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(neueste | älteste) Zeige (jüngere 500 | ältere 500) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 17:10, 18. Apr. 2024 Thevathasan.anujan Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 15:04:15 GMT als bestätigte Version für „Datei:Zusammenspiel Levers of Control.jpeg“ fest
- 17:04, 18. Apr. 2024 Thevathasan.anujan Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 15:04:15 GMT als bestätigte Version für „Datei:Zusammenspiel Levers of Control.jpeg“ fest
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- 17:04, 18. Apr. 2024 Thevathasan.anujan Diskussion Beiträge lud Datei:Zusammenspiel Levers of Control.jpeg hoch (Abb. 3: Zusammenspiel Levers of Controll)
- 17:04, 18. Apr. 2024 Thevathasan.anujan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Zusammenspiel Levers of Control.jpeg (Abb. 3: Zusammenspiel Levers of Controll)
- 12:28, 18. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:39:10 GMT als bestätigte Version für „Datei:Unternehmenszyklus S.png“ fest
- 12:28, 18. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:39:10 GMT als bestätigte Version für „Datei:Unternehmenszyklus S.png“ fest
- 12:26, 18. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:30:46 GMT als bestätigte Version für „Datei:BS Simons.png“ fest
- 12:08, 18. Apr. 2024 Thevathasan.anujan Diskussion Beiträge lud Datei:Wells fargo.jpeg hoch ((Wells Fargo suffered 50% profit loss during the fourth quarter. Abgerufen 11. November 2023 von https://www.foxbusiness.com/financials/wells-fargo-suffered-profit-loss-during-fourth-quarter))
- 12:08, 18. Apr. 2024 Thevathasan.anujan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Wells fargo.jpeg ((Wells Fargo suffered 50% profit loss during the fourth quarter. Abgerufen 11. November 2023 von https://www.foxbusiness.com/financials/wells-fargo-suffered-profit-loss-during-fourth-quarter))
- 12:08, 18. Apr. 2024 Thevathasan.anujan Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 10:08:21 GMT als bestätigte Version für „Datei:Wells fargo.jpeg“ fest
- 11:25, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsvorschlag EcoPower.png hoch
- 11:25, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag EcoPower.png
- 11:25, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 09:25:55 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag EcoPower.png“ fest
- 11:22, 18. Apr. 2024 Thevathasan.anujan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wells fargo - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Lösungsvorschlag''' #) Das diagnostische System. Der Betrug ereignete sich aufgrund der ehrgeizigen Verkaufsziele der Mitarbeitenden. Das Zielvereinbarungssystem ist ein Instrument des diagnostischen Systems. #) Die Mitarbeitende wurden mit den zu hohen Zielen unter Druck gesetzt und waren überfordert. Dies führte schlussendlich dazu, dass das Unternehmen grosse Schäden entgegennehmen musste, sowohl finanziell als auch nicht-finanziell (Reputatio…“)
- 11:21, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge erstellte die Seite EcoPower Innovations GmbH – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „==Problemdefinition und Analyse== '''Problemdefinition:''' EcoPower Innovations GmbH möchte seine Produktionskapazitäten erweitern, um die steigende Nachfrage nach erneuerbaren Energiequellen zu bedienen und neue Märkte zu erschliessen. Die Herausforderung besteht darin, die beste Investitionsstrategie zu wählen, die nicht nur wirtschaftlich sinnvoll ist, sondern auch mit den Unternehmenszielen der Nachhaltigkeit und technologischen Innovation übere…“)
- 11:10, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsraster.png hoch
- 11:10, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsraster.png
- 11:10, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 09:10:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsraster.png“ fest
- 11:04, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge erstellte die Seite TecXPhone AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Einleitung == Die TecXPhone AG ist ein aufstrebendes Start-up, das sich auf die Entwicklung nachhaltiger Smartphones konzentriert. Das Unternehmen beabsichtigt die Einführung eines brandneuen Smartphones namens "XP" auf dem Markt. Die beiden Gründer, die sich insbesondere im Bereich der Technologie auszeichnen, sind mit dem Konzept des Target Costing kaum vertraut. Deshalb richten sie nun folgende Fragen an Sie: == Frage A == Wie unterscheidet sich…“)
- 11:02, 18. Apr. 2024 Thevathasan.anujan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wells fargo - Anwendung Levers of Control (Die Seite wurde neu angelegt: „hallo“)
- 11:00, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge lud Datei:TecXPhone AG - Funktionen-Komponenten-Matrix Lösung.png hoch
- 11:00, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:TecXPhone AG - Funktionen-Komponenten-Matrix Lösung.png
- 11:00, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 09:00:50 GMT als bestätigte Version für „Datei:TecXPhone AG - Funktionen-Komponenten-Matrix Lösung.png“ fest
- 10:30, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge lud Datei:Zielkostendiagramm.png hoch
- 10:30, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Zielkostendiagramm.png
- 10:30, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 08:30:42 GMT als bestätigte Version für „Datei:Zielkostendiagramm.png“ fest
- 10:26, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge erstellte die Seite EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Das fiktive Unternehmen EcoPower Innovations GmbH steht vor der Entscheidung, in eine neue Produktionslinie für Solarpanele zu investieren. Diese Investition soll das Produktportfolio erweitern und den Zugang zu neuen Märkten ermöglichen. {| class="wikitable" |+ Text der Überschrift |- | '''Branche''' || Nachhaltige Energietechnologien |- | '''Investitionsziel''' || Erweiterung der Produktionskapazitäten durch eine neue Produkti…“)
- 10:21, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge lud Datei:Verteilung Zielherstellkosten.png hoch
- 10:21, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Verteilung Zielherstellkosten.png
- 10:21, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 08:21:20 GMT als bestätigte Version für „Datei:Verteilung Zielherstellkosten.png“ fest
- 10:16, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgabe TecXPhone AG - Zusatzmaterial.xlsx hoch
- 10:16, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Aufgabe TecXPhone AG - Zusatzmaterial.xlsx
- 10:16, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 08:16:11 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufgabe TecXPhone AG - Zusatzmaterial.xlsx“ fest
- 10:10, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsvorschlag GreenTrans Solutions.png hoch
- 10:10, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag GreenTrans Solutions.png
- 10:10, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 08:10:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag GreenTrans Solutions.png“ fest
- 10:10, 18. Apr. 2024 Meier.kevin Diskussion Beiträge erstellte die Seite Trottinett AG Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „Lösung Trottinett AG“)
- 10:09, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge lud Datei:Vorgehen Komponenten-Funktions-Matrix.png hoch
- 10:09, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Vorgehen Komponenten-Funktions-Matrix.png
- 10:09, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 08:09:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Vorgehen Komponenten-Funktions-Matrix.png“ fest
- 10:07, 18. Apr. 2024 Voegeli.noah Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2024-04-18 100711.png hoch
- 10:07, 18. Apr. 2024 Voegeli.noah Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2024-04-18 100711.png
- 10:07, 18. Apr. 2024 Voegeli.noah Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 08:07:43 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2024-04-18 100711.png“ fest
- 10:06, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge lud Datei:TecXPhone AG - Funktionen-Komponenten-Matrix.png hoch
- 10:06, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:TecXPhone AG - Funktionen-Komponenten-Matrix.png
- 10:06, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 08:06:05 GMT als bestätigte Version für „Datei:TecXPhone AG - Funktionen-Komponenten-Matrix.png“ fest
- 09:55, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge lud Datei:TecXPhone AG - Grafik Funktionsgewichtung der Kundschaft in %.png hoch
- 09:55, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:TecXPhone AG - Grafik Funktionsgewichtung der Kundschaft in %.png
- 09:55, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:55:43 GMT als bestätigte Version für „Datei:TecXPhone AG - Grafik Funktionsgewichtung der Kundschaft in %.png“ fest
- 09:53, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge erstellte die Seite GreenTrans Solution – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „==Problembeschreibung und Vorstellung des vorhandenen Ansatzes== Das Problem besteht darin, ein umweltfreundliches und effizientes Transportmittel zu entwickeln, welches den wachsenden Anforderungen an Nachhaltigkeit und Mobilität gerecht wird. Der vorhandene Ansatz für den Transport in städtischen Gebieten basiert auf herkömmlichen Verbrennungsmotoren, die umweltschädlich sind und den wachsenden Verkehrsstaus und den steigenden CO2-Ausstoss nicht b…“)
- 09:45, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite XY Auto AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „Aufgrund der Vorgaben von der Geschäftsleitung und der Marktforschung, kann nur eine Kombina-tion in Betracht gezogen werden. Die Soundanlage kann nicht die billigste sein, aber auch die teu-erste aufgrund vom Budget. Der Akku mit der höchsten Reichweite, Parkassistent, Kurvenlicht, Sitzheizung müssen aufgrund der Kundenpräferenzen eingebaut werden. Der Abstandsregler kann gar nicht mehr mit eingebaut werden, da dies zur Überschreitung des Budgets f…“)
