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(neueste | älteste) Zeige (jüngere 250 | ältere 250) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 12:39, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:39:10 GMT als bestätigte Version für „Datei:Unternehmenszyklus S.png“ fest
- 12:39, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Unternehmenszyklus S.png (Abb. 2: In Anlehnung an: Entwicklung von Managementkontrollsystemen im Lebenszyklus eines Unternehmens (Simons, 1995, S. 128))
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- 12:33, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:30:46 GMT als bestätigte Version für „Datei:BS Simons.png“ fest
- 12:33, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:30:46 GMT als bestätigte Version für „Datei:BS Simons.png“ fest
- 12:30, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:30:46 GMT als bestätigte Version für „Datei:BS Simons.png“ fest
- 12:30, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:BS Simons.png (Abb. 1: Aufgaben des Beteiligungscontrollings (Burger, Ulbrich & Ahlemeyer, 2010, S. 84))
- 12:30, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge lud Datei:BS Simons.png hoch (Abb. 1: Aufgaben des Beteiligungscontrollings (Burger, Ulbrich & Ahlemeyer, 2010, S. 84))
- 12:28, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:10:14 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb. 1.png“ fest
- 12:28, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Abb. 1.png“ zurück
- 12:10, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:10:14 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb. 1.png“ fest
- 12:10, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Abb. 1.png hoch (Abb. 1: In Anlehnung an: Strategisches Controlling (Simons, 1995, S. 7))
- 11:57, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 13 Apr 2024 09:57:18 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
- 11:57, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png
- 11:57, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge lud Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png hoch
- 11:47, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 13 Apr 2024 09:47:13 GMT als bestätigte Version für „Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
- 11:47, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png
- 11:47, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge lud Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png hoch
- 11:29, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 13 Apr 2024 09:29:02 GMT als bestätigte Version für „Datei:Images.jpg“ fest
- 11:29, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Images.jpg
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- 11:14, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 13 Apr 2024 09:14:55 GMT als bestätigte Version für „Datei:HSLU 2022 logo.svg.png“ fest
- 11:14, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:HSLU 2022 logo.svg.png
- 11:14, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge lud Datei:HSLU 2022 logo.svg.png hoch
- 13:57, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Im Rahmen einer Studie der Prognos AG wurde untersucht, ob eine familienfreundliche Unternehmenspolitik positive betriebswirtschaftliche Effekte auf Schweizer Unternehmen hätte. In der Studie, verfasst von Seidel (2010), nahmen Unternehmen wie die Migros, die Post, Novartis sowie Raiffeisen teil (S. 3). In der Studie wurde eine umfassende Kosten-Nutzen-Analyse durchgeführt. Nach einer Analyse des Ist-Zustandes wurden in der Studie di…“)
- 13:56, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:56:47 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aggregierte Kosten-Nutzen-Analyse (Seidel, 2010, S. 59).png“ fest
- 13:56, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Aggregierte Kosten-Nutzen-Analyse (Seidel, 2010, S. 59).png
- 13:56, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Aggregierte Kosten-Nutzen-Analyse (Seidel, 2010, S. 59).png hoch
- 13:55, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:55:26 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufstellung des familienfreundlichen Pakets (Seidel, 2010, S. 49).png“ fest
- 13:55, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Aufstellung des familienfreundlichen Pakets (Seidel, 2010, S. 49).png
- 13:55, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Aufstellung des familienfreundlichen Pakets (Seidel, 2010, S. 49).png hoch
- 13:53, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:53:29 GMT als bestätigte Version für „Datei:Wiederbeschaffungskosten nach Einkommensklassen (Seidel, 2010, S. 48).png“ fest
- 13:53, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Wiederbeschaffungskosten nach Einkommensklassen (Seidel, 2010, S. 48).png
