absatzplan
9. Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz
10. Abweichungsanalyse
11. Activity Based Budgeting
12. Advanced Budgeting
13. Agile Methoden
14. Agile Planung
15. Aktienbasierte Vergütungssysteme
16. Alpha Search AG - Lösung
17. Alpha Search AG – Fallstudie
18. American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing
19. Anreizsystem
20. Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard
21. Ansoff-Matrix
22. App-Go Ltd. – Double Irish With a Dutch Sandwich
23. Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware
24. Asago AG – Lösung
25. Aufgabe – Sonderskulptur AG
26. Augustus AG – ABC-Analyse
27. Augustus AG – Lösung
28. Ausgestaltung und Einführung einer Reporting Factory
29. Automobilbranche - Anwendung von Big Data
30. Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode
31. Automobile AG – Lösung
32. Autorenhinweise
33. Axpo – Investitionscontrolling
34. Axpo – Lösung
35. BCG-Matrix
36. Balanced Scorecard
37. Banca SA – Lösung
38. Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC
39. Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank
40. BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen
41. BauMarkt AG – Lösung
42. Bayer CropScience AG
43. Bayer CropScience AG - Datenqualität
44. Bayer CropScience AG – Datenqualität Lösung
45. Bayer CropScience AG – Lösung
46. Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur
47. Bayer – Aufbau Serviceorganisation
48. Behavioral Accounting
49. Bellcore – Getting Transfer Prices Right
50. Benchmarking
51. Benchmarking - Quiz
52. Beschaffungscontrolling
53. Beschaffungskennzahlen
54. Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings
55. Best-Floor AG – Lösung
56. Beteiligung
57. Beteiligungscontrolling
58. Better Budgeting
59. Bewertung des Fertigstellungsgrades
60. Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung
61. Beyond Budgeting
62. Beyond Budgeting Round Table (BBRT)
63. Big Data
64. Bigler AG – Self-Service Business Intelligence
65. Biscuit AG – Humankapitalbewertung
66. Biscuit AG – Lösung
67. Bleistifte AG – Investitionsrechnung
68. Bleistifte AG – Lösung
69. Blockchain
70. Bonusbank
71. Borealis - Beyond Budgeting
72. Braas Monier-Gruppe – Lösung
73. Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung
74. Branchenstrukturanalyse
75. Business Analytics
76. Business Analytics - Quiz
77. Business Intelligence
78. Business Intelligence in der Deutschschweizer Praxis – Empirische Studie
79. Business Partner
80. Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling
81. Bäckerei Flussmann AG – Lösung
82. CFFH AG – Lösung
83. CFFH AG – Nutzwertanalyse
84. CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner
85. COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling
86. COSLU Holding AG – Lösung Beteiligungscontrolling
87. Cafélita AG - Value Reporting
88. Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode
89. Car AG – Lösung
90. CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen
91. Cash Flow Return on Investment
92. Cash Value Added
93. Cashflow-basierte Messgrössen
94. Cashflow at Risk
95. Center-Konzept
96. Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem
97. ChipConnect – Lösung
98. ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise
99. Clever AG - Lösung
100. Clever AG – Blockchain
101. Climeworks – Lösung
102. Climeworks – Szenarioanalyse
103. Cloud Computing
104. Collaboration
105. Comet Group - Beyond Budgeting
106. Comparis – Social Media Controlling
107. Compliance
108. Compliance Management System - Roche
109. Comroad - Wirtschaftskriminalität
110. Controlling-Organisation
111. Controlling-Wiki
112. Controlling in dezentralen Organisationseinheiten
113. Cost-Center
114. Credit Suisse - Lösungen
115. DHL – Logistikcontrolling
116. DHL – Lösung
117. DSO, DPO, DIO
118. Data Analytics
119. Data Envelopment Analysis
120. Data Mining
121. Data Science Center
122. Data Scientist
123. Data Warehouse
124. Datenaufbereitung im Text Mining
125. Datenbasierte Dienstleistungen
126. Datenbasierte Dienstleistungen (Kaffee AG) - Lösungen
127. Datenmanagement
128. Deckungsbeitragsrechnung
129. Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels
130. Detailhandel-Unternehmen Muster AG – Produktumsätze in einer Heat-Map
131. Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen
132. Dezentralisierung
133. Digital Boardroom
134. Digital Boardroom – Quiz
135. Digital Controlling
136. Digitaler Controller
137. Discounted Cash Flow
138. Dream Holiday AG - Data Mining
139. Dream Holiday AG - Lösung