- 09:43, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Tabelle Lösung XY Auto AG 2.png hoch
- 09:43, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Tabelle Lösung XY Auto AG 2.png
- 09:43, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:43:48 GMT als bestätigte Version für „Datei:Tabelle Lösung XY Auto AG 2.png“ fest
- 09:41, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge lud Datei:Beispiel Komponentenmethode.png hoch
- 09:41, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Beispiel Komponentenmethode.png
- 09:41, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:41:29 GMT als bestätigte Version für „Datei:Beispiel Komponentenmethode.png“ fest
- 09:38, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Tabelle Lösung XY Auto AG 1.png hoch
- 09:38, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Tabelle Lösung XY Auto AG 1.png
- 09:38, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:38:53 GMT als bestätigte Version für „Datei:Tabelle Lösung XY Auto AG 1.png“ fest
- 09:31, 18. Apr. 2024 Voegeli.noah Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösungen Fallstudie Muster Bettwaren AG (Die Seite wurde neu angelegt: „=== Einzelmaterialbweichungen === '''Einzelmaterialmengen in Meter''' *Ist-Menge des Einkaufs: 200m *Ist-Menge des Verbrauchs: 245m *Standardmenge des Verbrauchs: 231m '''Einzelmaterialpreise pro Meter''' *Ist-Preis: 50.66 CHF/m *Standardpreis: 38 CHF/m '''Gesamte Preisabweichungen''' Berechnung {| class="wikitable" |- | Ist-Menge des Einkaufs * (Ist-Preis – Standardpreis) || 200m*CHF 50.66-CHF 38.00 =|| CHF 2’532.00 |} Antwort {| class="wikita…“)
- 09:30, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot (253).png hoch
- 09:30, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot (253).png
- 09:30, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:30:40 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot (253).png“ fest
- 09:29, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Aufgabe TecXPhone AG.pdf“ zurück
- 09:29, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Aufgabe TecXPhone AG.pdf“ zurück
- 09:29, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Aufgabe TecXPhone AG.pdf“ zurück
- 09:27, 18. Apr. 2024 Meier.kevin Diskussion Beiträge erstellte die Seite Trottinett AG (Die Seite wurde neu angelegt: „Fallstudie zum Thema Target Costing Aufgaben: Lösungen“)
- 09:26, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgabe TecXPhone AG.pdf hoch
- 09:26, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Aufgabe TecXPhone AG.pdf
- 09:26, 18. Apr. 2024 Disanto.carmine Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:26:54 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufgabe TecXPhone AG.pdf“ fest
- 09:25, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge lud Datei:Test Target Costing.png hoch
- 09:25, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Test Target Costing.png
- 09:25, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:25:25 GMT als bestätigte Version für „Datei:Test Target Costing.png“ fest
- 09:22, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot (251).png hoch
- 09:22, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot (251).png
- 09:22, 18. Apr. 2024 Gigliotti.irene Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:22:13 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot (251).png“ fest
- 09:13, 18. Apr. 2024 Meier.kevin Diskussion Beiträge erstellte die Seite TecXPhone AG (Die Seite wurde neu angelegt: „Aufgaben zum Thema Target Costing Aufgaben: Lösungen:“)
- 09:09, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Tabelle XY Auto AG.png hoch
- 09:09, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Tabelle XY Auto AG.png
- 09:09, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:09:20 GMT als bestätigte Version für „Datei:Tabelle XY Auto AG.png“ fest
- 09:01, 18. Apr. 2024 Voegeli.noah Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie - Muster Bettwaren AG (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Muster Bettwaren AG stellt verschiedene hochwertige Bett- und Kissenbezüge her. Nach Stan-dardkalkulation wird für einen Bettbezug mit Ausmass 200cm x 180cm mit 4.20 Meter Stoff gerech-net. Der Standardpreis für einen Meter Stoff beläuft sich auf CHF 38.- Während der letzten Produkti-onsphase wurden 200 weitere Meter an Stoff für die Weiterverarbeitung gekauft zu einem Preis von CHF 10'131.80, um das ausgegangene Lager wieder aufzustocken. In de…“)
- 09:01, 18. Apr. 2024 Voegeli.noah Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2024-04-18 085609.png hoch
- 09:01, 18. Apr. 2024 Voegeli.noah Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2024-04-18 085609.png
- 09:01, 18. Apr. 2024 Voegeli.noah Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:01:06 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2024-04-18 085609.png“ fest
- 09:00, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge lud Datei:Morphologischer Kasten leer.png hoch
- 09:00, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Morphologischer Kasten leer.png
- 09:00, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 18 Apr 2024 07:00:04 GMT als bestätigte Version für „Datei:Morphologischer Kasten leer.png“ fest
- 08:59, 18. Apr. 2024 Reichlin.tim Diskussion Beiträge erstellte die Seite GreenTrans Solutions – Morphologischer Kasten (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Unternehmen GreenTrans Solutions wie auch das Fallbeispiel sind frei erfunden. Weiter sind die zur Verfügung gestellten Lösungsmöglichkeiten nur Vorschläge, wie ein morphologischer Kasten für die untenstehende Ausgangslage aussehen könnte. Die Theorie basiert auf dem Controlling-Wiki Eintrag «Morphologischer Kasten». ==Ausgangslage== Ein fiktives Unternehmen mit dem Namen GreenTrans Solutions möchte ein neues, nachhaltiges Transportmitte…“)
- 08:58, 18. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite XY Auto AG – Morphologischer Kasten (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage XY Auto AG == Die XY Auto AG ist ein junges-Unternehmen in der Automobilbranche. Sie haben bereits ihr erstes Elektroauto namens XY (Version 1.0) gelauncht. Der Launch ist sehr gut gelungen und man konnte bereits viele Autos absetzen. Nun wird bereits fleissig an der Version 2.0 gearbeitet. Durch Marktumfragen und Rückmeldungen der Kundschaft sind einige neue Informationen zusammengekommen. Mit diesen Informationen soll ein Konzept für…“)
- 08:32, 18. Apr. 2024 Voegeli.noah Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kostenrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kostenrechnung stellt ein finanzwirtschaftliches Instrument dar, welches den innerbetrieblichen Kombinationsprozess quantitativ erfasst und angibt wo im Leistungserstellungsprozess Werteverzehr und die Schaffung neuer Werte stattgefunden hat (Ehrmann, 2018, S. 2). Sie umfasst verschiedene Funktionen im Bereich von Kontrollaufgaben, Planungsaufgaben, Dispositionsaufgaben und Dokumentationsaufgaben. Eine der Hauptaufgaben besteht in der Wirtschaftlichke…“)
- 08:17, 18. Apr. 2024 Voegeli.noah Diskussion Beiträge erstellte die Seite Gemeinkostenabweichung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Abweichungsanalyse ist ein elementarer Bestandteil der Standardkostenrechnung. Sie zeigt die Ursachen nach Mengen- oder Werteinflüssen auf und bietet daher mehr Raum für Beurtei-lungen (Wolfisberg, Röösli & Speck, 2022, S. 30). Innerhalb der Abweichungsanalyse lassen sich in Bezug auf die Kosten Einzelmaterial-, Einzel-lohn- und Gemeinkostenabweichungen auswerten. Die Grundlage für die Ber…“)
- 08:15, 18. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge erstellte die Seite Standardkostenrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kostenrechnung stellt ein finanzwirtschaftliches Instrument dar, welches den innerbetrieblichen Kombinationsprozess quantitativ erfasst und angibt wo im Leistungserstellungsprozess Werteverzehr und die Schaffung neuer Werte stattgefunden hat (Ehrmann, 2018, S. 2). Sie umfasst verschiedene Funktionen im Bereich von Kontrollaufgaben, Planungsaufgaben, Dispositionsaufgaben und Doku-mentationsaufgaben. Eine der Hauptaufgaben besteht in der Wirtschaftlichk…“)
- 12:39, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge lud Datei:Unternehmenszyklus S.png hoch (Abb. 2: In Anlehnung an: Entwicklung von Managementkontrollsystemen im Lebenszyklus eines Unternehmens (Simons, 1995, S. 128))
- 12:39, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Unternehmenszyklus S.png (Abb. 2: In Anlehnung an: Entwicklung von Managementkontrollsystemen im Lebenszyklus eines Unternehmens (Simons, 1995, S. 128))
- 12:39, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:39:10 GMT als bestätigte Version für „Datei:Unternehmenszyklus S.png“ fest
- 12:33, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:30:46 GMT als bestätigte Version für „Datei:BS Simons.png“ fest
- 12:33, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:30:46 GMT als bestätigte Version für „Datei:BS Simons.png“ fest
- 12:30, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge lud Datei:BS Simons.png hoch (Abb. 1: Aufgaben des Beteiligungscontrollings (Burger, Ulbrich & Ahlemeyer, 2010, S. 84))
- 12:30, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:BS Simons.png (Abb. 1: Aufgaben des Beteiligungscontrollings (Burger, Ulbrich & Ahlemeyer, 2010, S. 84))
- 12:30, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:30:46 GMT als bestätigte Version für „Datei:BS Simons.png“ fest
- 12:28, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:10:14 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb. 1.png“ fest
- 12:28, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Abb. 1.png“ zurück
- 12:10, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Abb. 1.png hoch (Abb. 1: In Anlehnung an: Strategisches Controlling (Simons, 1995, S. 7))
- 12:10, 14. Apr. 2024 Capitelli.laura Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 14 Apr 2024 10:10:14 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb. 1.png“ fest