- 13:53, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Wiederbeschaffungskosten nach Einkommensklassen (Seidel, 2010, S. 48).png hoch
- 13:51, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:51:33 GMT als bestätigte Version für „Datei:Kosten der Personalbeschaffung (Seidel, 2010, S. 42).png“ fest
- 13:51, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Kosten der Personalbeschaffung (Seidel, 2010, S. 42).png
- 13:51, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Kosten der Personalbeschaffung (Seidel, 2010, S. 42).png hoch
- 13:42, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:42:10 GMT als bestätigte Version für „Datei:Sonderskulptur AG.xlsx“ fest
- 13:42, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Sonderskulptur AG.xlsx
- 13:42, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Sonderskulptur AG.xlsx hoch
- 13:40, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Aufgabe – Sonderskulptur AG (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Sonderskulptur AG stellt Skulpturen in Einzelanfertigung her. Die Kund*innen sind wohlhabende Kunstliebhaber*innen, die ihren Räumlichkeiten und Gärten eine edle Skulptur verleihen möchten. Die Sonderskulptur AG hat zwei Mitarbeiter*innen, welche jeweils gemeinsam an einer Skulptur arbeiten. Eine Skulptur benötigt in der Regel sechs Monate, bis sie angefertigt ist. Bis anhin waren die gefertigten Skulpturen immer aus Holz. Nun gibt es zwei Kund*in…“)
- 13:15, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:15:48 GMT als bestätigte Version für „Datei:Entscheidungskriterium Vorteilhafte und Unvorteilhafte Investition.png“ fest
- 13:15, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Entscheidungskriterium Vorteilhafte und Unvorteilhafte Investition.png
- 13:15, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Entscheidungskriterium Vorteilhafte und Unvorteilhafte Investition.png hoch
- 13:13, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:13:39 GMT als bestätigte Version für „Datei:Kapitalwert, Barwert und Gegenwartswert von Kosten und Nutzen.png“ fest
- 13:13, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Kapitalwert, Barwert und Gegenwartswert von Kosten und Nutzen.png
- 13:13, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Kapitalwert, Barwert und Gegenwartswert von Kosten und Nutzen.png hoch
- 09:27, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 07:27:28 GMT als bestätigte Version für „Datei:Arten von Kosten-Nutzen-Analysen (KNA).png“ fest
- 09:27, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Arten von Kosten-Nutzen-Analysen (KNA).png
- 09:27, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Arten von Kosten-Nutzen-Analysen (KNA).png hoch
- 15:33, 4. Apr. 2024 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Armah.philip von (–) zu Students
- 15:32, 4. Apr. 2024 Benutzerkonto Armah.philip Diskussion Beiträge wurde von Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellt
- 14:31, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:''' Erstellen Sie eine Gap-Analyse, in welcher die Ausgangslage abgebildet wird. Verwenden Sie für die Bezeichnung der Kurven die Begrifflichkeiten '''potenzielles Basisgeschäft''', '''Entwicklungsgrenze''' und '''Basisgeschäft'''. Die Lücken sollen in der Darstellung ersichtlich und beschriftet sein. 600px|rahmenlos|mitte '''Aufgabe 2:''' a) Nennen Sie drei weitere operative Massnahmen,…“)
- 14:24, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 12:24:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abbildung 3 Lösung Fallstudie.png“ fest
- 14:24, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abbildung 3 Lösung Fallstudie.png
- 14:24, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung 3 Lösung Fallstudie.png hoch
- 14:17, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 12:17:02 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abbildung 2 Lösungsraster Fallstudie.png“ fest
- 14:17, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abbildung 2 Lösungsraster Fallstudie.png
- 14:17, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung 2 Lösungsraster Fallstudie.png hoch
- 14:07, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage:''' Die Sport- und Freizeit AG ist ein Handelsbetrieb von verschiedenen Sportartikeln. Das Unternehmen hat im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 350 Millionen Franken erzielt. Die Geschäftsleitung geht davon aus, dass das Unternehmen ohne zusätzliche Massnahmen in 5 Jahren einen Umsatz von 450 Millionen Franken erzielen wird. In der Vision der Unternehmung ist festgelegt, dass der Umsatz innerhalb dieser 5 Jahren verdoppelt wird. Durc…“)