140. DuPont-Kennzahlensystem
141. Duale Verrechnungspreise
142. Dualo AG – Deckungsbeiträge
143. Dualo AG – Lösung
144. EVA-Bonusplan
145. EVA: Funding Conversions
146. EVA: Operating Conversions
147. EVA: Shareholder Conversions
148. EVA: Tax Conversions
149. EVA AG – Einführung agiler Methoden im Projektcontrolling
150. EVA AG – Lösung
151. Earned Value Analyse
152. EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung
153. EcoPower Innovations GmbH – Lösung
154. Economic Value Added
155. Edison AG – Fallstudie
156. Edison AG – Lösung
157. Eigenkapitalkosten
158. Einkreis- oder Zweikreissystem
159. Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung
160. Electrix AG – F&E-Controlling
161. Electrix AG – Lösung
162. Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung
163. Elekpro AG – Lösung
164. Emmi Gruppe – Lösung
165. Emmi Gruppe – Risikocontrolling
166. Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung
167. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio
168. Erfahrungskurve
169. Erfolgswirtschaftliche Planung
170. Erlösabweichungen
171. Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA
172. Exaimpel AG – Lösung
173. F&E-Controlling
174. FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung
175. FLEXIA AG - Lösung
176. Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik
177. Fallstudie - Laser AG
178. Fallstudie - Muster Bettwaren AG
179. Fallstudie - Reporting Factory
180. Fallstudie Betterfuture AG
181. Fallstudie Betterfuture AG – Lösung
182. Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse
183. Fallstudie FLEXIA AG - Lösung
184. Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung
185. Fallstudie Fielmann AG - Zero-Based Budgeting
186. Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics
187. Fallstudie Mikas AG – Lösung
188. Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting
189. Fallstudie Pensel AG
190. Fallstudie PowerPedals AG
191. Fallstudie S. Oliver Group
192. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung
193. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung
194. Fallstudie Sommer GmbH
195. Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting
196. Fallstudie Spielzeug AG – Lösung
197. Fallstudie Stern AG
198. FastMot – Lösung
199. FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen
200. Fast Food AG - Lösung
201. Fast Food AG - Prämissen im PESTE-Modell
202. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling
203. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen
204. Fenster & Fassaden AG – Lösung
205. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen
206. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting
207. Finanzcontrolling
208. Finanzplan
209. Flexible Budgetierung
210. Flexible Plankostenrechnung
211. Flora AG – Ermittlung Personalbedarf
212. Flora AG – Lösung
213. Flusskostenrechnung
214. Funktionale Organisation
215. Funktionales Controlling
216. Futur Wood AG – Immobiliencontrolling
217. Futur Wood AG – Lösungen
218. Gap-Analyse
219. Gastro AG - Lösung
220. Gastro AG - Verständnisfragen
221. Geberit – Lösung
222. Geberit – Ökobilanz
223. Gemeinkostenabweichung
224. Gemeinkostenwertanalyse
225. Geschäftsberichte-Rating
226. Gewinnaufteilungsmethode
227. Global Expert Center
228. Governance Leader
229. Governance Leader Stellenbeschrieb - Lösung
230. Governance Leader Stellenbeschrieb – Aufgabe
231. Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis
232. GreenTrans Solution – Lösung
233. GreenTrans Solutions – Morphologischer Kasten
234. Grenzkosten als Verrechnungspreis
235. Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem
236. Henkel Konzern – Lösung
237. Henkel – SSC Bratislava
238. Hilfe
239. Hitzberger AG – Lösung
240. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich
241. Holz AG – Lösung
242. Holz AG – Value at Risk
243. Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern
244. Hopfentee AG - Lösung
245. Hopfentee AG - Stärken-Schwächen-Analyse
246. Horizontale Integration
247. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse
248. Hotea AG – Lösung
249. Humankapitalbewertung
250. Humankapitalbewertung – Quiz
251. IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage
252. IT-Controlling
253. Ice Dream AG - Agile Planung
254. Ice Dream AG - Lösung
255. Immobiliencontrolling
256. In-Memory Computing
257. Innovationscontrolling
258. Input-Process-Output-Outcome-Framework
259. Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte
260. Internationale Verrechnungspreise