- 11:57, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge lud Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png hoch
- 11:57, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png
- 11:57, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 13 Apr 2024 09:57:18 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
- 11:47, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge lud Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png hoch
- 11:47, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png
- 11:47, 13. Apr. 2024 Matzinger.lucas Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 13 Apr 2024 09:47:13 GMT als bestätigte Version für „Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
- 11:29, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 13 Apr 2024 09:29:02 GMT als bestätigte Version für „Datei:Images.jpg“ fest
- 11:29, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge lud Datei:Images.jpg hoch
- 11:29, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Images.jpg
- 11:14, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge lud Datei:HSLU 2022 logo.svg.png hoch
- 11:14, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:HSLU 2022 logo.svg.png
- 11:14, 13. Apr. 2024 Armah.philip Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 13 Apr 2024 09:14:55 GMT als bestätigte Version für „Datei:HSLU 2022 logo.svg.png“ fest
- 13:57, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Im Rahmen einer Studie der Prognos AG wurde untersucht, ob eine familienfreundliche Unternehmenspolitik positive betriebswirtschaftliche Effekte auf Schweizer Unternehmen hätte. In der Studie, verfasst von Seidel (2010), nahmen Unternehmen wie die Migros, die Post, Novartis sowie Raiffeisen teil (S. 3). In der Studie wurde eine umfassende Kosten-Nutzen-Analyse durchgeführt. Nach einer Analyse des Ist-Zustandes wurden in der Studie di…“)
- 13:56, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Aggregierte Kosten-Nutzen-Analyse (Seidel, 2010, S. 59).png hoch
- 13:56, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Aggregierte Kosten-Nutzen-Analyse (Seidel, 2010, S. 59).png
- 13:56, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:56:47 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aggregierte Kosten-Nutzen-Analyse (Seidel, 2010, S. 59).png“ fest
- 13:55, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Aufstellung des familienfreundlichen Pakets (Seidel, 2010, S. 49).png hoch
- 13:55, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Aufstellung des familienfreundlichen Pakets (Seidel, 2010, S. 49).png
- 13:55, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:55:26 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufstellung des familienfreundlichen Pakets (Seidel, 2010, S. 49).png“ fest
- 13:53, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Wiederbeschaffungskosten nach Einkommensklassen (Seidel, 2010, S. 48).png
- 13:53, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:53:29 GMT als bestätigte Version für „Datei:Wiederbeschaffungskosten nach Einkommensklassen (Seidel, 2010, S. 48).png“ fest
- 13:53, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Wiederbeschaffungskosten nach Einkommensklassen (Seidel, 2010, S. 48).png hoch
- 13:51, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Kosten der Personalbeschaffung (Seidel, 2010, S. 42).png hoch
- 13:51, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Kosten der Personalbeschaffung (Seidel, 2010, S. 42).png
- 13:51, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:51:33 GMT als bestätigte Version für „Datei:Kosten der Personalbeschaffung (Seidel, 2010, S. 42).png“ fest
- 13:42, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Sonderskulptur AG.xlsx hoch
- 13:42, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Sonderskulptur AG.xlsx
- 13:42, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:42:10 GMT als bestätigte Version für „Datei:Sonderskulptur AG.xlsx“ fest
- 13:40, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Aufgabe – Sonderskulptur AG (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Sonderskulptur AG stellt Skulpturen in Einzelanfertigung her. Die Kund*innen sind wohlhabende Kunstliebhaber*innen, die ihren Räumlichkeiten und Gärten eine edle Skulptur verleihen möchten. Die Sonderskulptur AG hat zwei Mitarbeiter*innen, welche jeweils gemeinsam an einer Skulptur arbeiten. Eine Skulptur benötigt in der Regel sechs Monate, bis sie angefertigt ist. Bis anhin waren die gefertigten Skulpturen immer aus Holz. Nun gibt es zwei Kund*in…“)
- 13:15, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Entscheidungskriterium Vorteilhafte und Unvorteilhafte Investition.png hoch
- 13:15, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Entscheidungskriterium Vorteilhafte und Unvorteilhafte Investition.png
- 13:15, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:15:48 GMT als bestätigte Version für „Datei:Entscheidungskriterium Vorteilhafte und Unvorteilhafte Investition.png“ fest
- 13:13, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Kapitalwert, Barwert und Gegenwartswert von Kosten und Nutzen.png
- 13:13, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 11:13:39 GMT als bestätigte Version für „Datei:Kapitalwert, Barwert und Gegenwartswert von Kosten und Nutzen.png“ fest
- 13:13, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Kapitalwert, Barwert und Gegenwartswert von Kosten und Nutzen.png hoch
- 09:27, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge lud Datei:Arten von Kosten-Nutzen-Analysen (KNA).png hoch
- 09:27, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Arten von Kosten-Nutzen-Analysen (KNA).png
- 09:27, 10. Apr. 2024 Reinhard.joshua Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 Apr 2024 07:27:28 GMT als bestätigte Version für „Datei:Arten von Kosten-Nutzen-Analysen (KNA).png“ fest
- 15:33, 4. Apr. 2024 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Armah.philip von (–) zu Students
- 15:32, 4. Apr. 2024 Benutzerkonto Armah.philip Diskussion Beiträge wurde von Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellt
- 14:31, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:''' Erstellen Sie eine Gap-Analyse, in welcher die Ausgangslage abgebildet wird. Verwenden Sie für die Bezeichnung der Kurven die Begrifflichkeiten '''potenzielles Basisgeschäft''', '''Entwicklungsgrenze''' und '''Basisgeschäft'''. Die Lücken sollen in der Darstellung ersichtlich und beschriftet sein. 600px|rahmenlos|mitte '''Aufgabe 2:''' a) Nennen Sie drei weitere operative Massnahmen,…“)
- 14:24, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung 3 Lösung Fallstudie.png hoch
- 14:24, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abbildung 3 Lösung Fallstudie.png
- 14:24, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 12:24:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abbildung 3 Lösung Fallstudie.png“ fest
- 14:17, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abbildung 2 Lösungsraster Fallstudie.png
- 14:17, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 12:17:02 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abbildung 2 Lösungsraster Fallstudie.png“ fest
- 14:17, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung 2 Lösungsraster Fallstudie.png hoch
- 14:07, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage:''' Die Sport- und Freizeit AG ist ein Handelsbetrieb von verschiedenen Sportartikeln. Das Unternehmen hat im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 350 Millionen Franken erzielt. Die Geschäftsleitung geht davon aus, dass das Unternehmen ohne zusätzliche Massnahmen in 5 Jahren einen Umsatz von 450 Millionen Franken erzielen wird. In der Vision der Unternehmung ist festgelegt, dass der Umsatz innerhalb dieser 5 Jahren verdoppelt wird. Durc…“)
- 11:45, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Abb 4 morphologischer Kasten.png hoch
- 11:45, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb 4 morphologischer Kasten.png
- 11:45, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 09:45:35 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb 4 morphologischer Kasten.png“ fest
- 11:39, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung 1 Ansoff Matrix.png hoch
- 11:39, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abbildung 1 Ansoff Matrix.png
- 11:39, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 09:39:20 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abbildung 1 Ansoff Matrix.png“ fest
- 11:39, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Abb3 morphologischer Kasten.png hoch
- 11:39, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb3 morphologischer Kasten.png
- 11:39, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 09:39:00 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb3 morphologischer Kasten.png“ fest
- 11:35, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge erstellte die Seite Ansoff-Matrix (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ansoff-Matrix == Die Ansoff-Matrix ist eine 2x2 Matrix, in welcher verschiedene Strategien für ein Unternehmen oder einen Unternehmensbereich dargestellt werden (Schawel & Billing, 2018, S. 31). Wenn mithilfe der Gap-Analyse eine strategische Lücke identifiziert wurde, gilt es diese mit geeigneten Massnahmen zu schliessen. Dabei kann die Ansoff-Matrix, auch Produkt-Markt-Matrix genannt, herangezogen werden (Schneider, 2015, S. 110). In Abbildun…“)
- 11:27, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Abb2 morphologischer Kasten.png hoch
- 11:27, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb2 morphologischer Kasten.png
- 11:27, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 09:27:53 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb2 morphologischer Kasten.png“ fest
- 10:04, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge lud Datei:GAP Abbildung 2.png hoch
- 10:04, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:GAP Abbildung 2.png
- 10:04, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 08:04:15 GMT als bestätigte Version für „Datei:GAP Abbildung 2.png“ fest