- 11:45, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 09:45:35 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb 4 morphologischer Kasten.png“ fest
- 11:45, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb 4 morphologischer Kasten.png
- 11:45, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Abb 4 morphologischer Kasten.png hoch
- 11:39, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 09:39:20 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abbildung 1 Ansoff Matrix.png“ fest
- 11:39, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abbildung 1 Ansoff Matrix.png
- 11:39, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung 1 Ansoff Matrix.png hoch
- 11:39, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 09:39:00 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb3 morphologischer Kasten.png“ fest
- 11:39, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb3 morphologischer Kasten.png
- 11:39, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Abb3 morphologischer Kasten.png hoch
- 11:35, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Ansoff-Matrix (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ansoff-Matrix == Die Ansoff-Matrix ist eine 2x2 Matrix, in welcher verschiedene Strategien für ein Unternehmen oder einen Unternehmensbereich dargestellt werden (Schawel & Billing, 2018, S. 31). Wenn mithilfe der Gap-Analyse eine strategische Lücke identifiziert wurde, gilt es diese mit geeigneten Massnahmen zu schliessen. Dabei kann die Ansoff-Matrix, auch Produkt-Markt-Matrix genannt, herangezogen werden (Schneider, 2015, S. 110). In Abbildun…“)
- 11:27, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 09:27:53 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb2 morphologischer Kasten.png“ fest
- 11:27, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb2 morphologischer Kasten.png
- 11:27, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Abb2 morphologischer Kasten.png hoch
- 10:04, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 08:04:15 GMT als bestätigte Version für „Datei:GAP Abbildung 2.png“ fest
- 10:04, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:GAP Abbildung 2.png
- 10:04, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge lud Datei:GAP Abbildung 2.png hoch
- 09:56, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 07:42:11 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb1 morphologischer Kasten.png“ fest
- 09:46, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 07:42:11 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb1 morphologischer Kasten.png“ fest
- 09:44, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Gap-Analyse“ zurück
- 09:43, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge legte Version 18343 als bestätigte Version für „Gap-Analyse“ fest
- 09:42, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 07:42:11 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb1 morphologischer Kasten.png“ fest
- 09:42, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb1 morphologischer Kasten.png (200px|thumb|left|Alternativer Text)
- 09:42, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Abb1 morphologischer Kasten.png hoch (200px|thumb|left|Alternativer Text)
- 09:09, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 06:52:40 GMT als bestätigte Version für „Datei:GAP Analyse 1.png“ fest
- 09:09, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:GAP Analyse 1.png“ zurück
- 08:52, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 06:52:40 GMT als bestätigte Version für „Datei:GAP Analyse 1.png“ fest
- 08:52, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:GAP Analyse 1.png
- 08:52, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge lud Datei:GAP Analyse 1.png hoch
- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Willmann.janik von (–) zu Students
- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für armah.philip von (–) zu Students
- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Arnet.jeremy von (–) zu Students
- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Burkhardt.fabienne von (–) zu Students
- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Capitelli.laura von (–) zu Students
- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Disanto.carmine von (–) zu Students
- 18:15, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Gigliotti.irene von (–) zu Students
- 18:15, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Gjokaj.rajmonda von (–) zu Students
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- 18:15, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Holzgang.viviane von (–) zu Students
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- 18:10, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Worthington.james von (–) zu Students