261. Internet of Things
262. Investitionscontrolling
263. Investitionsrechnung
264. Investment-Center
265. Joint Venture
266. Kaffee AG – Working Capital Management
267. Kaffee AG – Working Capital Management – Lösung
268. Kaizen Budgeting
269. Kanton Zürich – IT Controlling
270. Kanton Zürich – Lösung
271. Kapitalflussrechnung
272. Kennzahlensysteme
273. Kisten AG - Benchmarking
274. Kisten AG – Lösung
275. Kontinuierliche Verbesserung
276. Konzern-Deckungsbeitragsrechnung
277. Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse
278. Konzern DeuSchwi – Lösung
279. Kosten-Nutzen-Analyse
280. Kosten-Trendanalyse
281. Kostenaufschlagsmethode
282. Kostenbasierte Verrechnungspreise
283. Kostenrechnung
284. Kultur
285. Kulturanalyse
286. Kundendeckungsbeitragsrechnung
287. Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren
288. Lebenszyklus-Konzept
289. Lebenszyklus-Konzept - CAFFÈ FREDDO
290. Lebenszykluskostenrechnung
291. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe
292. Lebenszykluskostenrechnung Aufgabe
293. Lebenszykluskostenrechnung – Lösung
294. Leistungsmessung bei Cost-Centern
295. Leistungsmessung bei Investment-Centern
296. Leistungsmessung bei Profit-Centern
297. Leistungsmessung bei Revenue-Centern
298. Lernkurve
299. Levers of Control
300. Life Cycle Costing
301. Lightspeed – Lösung
302. Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise
303. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten
304. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung
305. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung
306. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung
307. Logistikcontrolling
308. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling
309. Lufthansa – Lösung
310. LuxusCar – Lösung
311. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise
312. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice)
313. Lösung: Elemente des Value Reporting
314. Lösung: Fallstudie Cafélita AG
315. Lösung - CAFFE Freddo
316. Lösung Fallstudie PowerPedals AG
317. Lösung Fallstudie Sommer GmbH
318. Lösung Fallstudie Stern AG
319. Lösungen
320. Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data
321. Lösungen Automobilbranche - anwendung von Big Data
322. Lösungen Fallstudie Muster Bettwaren AG
323. Lösungen Fallstudie PowerPedals AG
324. Lösungen Lern- und Praxismaterialien
325. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz
326. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG
327. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Qualitative Methoden
328. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Quantitative Methoden
329. Lösungen der Fallstudie Zero-Based Budgeting
330. Lösungen zur Fallstudie - Comet Group
331. Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh
332. Lösungen zur Fallstudie Pensel AG
333. Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG
334. Lösungsvorschläge
335. Lösungsvorschläge American Airlines
336. MNOP AG - Text Mining – Lösung
337. MNOP AG – Text Mining
338. M et al AG – Anwendung Performance Measurement
339. M et al AG – Lösung
340. Machina Holding AG – Lösung
341. Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung
342. Machine Learning
343. Management by Objectives
344. Market Value Added
345. Marketing-Mix
346. Marketingaudit
347. Marktbasierte Verrechnungspreise
348. Master Budget
349. Mathematische Definition der Lern- und der Erfahrungskurve
350. Matrixorganisation
351. McKee Foods – Implementing EVA
352. Meier AG – Earned Value Analyse
353. Meier AG – Lösung
354. Meilensteintrendanalyse
355. Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung
356. Monte-Carlo-Simulation
357. Morphologischer Kasten
358. Multiprojektcontrolling
359. Muster AG – Funding Conversions
360. Muster AG – Lösung
361. Muster GmbH – Lösung
362. Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen
363. MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results
364. Mäh AG – Lösung
365. Mäh AG – Standard Cost-Center
366. Möbel AG – Cashflow at Risk
367. Möbel AG – Lösung
368. NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement
369. Netflix - Controller und Data Scientist
370. Netflix – Lösung
371. Nicht-finanzielle Kennzahlen
372. Northland – Verrechnungspreis im Fokus
373. Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling
374. Noventis Pharma GmbH – Lösung
375. Nutzwertanalyse
376. OKR-Zyklus
377. Objectives and Key Results
378. Organisationsformen
379. Overview: Planning With a Rolling Forecast
380. PESTEL-Analyse
381. Pathfinder
382. Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen
383. Pensel AG – Activity Based Budgeting
384. Performance Measurement
385. Perlen Papier AG - Lösung
386. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse
387. Personalcontrolling
388. Personalkennzahlen
389. Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode
390. Planerfolgsrechnung
391. Plankalkulation
392. Planung und Budgetierung
393. Planungsprozess
394. PolTax Ltd. – Wirkung von internationalen Verrechnungspreisen
395. Potenzialanalyse
396. Praliné GmbH - Lösung
397. Praliné GmbH – Humankapitalbewertung
398. Predictive Forecasting
399. Preisvergleichsmethode
400. Prinzipien
401. Process Mining
402. Produktionscontrolling
403. Produktionskennzahlen
404. Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse
405. Profit-Center
406. Profit-Center-Rechnung
407. Projekt AG – Lösung
408. Projekt AG – Projektcontrolling
409. Projektcontrolling
410. Projektdeckungsbeitragsrechnung
411. Projektprognosen
412. Prozesskosten als Verrechnungspreis
413. Prozesskostenrechnung
414. Prämissenkontrolle
415. Prämissenkontrolle - Quiz
416. Q-Group-Holding – Lösung
417. Q-Group-Holding – Vertikale Integration
418. Qualitative Methoden
419. Qualtitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz
420. Quantitative Methoden
421. Quantitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz
422. Quiz - Lösung
423. Quiz – Erlösabweichungsanalyse
424. RL-Kennzahlensystem
425. Regenbogen Holding – Investitionsrechnung
426. Regenbogen Holding – Lösung
427. Renditeorientierte Messgrössen
428. Reporting Factory
429. Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse
430. Ressourcenkostenrechnung
431. Revenue-Center
432. Risikoanalyse
433. Risikocontrolling
434. Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives
435. Robotic Process Automation
436. Roll11 – Grenzkostenbasierte Verrechnungspreise
437. Rollenprofile
438. Rolling Forecast & Rolling Budget
439. S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia
440. SNEAKER AG - Verständnissfragen
441. SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven
442. Saarbrücker Formel
443. Sandkasten
444. Sauber AG – Lösung
445. Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling
446. Schindler Management AG – Lösung
447. Schindler Management AG – Personalcontrolling
448. Schlauchweberei AG – Ermittlung Erfahrungskurve und Interpretation
449. Schlauchweberei AG – Lösung
450. Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung
451. Schokoladenliebhaber AG - Lösung
452. Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung
453. Schreiner Meyer AG – Lösung
454. Schreinerei Muster AG – Sensitivitätsanalyse
455. Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung?
456. Schweizerische Post – Lösung
457. Scrum
458. Self-Service Business Intelligence
459. Sensitivitätsanalyse
460. Service AG – Lösung
461. Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen
462. Service Level Agreements
463. Service Level Management
464. Service Provider
465. Sessel AG - Lösung
466. Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse
467. Sessel AG – Fallstudie
468. Shared Service Center
469. Shareholder-Value-Ansatz
470. Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth
471. Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten
472. Silodenken
473. SkiUp AG – Duale Verrechnungspreise
474. SkiUp AG – Lösung
475. Smart Factory
476. Smart Factory - Lösungen
477. Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve
478. Sneaker AG – Lösung
479. Social Media Controlling
480. Software-as-a-Service
481. Software AG – Shareholder Conversions
482. Sommer GmbH - Anwendung des Kaizen Budgetings
483. Sonova AG und PriceHubbleAG - Möglichkeiten von Big Data
484. Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling
485. Space GmbH – Lösung
486. Spartenorganisation
487. Spielewelt AG – Anforderungsprofil Business-Intelligence-System
488. Spielewelt AG – Lösung
489. Spielzeughersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung
490. Spielzeughersteller Fun AG – Lösung
491. Spital AG – Center-Reporting
492. Spital AG – Lösung
493. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse
494. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung
495. Sprachschule Gasche AG – Aufgabe
496. Stadt Lausanne – Fallstudie
497. Standardkostenrechnung
498. Stern AG - Anwendung des PDCA Zyklus
499. Stiftung Heiliger Geist – Lösung
500. Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling

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