- 09:56, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 07:42:11 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb1 morphologischer Kasten.png“ fest
- 09:46, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 07:42:11 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb1 morphologischer Kasten.png“ fest
- 09:44, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Gap-Analyse“ zurück
- 09:43, 4. Apr. 2024 Roth.luca Diskussion Beiträge legte Version 18343 als bestätigte Version für „Gap-Analyse“ fest
- 09:42, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge lud Datei:Abb1 morphologischer Kasten.png hoch (200px|thumb|left|Alternativer Text)
- 09:42, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb1 morphologischer Kasten.png (200px|thumb|left|Alternativer Text)
- 09:42, 4. Apr. 2024 Wermelinger.joel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 07:42:11 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb1 morphologischer Kasten.png“ fest
- 09:09, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 06:52:40 GMT als bestätigte Version für „Datei:GAP Analyse 1.png“ fest
- 09:09, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:GAP Analyse 1.png“ zurück
- 08:52, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge lud Datei:GAP Analyse 1.png hoch
- 08:52, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:GAP Analyse 1.png
- 08:52, 4. Apr. 2024 Mathis.seline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 Apr 2024 06:52:40 GMT als bestätigte Version für „Datei:GAP Analyse 1.png“ fest
- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Willmann.janik von (–) zu Students
- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für armah.philip von (–) zu Students
- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Arnet.jeremy von (–) zu Students
- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Burkhardt.fabienne von (–) zu Students
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- 18:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Disanto.carmine von (–) zu Students
- 18:15, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Gigliotti.irene von (–) zu Students
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- 18:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Voneuw.alden von (–) zu Students
- 18:13, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Wampfler.luca von (–) zu Students
- 18:13, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Wermelinger.joel von (–) zu Students
- 18:13, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Wicki.jonas von (–) zu Students
- 18:10, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Worthington.james von (–) zu Students
- 18:39, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Levers of Control (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Levers of Control-Modell von Robert Simons besteht aus vier entscheidenden Bestandteilen: Diagnostiksystem, Interaktionssystem, Begrenzungssystem und Wertesystem. Durch das Diagnostiksystem ist eine kontinuierliche Überwachung der Zielerreichung und Leistung möglich. Das Interaktionssystem unterstützt fortlaufende Kommunikation und Anpassung. Das Begrenzungssystem etabliert formale Strukturen und Prozesse innerhalb der Organisation. Das Wertesystem…“)
- 18:31, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kosten-Nutzen-Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) ist ein Instrument zur ökonomischen Beurteilung von Handlungsalternativen. Dabei erfolgt eine Gegenüberstellung der Kosten und der Nutzen für die jeweiligen Alternativen (Schellberg, 2022, S. 533). ==Quellen== === Literaturverzeichnis === * Schellberg, K. (2022). [https://doi.org/10.5771/9783748911784 Kosten-Nutzen-Analyse (KNA). In Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge (Hrsg.), Fachlexikon der Sozial…“)
- 18:25, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung sind jeweils Bestandteil des Soll/Ist-Vergleichs in der Kontrollphase der Standardkostenrechnung. Die Standardkostenrechnung ist ein in der Schweiz verbreiteter Begriff und wird im übrigen deutschsprachigen Raum als Flexible Plankostenrechnung Flexible Plankostenrechnung bezeichnet (Trepp, Hauri & Gehrig, 2018, S. 445–447). In den folgenden Ausführungen wird vom Begriff «Standardkostenrechnung» ausgeg…“)
- 17:31, 23. Okt. 2023 Benutzerkonto Elena Jehli Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 15:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG hoch
- 15:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG
- 15:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 28 Sep 2023 13:58:52 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG“ fest
- 15:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx hoch
- 15:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx
- 15:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 21 Sep 2023 13:58:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx“ fest
- 08:56, 21. Sep. 2023 Benutzerkonto Wbreinha Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 17:39, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG – Activity Based Budgeting (Überarbeitung durch GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} == Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden…“)
- 17:37, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Überarbeitung der Seite GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} '''Lösungsvorschlag Aufgabe a:<br>''' Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt…“)
- 20:10, 28. Aug. 2023 Benutzerkonto Reinhard Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 23:08, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U3 Exaimpel AG - DCF-Berechnung Aufgabe Tabelle.jpg hoch
- 23:08, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 21:08:38 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG - DCF-Berechnung Aufgabe Tabelle.jpg“ fest
- 23:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
- 23:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 21:01:04 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
- 22:50, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U6 Exaimpel AG - EVA-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
- 22:50, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 20:50:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:U6 Exaimpel AG - EVA-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
- 17:05, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Lösung Sielzeugaufgabe.jpg (Fehler)
- 13:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Fun AG.jpg hoch
- 13:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Fun AG.jpg
- 13:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 11:01:00 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung Fun AG.jpg“ fest
- 10:23, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG – Lösung Unternehmenswert (Fehlerhaft/Inhalt nicht auf Hauptseite abgestimmt)
- 10:22, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG – Berechnung Unternehmenswert (Fehlerhaft/Inhalt nicht auf Hauptseite abgestimmt)
- 10:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
- 10:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg
- 10:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 08:07:50 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
- 15:45, 5. Jun. 2023 Benutzerkonto Felix Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 14:52, 11. Mai 2023 Dobmann.gionluca Diskussion Beiträge legte Version 18060 als bestätigte Version für „Agile Planung“ fest
- 20:15, 10. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge verschob die Seite Lösung - Ice Dream AG nach Ice Dream AG - Lösung (Nicht korrekte Titelbeschriftung)
- 19:51, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Schokoladenliebhaber AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „mini Berechnungen: Volumenabweichung auf Fixkosten: [(240'000 – 20'000) / 50'000 * 40'000 + 20'000] – 192'000 = 4'000 UG Verbrauchsabweichung: [(170'000 – 22'000) / 40'000 –(240'000 – 20'000) / 50'000] * 40'000 + (22'000 – 20'000) = -26'000 G Die Ist-Kosten sind tiefer als das Budget, dadurch ist die Gesamtabweichung günstig für die Schokoladenliebhaber AG.“)
- 19:50, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Schokoladenliebhaber AG ist ein kleines Produktionsunternehmen in der Zentralschweiz. Mit rund 20 Angestellten werden tagtäglich verschiedene Schokoladenkreationen produziert. Neu im Sortiment hat die Schokoladenliebhaber AG einen Mocca-Schokoladenkuss. Die Testphase im letzten Quartal des Geschäftsjahres hat sich bewährt. Der Mocca-Schokoladenkuss wurde für das aktuelle Geschäftsjahr neu eingeführt. Die Geschäftsleitung bit…“)
- 19:47, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite FLEXIA AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" style="margin:auto" |- ! !! Flexibles Budget !! Ist-Werte !! Abweichung |- | Absatzsmenge || 240'000 Stück || 240'000 Stück || 0 |- | Erlös || CHF 2'880'000 || CHF 2'600'000 || CHF -280'000 |- | Variable Herstellkosten || CHF 480'000 || CHF 460'000 || CHF -20'000 |- | Fixe Herstellkosten || CHF 400'000 || CHF 200'000 || CHF -200'000 |- | Bruttoergebnis || CHF 2'000'000 || CHF 1'940'000 || CHF -60'000 |} Erlös: (CHF 3'…“)
- 19:46, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Das auf Nagellack spezialisierte Kosmetikunternehmen FLEXIA AG stellte für das Geschäftsjahr 2022 ein starres Budget auf. Insgesamt wurde für das Jahr 2022 mit einem Absatz von 250'000 Stück Nagellack gerechnet. Diese hätten mit einem Stückpreis von CHF 12.-- verkauft werden sollen, was zu einem Plan-Erlös in Höhe von CHF 3'000'000 geführt hätte. Die Planung der variablen Herstellkosten sieht die Höhe von CHF 2.-- pro Nagell…“)
- 19:22, 10. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge verschob die Seite Lösung - Fallstudie V-Zug nach V-Zug - Lösung (Die Orginal Seite hatte den falschen Titel, deswegen wurde sie verschoben)
- 14:22, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 142226ll.jpg hoch
- 14:22, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 142226ll.jpg