- 18:39, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Levers of Control (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Levers of Control-Modell von Robert Simons besteht aus vier entscheidenden Bestandteilen: Diagnostiksystem, Interaktionssystem, Begrenzungssystem und Wertesystem. Durch das Diagnostiksystem ist eine kontinuierliche Überwachung der Zielerreichung und Leistung möglich. Das Interaktionssystem unterstützt fortlaufende Kommunikation und Anpassung. Das Begrenzungssystem etabliert formale Strukturen und Prozesse innerhalb der Organisation. Das Wertesystem…“)
- 18:31, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kosten-Nutzen-Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) ist ein Instrument zur ökonomischen Beurteilung von Handlungsalternativen. Dabei erfolgt eine Gegenüberstellung der Kosten und der Nutzen für die jeweiligen Alternativen (Schellberg, 2022, S. 533). ==Quellen== === Literaturverzeichnis === * Schellberg, K. (2022). [https://doi.org/10.5771/9783748911784 Kosten-Nutzen-Analyse (KNA). In Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge (Hrsg.), Fachlexikon der Sozial…“)
- 18:25, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung sind jeweils Bestandteil des Soll/Ist-Vergleichs in der Kontrollphase der Standardkostenrechnung. Die Standardkostenrechnung ist ein in der Schweiz verbreiteter Begriff und wird im übrigen deutschsprachigen Raum als Flexible Plankostenrechnung Flexible Plankostenrechnung bezeichnet (Trepp, Hauri & Gehrig, 2018, S. 445–447). In den folgenden Ausführungen wird vom Begriff «Standardkostenrechnung» ausgeg…“)
- 17:31, 23. Okt. 2023 Benutzerkonto Elena Jehli Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 15:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 28 Sep 2023 13:58:52 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG“ fest
- 15:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG
- 15:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG hoch
- 15:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 21 Sep 2023 13:58:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx“ fest
- 15:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx
- 15:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx hoch
- 08:56, 21. Sep. 2023 Benutzerkonto Wbreinha Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 17:39, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG – Activity Based Budgeting (Überarbeitung durch GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} == Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden…“)
- 17:37, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Überarbeitung der Seite GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} '''Lösungsvorschlag Aufgabe a:<br>''' Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt…“)
- 20:10, 28. Aug. 2023 Benutzerkonto Reinhard Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 23:08, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 21:08:38 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG - DCF-Berechnung Aufgabe Tabelle.jpg“ fest
- 23:08, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U3 Exaimpel AG - DCF-Berechnung Aufgabe Tabelle.jpg hoch
- 23:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 21:01:04 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
- 23:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
- 22:50, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 20:50:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:U6 Exaimpel AG - EVA-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
- 22:50, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U6 Exaimpel AG - EVA-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
- 17:05, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Lösung Sielzeugaufgabe.jpg (Fehler)
- 13:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 11:01:00 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung Fun AG.jpg“ fest
- 13:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Fun AG.jpg
- 13:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Fun AG.jpg hoch
- 10:23, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG – Lösung Unternehmenswert (Fehlerhaft/Inhalt nicht auf Hauptseite abgestimmt)
- 10:22, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG – Berechnung Unternehmenswert (Fehlerhaft/Inhalt nicht auf Hauptseite abgestimmt)
- 10:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 08:07:50 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
- 10:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg
- 10:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
- 15:45, 5. Jun. 2023 Benutzerkonto Felix Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 14:52, 11. Mai 2023 Dobmann.gionluca Diskussion Beiträge legte Version 18060 als bestätigte Version für „Agile Planung“ fest
- 20:15, 10. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge verschob die Seite Lösung - Ice Dream AG nach Ice Dream AG - Lösung (Nicht korrekte Titelbeschriftung)
- 19:51, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Schokoladenliebhaber AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „mini Berechnungen: Volumenabweichung auf Fixkosten: [(240'000 – 20'000) / 50'000 * 40'000 + 20'000] – 192'000 = 4'000 UG Verbrauchsabweichung: [(170'000 – 22'000) / 40'000 –(240'000 – 20'000) / 50'000] * 40'000 + (22'000 – 20'000) = -26'000 G Die Ist-Kosten sind tiefer als das Budget, dadurch ist die Gesamtabweichung günstig für die Schokoladenliebhaber AG.“)
- 19:50, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Schokoladenliebhaber AG ist ein kleines Produktionsunternehmen in der Zentralschweiz. Mit rund 20 Angestellten werden tagtäglich verschiedene Schokoladenkreationen produziert. Neu im Sortiment hat die Schokoladenliebhaber AG einen Mocca-Schokoladenkuss. Die Testphase im letzten Quartal des Geschäftsjahres hat sich bewährt. Der Mocca-Schokoladenkuss wurde für das aktuelle Geschäftsjahr neu eingeführt. Die Geschäftsleitung bit…“)
- 19:47, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite FLEXIA AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" style="margin:auto" |- ! !! Flexibles Budget !! Ist-Werte !! Abweichung |- | Absatzsmenge || 240'000 Stück || 240'000 Stück || 0 |- | Erlös || CHF 2'880'000 || CHF 2'600'000 || CHF -280'000 |- | Variable Herstellkosten || CHF 480'000 || CHF 460'000 || CHF -20'000 |- | Fixe Herstellkosten || CHF 400'000 || CHF 200'000 || CHF -200'000 |- | Bruttoergebnis || CHF 2'000'000 || CHF 1'940'000 || CHF -60'000 |} Erlös: (CHF 3'…“)
- 19:46, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Das auf Nagellack spezialisierte Kosmetikunternehmen FLEXIA AG stellte für das Geschäftsjahr 2022 ein starres Budget auf. Insgesamt wurde für das Jahr 2022 mit einem Absatz von 250'000 Stück Nagellack gerechnet. Diese hätten mit einem Stückpreis von CHF 12.-- verkauft werden sollen, was zu einem Plan-Erlös in Höhe von CHF 3'000'000 geführt hätte. Die Planung der variablen Herstellkosten sieht die Höhe von CHF 2.-- pro Nagell…“)
- 19:22, 10. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge verschob die Seite Lösung - Fallstudie V-Zug nach V-Zug - Lösung (Die Orginal Seite hatte den falschen Titel, deswegen wurde sie verschoben)
- 14:22, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:22:55 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 142226ll.jpg“ fest
- 14:22, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 142226ll.jpg
- 14:22, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 142226ll.jpg hoch
- 14:21, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:21:02 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 142000.jpg“ fest
- 14:21, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 142000.jpg
- 14:21, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 142000.jpg hoch
- 14:17, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:17:50 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 141554jj.jpg“ fest
- 14:17, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 141554jj.jpg
- 14:17, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 141554jj.jpg hoch
- 14:13, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:13:25 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 140633.jpg“ fest
- 14:13, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 140633.jpg
- 14:13, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 140633.jpg hoch
- 12:34, 10. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge erstellte die Seite Benchmarking - Quiz (Quiz Benchmarking)
- 10:41, 10. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 08:41:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Benchmarkingprozess.png“ fest
- 10:41, 10. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Benchmarkingprozess.png hoch
- 22:41, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Quiz - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Entscheiden Sie durch Ankreuzen, ob folgenden Aussagen richtig oder falsch sind. Korrigieren Sie falsche Aussagen. {| class="wikitable" style="margin:auto" ! !! Aussage !! Richtig !! Falsch !! Korrektur |- | a) || Die Erlösabweichungsanalyse ist ein Instrument, das zur Identifizierung von Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Erlösen eingesetzt wird. || x || || |- | b) || Eine positive Erlösabweichung hat zur Folge, dass das Unternehm…“)