- 14:22, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:22:55 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 142226ll.jpg“ fest
- 14:21, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 142000.jpg hoch
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- 14:21, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:21:02 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 142000.jpg“ fest
- 14:17, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 141554jj.jpg hoch
- 14:17, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 141554jj.jpg
- 14:17, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:17:50 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 141554jj.jpg“ fest
- 14:13, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 140633.jpg hoch
- 14:13, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 140633.jpg
- 14:13, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:13:25 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 140633.jpg“ fest
- 12:34, 10. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge erstellte die Seite Benchmarking - Quiz (Quiz Benchmarking)
- 10:41, 10. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Benchmarkingprozess.png hoch
- 10:41, 10. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 08:41:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Benchmarkingprozess.png“ fest
- 22:41, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Quiz - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Entscheiden Sie durch Ankreuzen, ob folgenden Aussagen richtig oder falsch sind. Korrigieren Sie falsche Aussagen. {| class="wikitable" style="margin:auto" ! !! Aussage !! Richtig !! Falsch !! Korrektur |- | a) || Die Erlösabweichungsanalyse ist ein Instrument, das zur Identifizierung von Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Erlösen eingesetzt wird. || x || || |- | b) || Eine positive Erlösabweichung hat zur Folge, dass das Unternehm…“)
- 22:29, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Quiz – Erlösabweichungsanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „=Quiz= a) Entscheiden Sie durch Ankreuzen, ob die folgenden Aussagen richtig oder falsch sind. Korrigieren Sie falsche Aussagen. {| class="wikitable" style="margin:auto" ! !! Aussage !! Richtig !! Falsch |- | a) || Die Erlösabweichungsanalyse ist ein Instrument, das zur Identifizierung von Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Erlösen eingesetzt wird. || || |- | b) || Eine positive Erlösabweichung hat zur Folge, dass das Unternehmen wen…“)
- 21:48, 9. Mai 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Sessel AG mit Sitz in Biel wurde vor vier Jahren gegründet. Seit der Gründung hat sich das Unternehmen zu einem wichtigen Akteur auf dem Markt für Sessel entwickelt und bietet heute eine breite Palette an hochwertigen Sesseln für Privat- und Geschäftskunden an. Um die Wirtschaftlichkeit des Geschäftsmodells zu überprüfen, führt das Unternehmen regelmässig Erlösabweichungsanalysen durch. Gemäss Angaben der Verkaufsabteilu…“)
- 21:46, 9. Mai 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Ausgangslage == Die Wurst AG vertreibt im Marktsegment Fast-Food drei Produkte: die Kalbsbratwurst, die Schweinsbratwurst und der Cervelat. Die geplanten Absatzmengen und Absatzpreise sowie die tatsächlichen Absatzmengen und Erlöse sind den nachfolgenden Angaben zu entnehmen. {| class="wikitable" style="text-align:left" |- ! !! Kalbsbratwurst !! Schweinsbratwurst !! Cervelat |- | Ist-Absatzmenge || style="text-align:center" | 5'000 || style="tex…“)
- 21:32, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Aufspaltung des Erlöses in edogene und exogene Ursachen.jpg hoch
- 21:32, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 19:32:17 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufspaltung des Erlöses in edogene und exogene Ursachen.jpg“ fest
- 20:09, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite PowerPedals AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrec…“)
- 20:09, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Lösungsvorschlag Aufgabe 1:<br>''' Die Totalkosten 33’500’000 durch die Totalstunden von 16’500 dividieren und anschliessend mit dem jeweiligen Zeitaufwand pro Prozess multiplizieren. Die Totalprozesskosten ohne Gewichtung durch den benötigten Zeitaufwand dividieren. '''Lösungsvorschlag Aufgabe 2:<br>''' Die Anzahl benötigten Stunden pro Prozess mit der Gewichtung multiplizieren, daraus ergibt sich die Bewertungsgrundlage pro Prozess. Die To…“)
- 19:47, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite PowerPedals AG – Activity Based Budgeting (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden, das in der Fahrradindustrie tätig ist. Das Unternehmen wurde 2010 gegründet. Im Jahr 2018 begann die PowerPedals AG mit der Produktion von E-Bikes. Nach zwei Jahren machte das KMU in diesem Bereich plötzlich Verluste. Die Geschäftsleitung konnte die Gründe dafür nicht verstehen und wusste nicht, wie sie das Problem lösen sollte. Sie beschloss, sich von einer externen Fachpers…“)
- 19:47, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Pensel AG – Activity Based Budgeting (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Pensel AG ist ein international tätiger Maschinenbauer mit Sitz in Lenzburg. Sie produziert und vertreibt kundenspezifische Verpackungsmaschinen. Jede Maschine ist ein Unikat. Aus diesem Grund hat sich das Management entschieden, von einem traditionellen Budgetierungssystem auf ein Activity Based Budgeting umzustellen. Das Management erhofft sich dadurch detailliertere Informationen über die Kostenstruktur der einzelnen Prozesse.…“)
- 19:40, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Grafik 7.jpg hoch
- 19:40, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafik 7.jpg
- 19:40, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 17:40:17 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 7.jpg“ fest
- 19:10, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie FLEXIA AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „mini“)
- 19:10, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Tabelle.png
- 19:10, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 17:10:12 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung Tabelle.png“ fest
- 19:10, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Tabelle.png hoch
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „mini mini“)
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge lud Datei:Tabelle 2.png hoch
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Tabelle 2.png
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 17:04:34 GMT als bestätigte Version für „Datei:Tabelle 2.png“ fest
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge lud Datei:Tabelle 1.png hoch
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Tabelle 1.png
- 19:04, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 17:04:03 GMT als bestätigte Version für „Datei:Tabelle 1.png“ fest
- 18:51, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „mini“)
- 18:51, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung 1.png hoch
- 18:51, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung 1.png
- 18:51, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 16:51:08 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung 1.png“ fest
- 18:41, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Aufgabe 1.png
- 18:41, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 16:41:42 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufgabe 1.png“ fest
- 18:41, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgabe 1.png hoch
- 18:40, 9. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Schokoladenliebhaber AG ist ein kleines Produktionsunternehmen in der Zentralschweiz. Mit rund 20 Angestellten werden tagtäglich verschiedene Schokoladenkreationen produziert. Neu im Sortiment hat die Schokoladenliebhaber AG einen Mocca-Schokoladenkuss. Die Testphase im letzten Quartal des Geschäftsjahres hat sich bewährt. Der Mocca-Schokoladenkuss wurde für das aktuelle Geschäftsjahr neu eingeführt. Die Geschäftsleitung bittet Sie nun, eine Pl…“)
- 16:39, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Grafik 2 Kopie.jpg hoch
- 16:39, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 14:39:13 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 2 Kopie.jpg“ fest
- 16:29, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Grafik 2 Kopie.jpg hoch
- 16:29, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 14:29:08 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 2 Kopie.jpg“ fest
- 20:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 3 Ice Dream AG.jpg hoch
- 20:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 3 Ice Dream AG.jpg
- 20:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 18:04:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 3 Ice Dream AG.jpg“ fest
- 19:52, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 2 Ice Dream AG.jpg hoch
- 19:52, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 2 Ice Dream AG.jpg
- 19:52, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 17:52:35 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 2 Ice Dream AG.jpg“ fest
- 19:43, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 1 Ice Dream AG.jpg hoch
- 19:43, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 1 Ice Dream AG.jpg
- 19:43, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 17:43:20 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 1 Ice Dream AG.jpg“ fest
- 19:42, 8. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge lud Datei:Plankostenrechnung.png hoch (Plankostenrechnung (Prof. Dr. Wördenweber, 2021, S. 293))
- 19:42, 8. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Plankostenrechnung.png (Plankostenrechnung (Prof. Dr. Wördenweber, 2021, S. 293))
- 19:42, 8. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 17:42:29 GMT als bestätigte Version für „Datei:Plankostenrechnung.png“ fest