- 22:29, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Quiz – Erlösabweichungsanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „=Quiz= a) Entscheiden Sie durch Ankreuzen, ob die folgenden Aussagen richtig oder falsch sind. Korrigieren Sie falsche Aussagen. {| class="wikitable" style="margin:auto" ! !! Aussage !! Richtig !! Falsch |- | a) || Die Erlösabweichungsanalyse ist ein Instrument, das zur Identifizierung von Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Erlösen eingesetzt wird. || || |- | b) || Eine positive Erlösabweichung hat zur Folge, dass das Unternehmen wen…“)
- 21:48, 9. Mai 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Sessel AG mit Sitz in Biel wurde vor vier Jahren gegründet. Seit der Gründung hat sich das Unternehmen zu einem wichtigen Akteur auf dem Markt für Sessel entwickelt und bietet heute eine breite Palette an hochwertigen Sesseln für Privat- und Geschäftskunden an. Um die Wirtschaftlichkeit des Geschäftsmodells zu überprüfen, führt das Unternehmen regelmässig Erlösabweichungsanalysen durch. Gemäss Angaben der Verkaufsabteilu…“)
- 21:46, 9. Mai 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Ausgangslage == Die Wurst AG vertreibt im Marktsegment Fast-Food drei Produkte: die Kalbsbratwurst, die Schweinsbratwurst und der Cervelat. Die geplanten Absatzmengen und Absatzpreise sowie die tatsächlichen Absatzmengen und Erlöse sind den nachfolgenden Angaben zu entnehmen. {| class="wikitable" style="text-align:left" |- ! !! Kalbsbratwurst !! Schweinsbratwurst !! Cervelat |- | Ist-Absatzmenge || style="text-align:center" | 5'000 || style="tex…“)
- 21:32, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 19:32:17 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufspaltung des Erlöses in edogene und exogene Ursachen.jpg“ fest
- 21:32, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Aufspaltung des Erlöses in edogene und exogene Ursachen.jpg hoch
- 20:09, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite PowerPedals AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrec…“)
- 20:09, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Lösungsvorschlag Aufgabe 1:<br>''' Die Totalkosten 33’500’000 durch die Totalstunden von 16’500 dividieren und anschliessend mit dem jeweiligen Zeitaufwand pro Prozess multiplizieren. Die Totalprozesskosten ohne Gewichtung durch den benötigten Zeitaufwand dividieren. '''Lösungsvorschlag Aufgabe 2:<br>''' Die Anzahl benötigten Stunden pro Prozess mit der Gewichtung multiplizieren, daraus ergibt sich die Bewertungsgrundlage pro Prozess. Die To…“)
- 19:47, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite PowerPedals AG – Activity Based Budgeting (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden, das in der Fahrradindustrie tätig ist. Das Unternehmen wurde 2010 gegründet. Im Jahr 2018 begann die PowerPedals AG mit der Produktion von E-Bikes. Nach zwei Jahren machte das KMU in diesem Bereich plötzlich Verluste. Die Geschäftsleitung konnte die Gründe dafür nicht verstehen und wusste nicht, wie sie das Problem lösen sollte. Sie beschloss, sich von einer externen Fachpers…“)
- 19:47, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Pensel AG – Activity Based Budgeting (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Pensel AG ist ein international tätiger Maschinenbauer mit Sitz in Lenzburg. Sie produziert und vertreibt kundenspezifische Verpackungsmaschinen. Jede Maschine ist ein Unikat. Aus diesem Grund hat sich das Management entschieden, von einem traditionellen Budgetierungssystem auf ein Activity Based Budgeting umzustellen. Das Management erhofft sich dadurch detailliertere Informationen über die Kostenstruktur der einzelnen Prozesse.…“)
- 19:40, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 17:40:17 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 7.jpg“ fest
- 19:40, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafik 7.jpg
- 19:40, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Grafik 7.jpg hoch
- 19:10, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie FLEXIA AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „mini“)
- 19:10, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 17:10:12 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung Tabelle.png“ fest
- 19:10, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Tabelle.png
- 19:10, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Tabelle.png hoch
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „mini mini“)
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 17:04:34 GMT als bestätigte Version für „Datei:Tabelle 2.png“ fest
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Tabelle 2.png
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge lud Datei:Tabelle 2.png hoch
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 17:04:03 GMT als bestätigte Version für „Datei:Tabelle 1.png“ fest
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Tabelle 1.png
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge lud Datei:Tabelle 1.png hoch
- 18:51, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „mini“)
- 18:51, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 16:51:08 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung 1.png“ fest
- 18:51, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung 1.png
- 18:51, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung 1.png hoch
- 18:41, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 16:41:42 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufgabe 1.png“ fest
- 18:41, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Aufgabe 1.png
- 18:41, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgabe 1.png hoch
- 18:40, 9. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Schokoladenliebhaber AG ist ein kleines Produktionsunternehmen in der Zentralschweiz. Mit rund 20 Angestellten werden tagtäglich verschiedene Schokoladenkreationen produziert. Neu im Sortiment hat die Schokoladenliebhaber AG einen Mocca-Schokoladenkuss. Die Testphase im letzten Quartal des Geschäftsjahres hat sich bewährt. Der Mocca-Schokoladenkuss wurde für das aktuelle Geschäftsjahr neu eingeführt. Die Geschäftsleitung bittet Sie nun, eine Pl…“)
- 16:39, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 14:39:13 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 2 Kopie.jpg“ fest
- 16:39, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Grafik 2 Kopie.jpg hoch
- 16:29, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 14:29:08 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 2 Kopie.jpg“ fest
- 16:29, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Grafik 2 Kopie.jpg hoch
- 20:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 18:04:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 3 Ice Dream AG.jpg“ fest
- 20:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 3 Ice Dream AG.jpg
- 20:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 3 Ice Dream AG.jpg hoch
- 19:52, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 17:52:35 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 2 Ice Dream AG.jpg“ fest
- 19:52, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 2 Ice Dream AG.jpg
- 19:52, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 2 Ice Dream AG.jpg hoch
- 19:43, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 17:43:20 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 1 Ice Dream AG.jpg“ fest
- 19:43, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 1 Ice Dream AG.jpg
- 19:43, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 1 Ice Dream AG.jpg hoch
- 19:42, 8. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 17:42:29 GMT als bestätigte Version für „Datei:Plankostenrechnung.png“ fest
- 19:42, 8. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Plankostenrechnung.png (Plankostenrechnung (Prof. Dr. Wördenweber, 2021, S. 293))
- 19:42, 8. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge lud Datei:Plankostenrechnung.png hoch (Plankostenrechnung (Prof. Dr. Wördenweber, 2021, S. 293))
- 18:53, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösung - Ice Dream AG (Die Seite wurde neu angelegt: „==Aufgabe 1== ''Erstelle für die strategische Planungsebene einen möglichen Backlog.'' Lösungsvorschlag: ==Aufgabe 2== ''Aufgrund der Grösse des Projektes musste festgestellt werden, dass es sinnvoll ist die Mitarbeitenden frühzeitig über das Vorhaben zu informieren. Wie kann diese neue Erkenntnis in die agile Planung eingearbeitet werden?'' Lösungsvorschlag: Der Backlog kann bei der agilen Planung stets angepasst werden, sowie die einzelnen Eint…“)
- 18:37, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Ice Dream AG - Agile Planung (Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die fiktive Unternehmung Ice Dream AG ist spezialisiert auf das Herstellen und Vertreiben von Glacés im Becher. Das Management hat entschieden, dass das Produktsegment verbreitert werden soll und nun auch Stängelglaces anbieten möchte. Somit könnte den Kund*innen ein komplettes Eissortiment angeboten werden. ==Aufgabe 1== Erstelle für die strategische Planungsebene einen möglichen Backlog. ==Aufgabe 2== Aufgrund der Grösse des Pr…“)
- 17:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 15:04:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Backlog und Sprintbacklog.png“ fest
- 17:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Backlog und Sprintbacklog.png
- 17:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Backlog und Sprintbacklog.png hoch