- 18:53, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösung - Ice Dream AG (Die Seite wurde neu angelegt: „==Aufgabe 1== ''Erstelle für die strategische Planungsebene einen möglichen Backlog.'' Lösungsvorschlag: ==Aufgabe 2== ''Aufgrund der Grösse des Projektes musste festgestellt werden, dass es sinnvoll ist die Mitarbeitenden frühzeitig über das Vorhaben zu informieren. Wie kann diese neue Erkenntnis in die agile Planung eingearbeitet werden?'' Lösungsvorschlag: Der Backlog kann bei der agilen Planung stets angepasst werden, sowie die einzelnen Eint…“)
- 18:37, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Ice Dream AG - Agile Planung (Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die fiktive Unternehmung Ice Dream AG ist spezialisiert auf das Herstellen und Vertreiben von Glacés im Becher. Das Management hat entschieden, dass das Produktsegment verbreitert werden soll und nun auch Stängelglaces anbieten möchte. Somit könnte den Kund*innen ein komplettes Eissortiment angeboten werden. ==Aufgabe 1== Erstelle für die strategische Planungsebene einen möglichen Backlog. ==Aufgabe 2== Aufgrund der Grösse des Pr…“)
- 17:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Backlog und Sprintbacklog.png hoch
- 17:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Backlog und Sprintbacklog.png
- 17:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 15:04:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Backlog und Sprintbacklog.png“ fest
- 16:57, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Agile Planung.png hoch
- 16:57, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Agile Planung.png
- 16:57, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 14:57:38 GMT als bestätigte Version für „Datei:Agile Planung.png“ fest
- 16:51, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Wasserfall Planung.png hoch
- 16:51, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Wasserfall Planung.png
- 16:51, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 14:51:29 GMT als bestätigte Version für „Datei:Wasserfall Planung.png“ fest
- 16:49, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Wasserfall-Planung.png“ zurück
- 16:44, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Wasserfall-Planung.png hoch
- 16:44, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Wasserfall-Planung.png
- 16:44, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 14:44:05 GMT als bestätigte Version für „Datei:Wasserfall-Planung.png“ fest
- 08:42, 8. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafik 6.jpg
- 08:42, 8. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 06:42:10 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 6.jpg“ fest
- 08:42, 8. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Grafik 6.jpg hoch
- 23:35, 7. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Gemeinkostenwertanalyse“ zurück
- 22:23, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Lösung Wurst AG.jpg hoch
- 22:23, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 20:23:24 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung Wurst AG.jpg“ fest
- 22:19, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen 2.jpg hoch
- 22:19, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen 2.jpg
- 22:19, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 20:19:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen 2.jpg“ fest
- 20:45, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Stufenebenen der Erlösabweichung.jpg hoch
- 20:45, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 18:45:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:Stufenebenen der Erlösabweichung.jpg“ fest
- 20:03, 7. Mai 2023 Imamovic.anita Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrec…“)
- 19:06, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh (Die Seite wurde neu angelegt: „'''1. Wie lauten die vier Prinzipien der Objectives and Key Results?''' Es existieren folgende vier Prinzipien der Objectives and Key Results: '''Fokus:''' Es sollen maximal fünf Objectives und vier Key Results pro Objective existieren. Zudem sollen die Objectives and Key Results strategische Projekte und Initiativen berücksichtigen und nicht das reguläre Tagesgeschäft. '''Partizipation:''' Es sollen mindestens 60 % der Objectives and Key Result…“)
- 19:04, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results (Die Seite wurde neu angelegt: „Diese Fallstudie basiert auf den Seiten [https://wiki.hslu.ch/controlling/Objectives_and_Key_Results Objectives and Key Results] sowie [https://wiki.hslu.ch/controlling/Zentrale_Prinzipien_des_OKR Zentrale Prinzipien von OKR]. Die [https://ch.mymuesli.com/ueber-uns/story Mymuesli GmbH] wurde 2007 in Deutschland von drei Studierenden gegründet. In ihrem Online-Shop kann die Kundschaft ihr eigenes, individuelles Müesli zusammenstellen. In den darauffolge…“)
- 19:01, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite OKR-Zyklus (Die Seite wurde neu angelegt: „Unter dem Begriff Zyklus versteht sich in Bezug auf das Thema [https://wiki.hslu.ch/controlling/Objectives_and_Key_Results OKR] der Zeitraum, in dem sich der gesamtheitliche Ablauf wiederholt. In den meisten Anwendungsfällen erstreckt sich die Dauer eines Zyklus auf drei Monate. Unter gewissen Voraussetzungen kann der Zyklus jedoch auch in einem vier- oder zweimonatigem Rhythmus erfolgen. Beispiele für solche Voraussetzungen sind Vorgaben bezüglich der…“)
- 18:57, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite Zentrale Prinzipien des OKR (Die Seite wurde neu angelegt: „In der Theorie wird von vier zentralen Prinzipien gesprochen, die es bei der [https://wiki.hslu.ch/controlling/Objectives_and_Key_Results OKR-Methode] zu beachten gibt. Die Orientierung an diesen Prinzipen soll die Qualität im Umgang mit OKRs erhöhen. Sie setzen sich aus folgenden vier Bestandteilen zusammen (Engelhardt & Möller, 2017, S. 31). == Fokus == Mit diesem Prinzip soll sichergestellt werden, dass sich der Umfang pro Quartal in einem zielfüh…“)
- 18:46, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Benchmarkingprozess.png hoch
- 18:46, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 16:46:59 GMT als bestätigte Version für „Datei:Benchmarkingprozess.png“ fest
- 18:40, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Benchmarkingprozess.png hoch
- 18:40, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 16:40:11 GMT als bestätigte Version für „Datei:Benchmarkingprozess.png“ fest
- 18:21, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud Datei:Benchmarkingprozess.png hoch
- 18:21, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Benchmarkingprozess.png
- 18:21, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 16:21:15 GMT als bestätigte Version für „Datei:Benchmarkingprozess.png“ fest
- 17:43, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud Datei:Benchmarking-Objekte.png hoch (Benchmarking Objekte)
- 17:43, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Benchmarking-Objekte.png (Benchmarking Objekte)
- 17:43, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 15:43:21 GMT als bestätigte Version für „Datei:Benchmarking-Objekte.png“ fest
- 17:33, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Typen des Benchmarkings.png hoch
- 17:33, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 15:33:55 GMT als bestätigte Version für „Datei:Typen des Benchmarkings.png“ fest
- 17:31, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Typen des Benchmarkings.png hoch
- 17:31, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 15:31:52 GMT als bestätigte Version für „Datei:Typen des Benchmarkings.png“ fest
- 17:19, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud Datei:Typen des Benchmarkings.png hoch
- 17:19, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Typen des Benchmarkings.png
- 17:19, 7. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 15:19:42 GMT als bestätigte Version für „Datei:Typen des Benchmarkings.png“ fest
- 14:24, 7. Mai 2023 Haljimi.musa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kisten AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „Aufgabe 1 - ''Um was für einen Grundtyp von Benchmarking handelt es sich hier? '' Internes Benchmarking – Untersuchung findet innerhalb des gleichen Unternehmens und mit internen Daten statt. Es werden verschiedene Standorte eines Unternehmens miteinander verglichen. Aufgabe 2 - ''Was sind die Vor- und Nachteile von diesem Grundtypen?'' Vorteile: Einfacher Zugang zu Informationen Nachteile: eingeschränkten Blickwinkel und Vorurteile durch internen…“)
- 14:20, 7. Mai 2023 Haljimi.musa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kisten AG - Benchmarking (Die Seite wurde neu angelegt: „Die vorliegende Fallstudie soll die Ausgestaltung des Benchmarkings in der Praxis am Beispiel der Kisten AG veranschaulichen. == Ausgangslage == Sie sind der/die Geschäftsführer/in eines in der Schweiz tätigen Unternehmen namens Kisten AG, dass Kisten zur Lagerung von Früchten herstellt. Es besteht lediglich ein Typ von Kisten. Die Unternehmung hat drei Standorte in Zürich, Genf und Lugano. Jeder Standort ist für eine Region zustä…“)
- 14:18, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 12:14:55 GMT als bestätigte Version für „Datei:Unterschiede der Basisarten der flexiblen Plankostenrechnung.png“ fest
- 14:17, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 12:15:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Phasen der Plankostenrechnung.png“ fest
- 14:15, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge lud Datei:Phasen der Plankostenrechnung.png hoch (Phasen der Plankostenrechnung (in Anlehnung an Prof. Dr. Brühl, 2016, S. 289))
- 14:15, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Phasen der Plankostenrechnung.png (Phasen der Plankostenrechnung (in Anlehnung an Prof. Dr. Brühl, 2016, S. 289))
- 14:15, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 12:15:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Phasen der Plankostenrechnung.png“ fest
- 14:14, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge lud Datei:Unterschiede der Basisarten der flexiblen Plankostenrechnung.png hoch (Unterschiede der Basisarten der flexiblen Plankostenrechnung (in Anlehnung an Coenenberg et al., 2009, S. 242))
- 14:14, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Unterschiede der Basisarten der flexiblen Plankostenrechnung.png (Unterschiede der Basisarten der flexiblen Plankostenrechnung (in Anlehnung an Coenenberg et al., 2009, S. 242))
- 14:14, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 12:14:55 GMT als bestätigte Version für „Datei:Unterschiede der Basisarten der flexiblen Plankostenrechnung.png“ fest
- 13:50, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge lud Datei:Verrechnete Plankosten in der starren Plankostenrechnung.png hoch (Verrechnete Plankosten in der starren Plankostenrechnung (Heinen, 1991, S. 1232))
- 13:50, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Verrechnete Plankosten in der starren Plankostenrechnung.png (Verrechnete Plankosten in der starren Plankostenrechnung (Heinen, 1991, S. 1232))
- 13:50, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 11:50:18 GMT als bestätigte Version für „Datei:Verrechnete Plankosten in der starren Plankostenrechnung.png“ fest
- 13:48, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge lud Datei:Systeme der flexiblen Plankostenrechnung.png hoch (Systeme der flexiblen Plankostenrechnung (eigene Darstellung in Anlehnung an Prof. Dr. Wördenweber, 2021, S. 293))
- 13:48, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Systeme der flexiblen Plankostenrechnung.png (Systeme der flexiblen Plankostenrechnung (eigene Darstellung in Anlehnung an Prof. Dr. Wördenweber, 2021, S. 293))
- 13:48, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 11:48:07 GMT als bestätigte Version für „Datei:Systeme der flexiblen Plankostenrechnung.png“ fest
- 13:46, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge lud Datei:Übersicht Budgetierung bei Plankostenrechnung.png hoch (Übersicht Budgetierung bei Plankostenrechnung (eigene Darstellung in Anlehnung an Sutter et al., 2021, S. 23 und Coenenberg et al., 2016, S. 255))
- 13:46, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Übersicht Budgetierung bei Plankostenrechnung.png (Übersicht Budgetierung bei Plankostenrechnung (eigene Darstellung in Anlehnung an Sutter et al., 2021, S. 23 und Coenenberg et al., 2016, S. 255))
- 13:46, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 11:46:50 GMT als bestätigte Version für „Datei:Übersicht Budgetierung bei Plankostenrechnung.png“ fest
- 13:45, 7. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Flexible Plankostenrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „ Die flexible Plankostenrechnung ermöglicht für jede von der Plan-Beschäftigung abweichende Ist-Beschäftigung angepasste Plankosten zu bestimmen (Prof. Dr. Wördenweber, 2021, S. 292). Damit wird eine flexible Anpassung der Kostenvorgabe an die jeweilige Ist-Beschäftigung einer Abrechnungsperiode und die Ermittlung der jeweiligen Soll-Kosten möglich (Steger, 2006, S. 526). Schliesslich ermöglicht die flexible Plankostenrechnung - im Gegensatz zur…“)
- 13:20, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge lud Datei:Berechnung flexibles Budget.jpg hoch (Berechnung flexibles Budget (Management Accounting, Kapitel 8, Folie 11))
- 13:20, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Berechnung flexibles Budget.jpg (Berechnung flexibles Budget (Management Accounting, Kapitel 8, Folie 11))
- 13:20, 7. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 11:20:57 GMT als bestätigte Version für „Datei:Berechnung flexibles Budget.jpg“ fest
- 11:24, 7. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Plankalkulation (Die Seite wurde neu angelegt: „== Einleitung == Die flexible Plankostenrechnung ermöglicht für jede von der Plan-Beschäftigung abweichende Ist-Beschäftigung angepasste Plankosten zu bestimmen (Prof. Dr. Wördenweber, 2021, S. 292). Damit wird eine flexible Anpassung der Kostenvorgabe an die jeweilige Ist-Beschäftigung einer Abrechnungsperiode und die Ermittlung der jeweiligen Soll-Kosten möglich (Steger, 2006, S. 526). Schliesslich ermöglicht die flexible Plankostenrechnung - i…“)
- 21:41, 5. Mai 2023 Imamovic.anita Diskussion Beiträge lud Datei:Abb 5.png hoch
- 21:41, 5. Mai 2023 Imamovic.anita Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb 5.png
- 21:41, 5. Mai 2023 Imamovic.anita Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 05 May 2023 19:41:41 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb 5.png“ fest
- 21:35, 5. Mai 2023 Imamovic.anita Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösungen Fallstudie PowerPedals AG (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrec…“)
- 18:02, 5. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösung - Fallstudie V-Zug (Die Seite wurde neu angelegt: „==Frage 1== ''Wo ist der zentrale Unterschied von der agilen Planung zur traditionellen Planung?'' Lösungsvorschlag: Bei der traditionellen Planung sind die Anforderungen starr fixiert, obwohl zu Beginn des Projektes noch nicht klar ist, welche Anforderungen und Probleme künftig auf uns zukommen werden. Bei der agilen Planung werden zu Beginn Budget und Zeithorizont definiert und anschliessend die Möglichkeiten des Teams abgeschätzt, wie weit man mit…“)
- 17:52, 5. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge änderte das Inhaltsmodell der Seite V-Zug - Agile Planung von „JavaScript“ nach „Wikitext“
- 17:46, 5. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge verschob die Seite V-Zug nach V-Zug - Agile Planung
- 17:46, 5. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge änderte das Inhaltsmodell der Seite V-Zug von „Wikitext“ nach „JavaScript“
- 17:21, 5. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite V-Zug (Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== V-Zug hat sich seit mehr als 100 Jahren auf dem Markt der Haushaltsgeräte und sich in der Schweiz als Marktführer behauptet. Diese Marktführerschaft muss immer wieder verteidigt werden. Einerseits entwickelt sich der Markt schnell. Externe Einflüsse, wie die Frankenstärke, verschaffen ausländischer Konkurrenz, wie Siemens, Bosch und Miele, einen finanziellen Vorteil in der Preisgestaltung. Andererseits unterscheiden sich die Werke d…“)
- 10:50, 4. Mai 2023 Bucher.nadja Diskussion Beiträge lud Datei:Fallstudie.png hoch
- 10:50, 4. Mai 2023 Bucher.nadja Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Fallstudie.png
- 10:50, 4. Mai 2023 Bucher.nadja Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 04 May 2023 08:50:15 GMT als bestätigte Version für „Datei:Fallstudie.png“ fest
- 09:26, 2. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge erstellte die Seite Credit Suisse - Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „==== Aufgabe 1 ==== * '''Projektteam''' und dessen Schulung * '''Analyseteam''' und dessen Schulung * '''Lenkungsausschuss''' aus hochrangingen Vertretern der Unternehmung ==== Aufgabe 2 ==== * '''Vorbereitungsphase:''' Projektplanung und -organisation, Schulung der Beteiligten, Bildung Lenkungsausschuss, Abgrenzung der zu untersuchenden Bereiche, Definition der Einsparungspotential * '''Analysephase:''' Zusammentragung der Leistungen und deren K…“)
- 09:07, 2. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Im Jahr 2015 fuhr die Credit Suisse einen Verlust von rund 2.9 Milliarden Franken ein. Der Konzernverlust betrug im vierten Quartal dieses Jahres 5.8 Milliarden Franken, welcher auf die Wertberichtigung in der Höhe von 3.5 Milliarden Franken zurückzuführen ist. (Kalo, 2016, online) Aufgrund der roten Zahlen beschleunigte die Credit Suisse ihr bestehendes Kostensenkungsprogramm, wie Credit Suisse Chef Tidjane Thiam im Februar 2016 mitteilte. Bankweit wu…“)
- 08:13, 2. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge lud Datei:Bild2.png hoch
- 08:13, 2. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Bild2.png
- 08:13, 2. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 02 May 2023 06:13:50 GMT als bestätigte Version für „Datei:Bild2.png“ fest
- 07:45, 2. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge erstellte die Seite Benutzerin:Schuler.jessica (Die Seite wurde neu angelegt: „== Gemeinkostenwertanalyse == Die Gemeinkostenwertanalyse (GWA) ist ein Verfahren der Planung und Budgetierung, bei welchem die Gemeinkosten signifikant und kurzfristig reduziert werden können (Schawel & Billing, 2018, S.149). Sie stellt eine den europäischen Gegebenheiten angepasste und weiterentwickelte Form der Overhead-Value-Analysis (OVA) dar, welche von der Unternehmensberatung McKinsey in den USA entwickelt wurde (Horváth et al., 2019, S.151). D…“)
- 07:37, 2. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge lud Datei:Bild1.png hoch
- 07:37, 2. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Bild1.png
- 07:37, 2. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 02 May 2023 05:37:32 GMT als bestätigte Version für „Datei:Bild1.png“ fest
- 17:30, 30. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud Datei:Stufenebenen.jpg hoch
- 17:30, 30. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Stufenebenen.jpg
- 17:30, 30. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 30 Apr 2023 15:30:16 GMT als bestätigte Version für „Datei:Stufenebenen.jpg“ fest
- 17:21, 29. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsraster Sessel AG.jpg hoch
- 17:21, 29. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsraster Sessel AG.jpg
- 17:21, 29. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 29 Apr 2023 15:21:15 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsraster Sessel AG.jpg“ fest
- 17:02, 29. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 29 Apr 2023 15:02:13 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen.jpg“ fest
- 17:02, 29. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen.jpg hoch
- 17:02, 29. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen.jpg