- 16:57, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 14:57:38 GMT als bestätigte Version für „Datei:Agile Planung.png“ fest
- 16:57, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Agile Planung.png
- 16:57, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Agile Planung.png hoch
- 16:51, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 14:51:29 GMT als bestätigte Version für „Datei:Wasserfall Planung.png“ fest
- 16:51, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Wasserfall Planung.png
- 16:51, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Wasserfall Planung.png hoch
- 16:49, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Wasserfall-Planung.png“ zurück
- 16:44, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 14:44:05 GMT als bestätigte Version für „Datei:Wasserfall-Planung.png“ fest
- 16:44, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Wasserfall-Planung.png
- 16:44, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Wasserfall-Planung.png hoch
- 08:42, 8. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 06:42:10 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 6.jpg“ fest
- 08:42, 8. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafik 6.jpg
- 08:42, 8. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Grafik 6.jpg hoch
- 23:35, 7. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Gemeinkostenwertanalyse“ zurück
- 22:23, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 20:23:24 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung Wurst AG.jpg“ fest
- 22:23, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Lösung Wurst AG.jpg hoch
- 22:19, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 20:19:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen 2.jpg“ fest
- 22:19, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen 2.jpg
- 22:19, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen 2.jpg hoch
- 20:45, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 18:45:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:Stufenebenen der Erlösabweichung.jpg“ fest
- 20:45, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Stufenebenen der Erlösabweichung.jpg hoch
- 20:03, 7. Mai 2023 Imamovic.anita Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrec…“)
- 19:06, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh (Die Seite wurde neu angelegt: „'''1. Wie lauten die vier Prinzipien der Objectives and Key Results?''' Es existieren folgende vier Prinzipien der Objectives and Key Results: '''Fokus:''' Es sollen maximal fünf Objectives und vier Key Results pro Objective existieren. Zudem sollen die Objectives and Key Results strategische Projekte und Initiativen berücksichtigen und nicht das reguläre Tagesgeschäft. '''Partizipation:''' Es sollen mindestens 60 % der Objectives and Key Result…“)
- 19:04, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results (Die Seite wurde neu angelegt: „Diese Fallstudie basiert auf den Seiten [https://wiki.hslu.ch/controlling/Objectives_and_Key_Results Objectives and Key Results] sowie [https://wiki.hslu.ch/controlling/Zentrale_Prinzipien_des_OKR Zentrale Prinzipien von OKR]. Die [https://ch.mymuesli.com/ueber-uns/story Mymuesli GmbH] wurde 2007 in Deutschland von drei Studierenden gegründet. In ihrem Online-Shop kann die Kundschaft ihr eigenes, individuelles Müesli zusammenstellen. In den darauffolge…“)
- 19:01, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite OKR-Zyklus (Die Seite wurde neu angelegt: „Unter dem Begriff Zyklus versteht sich in Bezug auf das Thema [https://wiki.hslu.ch/controlling/Objectives_and_Key_Results OKR] der Zeitraum, in dem sich der gesamtheitliche Ablauf wiederholt. In den meisten Anwendungsfällen erstreckt sich die Dauer eines Zyklus auf drei Monate. Unter gewissen Voraussetzungen kann der Zyklus jedoch auch in einem vier- oder zweimonatigem Rhythmus erfolgen. Beispiele für solche Voraussetzungen sind Vorgaben bezüglich der…“)
- 18:57, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite Zentrale Prinzipien des OKR (Die Seite wurde neu angelegt: „In der Theorie wird von vier zentralen Prinzipien gesprochen, die es bei der [https://wiki.hslu.ch/controlling/Objectives_and_Key_Results OKR-Methode] zu beachten gibt. Die Orientierung an diesen Prinzipen soll die Qualität im Umgang mit OKRs erhöhen. Sie setzen sich aus folgenden vier Bestandteilen zusammen (Engelhardt & Möller, 2017, S. 31). == Fokus == Mit diesem Prinzip soll sichergestellt werden, dass sich der Umfang pro Quartal in einem zielfüh…“)
- 18:46, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 16:46:59 GMT als bestätigte Version für „Datei:Benchmarkingprozess.png“ fest
- 18:46, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Benchmarkingprozess.png hoch