- 14:59, 29. Apr. 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sessel AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „=== Berechnungen === * Ist-Erlös: 230 x 960'000 x 0.18 * Standard-Erlös: 250 x 850'000 x 0.14 * Ist-Soll-Erlös 1: 960'000 x 250 x 0.18 * Ist-Soll-Erlös 2: 960'000 x 250 x 0.14 * Preisabweichung: (250-230) x 960'000 x 0.18 oder 39'744'000 – 43'200’000 * Marktanteilsabweichung: (0.18-0.14) x 960'000 x 250 oder 43'200'000 – 33'600’000 * Marktvolumenabweichung: (960’000-850'000) x 250 x 0.14 oder 33'600'000 – 29'750’000 * Absatzvolumenabweic…“)
- 14:48, 29. Apr. 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sessel AG – Fallstudie (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Sessel AG mit Sitz in Biel wurde vor vier Jahren gegründet. Seit der Gründung hat sich das Unternehmen zu einem wichtigen Akteur auf dem Markt für Sessel entwickelt und bietet heute eine breite Palette an hochwertigen Sesseln für Privat- und Geschäftskunden an. Um die Wirtschaftlichkeit des Geschäftsmodells zu überprüfen, führt das Unternehmen regelmässig Erlösabweichungsanalysen durch. Gemäss Angaben der Verkaufsabteilu…“)
- 13:15, 29. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Lösung Wurst AG.jpg“ zurück
- 13:01, 29. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Wurst AG.jpg hoch
- 13:01, 29. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Wurst AG.jpg
- 13:01, 29. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 29 Apr 2023 11:01:45 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung Wurst AG.jpg“ fest
- 12:06, 28. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösung Fallstudie PowerPedals AG (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transpa-rente Kostenre…“)
- 11:57, 28. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie PowerPedals AG (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden, das in der Fahrradindustrie tätig ist. Das Unternehmen wurde 2010 gegründet. Im Jahr 2018 begann die PowerPedals AG mit der Produktion von E-Bikes. Nach zwei Jahren machte das KMU in diesem Bereich plötzlich Verluste. Die Ge-schäftsleitung konnte die Gründe dafür nicht verstehen und wusste nicht, wie sie das Problem lö-sen sollte. Sie beschloss, sich von einer externen Fachpe…“)
- 11:51, 28. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösungen zur Fallstudie Pensel AG (Die Seite wurde neu angelegt: „ mini|Mögliche grafische Darstellung einer Lösungstabelle“)
- 11:51, 28. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungstabelle Pensel AG.jpg hoch
- 11:51, 28. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungstabelle Pensel AG.jpg
- 11:51, 28. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 28 Apr 2023 09:51:05 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungstabelle Pensel AG.jpg“ fest
- 11:44, 28. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Pensel AG (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Pensel AG ist ein international tätiger Maschinenbauer mit Sitz in Lenzburg. Sie produziert und vertreibt kundenspezifische Verpackungsmaschinen. Jede Maschine ist ein Unikat. Aus diesem Grund hat sich das Management entschieden, von einem traditionellen Budgetierungssystem auf ein Activity Based Budgeting umzustellen. Das Management erhofft sich dadurch detailliertere In-formationen über die Kostenstruktur der einzelnen Prozesse…“)
- 18:33, 27. Apr. 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge lud Datei:Darstellung.png hoch
- 18:33, 27. Apr. 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Darstellung.png
- 18:33, 27. Apr. 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 27 Apr 2023 16:33:16 GMT als bestätigte Version für „Datei:Darstellung.png“ fest
- 17:06, 27. Apr. 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wurst AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösung == mini|450px|Abb. 1: Stufenebenen der Erlösabweichung (Horngren et al., 2001, S. 543)“)
- 16:57, 27. Apr. 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wurst AG – Fallstudie (Die Seite wurde neu angelegt: „{| class = "wikitable" style="text-align:center" |- | '''Aufgabe: Erlösabweichung mit Markteinfluss''' |} Die Wurst AG vertreibt im Marktsegment Fast-Food drei Produkte: die Kalbsbratwurst, die Schweinsbratwurst und der Cervelat. Die geplanten Absatzmengen und Absatzpreise sowie die tat-sächlichen Absatzmengen und Erlöse sind den nachfolgenden Angaben zu entnehmen. {| class="wikitable" style="text-align:left" |- ! !! Kalbsbratwurst !! Schweinsbratwu…“)
- 14:40, 27. Apr. 2023 Bucher.nadja Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Benchmarking-Objekte.jpg hoch (Abb. 2 Benchmarking-Objekte (eigene Darstellung in Anlehnung an Mertins & Kohl, 2009, S. 23))
- 14:40, 27. Apr. 2023 Bucher.nadja Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 27 Apr 2023 12:40:46 GMT als bestätigte Version für „Datei:Benchmarking-Objekte.jpg“ fest
- 10:40, 27. Apr. 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud Datei:Benchmarking-Objekte.jpg hoch (Benchmarking Objekte)
- 10:40, 27. Apr. 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Benchmarking-Objekte.jpg (Benchmarking Objekte)
- 10:40, 27. Apr. 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 27 Apr 2023 08:40:17 GMT als bestätigte Version für „Datei:Benchmarking-Objekte.jpg“ fest
- 18:04, 22. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud Datei:Aufspaltung des Erlöses in edogene und exogene Ursachen.jpg hoch
- 18:04, 22. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Aufspaltung des Erlöses in edogene und exogene Ursachen.jpg
- 18:04, 22. Apr. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sat, 22 Apr 2023 16:04:24 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufspaltung des Erlöses in edogene und exogene Ursachen.jpg“ fest
- 14:01, 19. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Grafik 4.jpg hoch
- 14:01, 19. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafik 4.jpg
- 14:01, 19. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 19 Apr 2023 12:01:23 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 4.jpg“ fest
- 13:57, 19. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafik 3.jpg
- 13:57, 19. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 19 Apr 2023 11:57:57 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 3.jpg“ fest
- 13:57, 19. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Grafik 3.jpg hoch
- 13:55, 19. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Grafik 2 Kopie.jpg“ zurück
- 13:54, 19. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 18 Apr 2023 06:35:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik.png“ fest
- 13:53, 19. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Grafik 2 Kopie.jpg“ zurück
- 08:45, 18. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Grafik 2 Kopie.jpg hoch
- 08:45, 18. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafik 2 Kopie.jpg
- 08:45, 18. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 18 Apr 2023 06:45:31 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 2 Kopie.jpg“ fest
- 08:41, 18. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Grafik 1.jpg hoch
- 08:41, 18. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafik 1.jpg
- 08:41, 18. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 18 Apr 2023 06:41:51 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 1.jpg“ fest
- 08:35, 18. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Grafik.png hoch
- 08:35, 18. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafik.png
- 08:35, 18. Apr. 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 18 Apr 2023 06:35:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik.png“ fest
- 21:30, 7. Apr. 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Einbettung der Objectives and Key Results in der Zielsetzung des Unternehmens.png hoch
- 21:30, 7. Apr. 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 07 Apr 2023 19:30:32 GMT als bestätigte Version für „Datei:Einbettung der Objectives and Key Results in der Zielsetzung des Unternehmens.png“ fest
- 21:29, 7. Apr. 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge lud Datei:Einbettung der Objectives and Key Results in der Zielsetzung des Unternehmens.png hoch
- 21:29, 7. Apr. 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Einbettung der Objectives and Key Results in der Zielsetzung des Unternehmens.png
- 21:29, 7. Apr. 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 07 Apr 2023 19:29:17 GMT als bestätigte Version für „Datei:Einbettung der Objectives and Key Results in der Zielsetzung des Unternehmens.png“ fest
- 15:53, 2. Apr. 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge lud Datei:OKR-Zyklus.png hoch
- 15:53, 2. Apr. 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:OKR-Zyklus.png
- 15:53, 2. Apr. 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 02 Apr 2023 13:53:02 GMT als bestätigte Version für „Datei:OKR-Zyklus.png“ fest
- 12:30, 30. Mär. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud Datei:Stufenebenen der Erlösabweichung.jpg hoch
- 12:30, 30. Mär. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Stufenebenen der Erlösabweichung.jpg
- 12:30, 30. Mär. 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 30 Mar 2023 10:30:01 GMT als bestätigte Version für „Datei:Stufenebenen der Erlösabweichung.jpg“ fest
- 17:59, 5. Mär. 2023 Benutzerkonto Wastaryc Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 19:10, 1. Mär. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte Version 17457 als bestätigte Version für „Erlösabweichungen“ fest
- 17:48, 1. Mär. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Erlösabweichungen (Die Seite wurde neu angelegt: „Eine Abweichungsanalyse lässt sich nicht nur auf der Kostenseite vornehmen, sondern auch auf der Erlösseite. Aus dem Vergleich der geplanten Absatzmengen und -preise mit den erzielten Werten ergeben die Absatzvolumen- und die Umsatzpreisabweichung. == Quelle == * Horsch, J. (2015). [https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-07312-1 Kostenrechnung - Klassische und neue Methoden in der Unternehmenspraxis.] Wiesbaden: Springer Gabler. Kat…“)
- 18:47, 23. Jan. 2023 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Bucher.nadja von (–) zu Students
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