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  1. Zentrale Prinzipien des OKR‏‎ (6 Kategorien)
  2. OKR-Zyklus‏‎ (6 Kategorien)
  3. Agile Methoden‏‎ (6 Kategorien)
  4. Objectives and Key Results‏‎ (6 Kategorien)
  5. Shared Service Center‏‎ (4 Kategorien)
  6. Scrum‏‎ (4 Kategorien)
  7. Taktische Mehrjahresplanung‏‎ (4 Kategorien)
  8. Sandkasten‏‎ (4 Kategorien)
  9. Performance Measurement‏‎ (4 Kategorien)
  10. Traditionelle Budgetierung‏‎ (4 Kategorien)
  11. Data Scientist‏‎ (4 Kategorien)
  12. Strategische Analyse‏‎ (4 Kategorien)
  13. Strategieentwicklung‏‎ (4 Kategorien)
  14. Balanced Scorecard‏‎ (4 Kategorien)
  15. Strategieentscheid‏‎ (4 Kategorien)
  16. Anreizsystem‏‎ (4 Kategorien)
  17. Planungsprozess‏‎ (4 Kategorien)
  18. Working Capital Management‏‎ (4 Kategorien)
  19. Finanzplan‏‎ (4 Kategorien)
  20. Szenarioanalyse‏‎ (4 Kategorien)
  21. Social Media Controlling‏‎ (4 Kategorien)
  22. Sensitivitätsanalyse‏‎ (4 Kategorien)
  23. Silodenken‏‎ (4 Kategorien)
  24. Kontinuierliche Verbesserung‏‎ (3 Kategorien)
  25. Comet Group - Beyond Budgeting‏‎ (3 Kategorien)
  26. Monte-Carlo-Simulation‏‎ (3 Kategorien)
  27. Service Level Agreements‏‎ (3 Kategorien)
  28. Konzern-Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (3 Kategorien)
  29. Verrechnungspreisdokumentation – Interview‏‎ (3 Kategorien)
  30. Big Data‏‎ (3 Kategorien)
  31. Gemeinkostenwertanalyse‏‎ (3 Kategorien)
  32. Projektprognosen‏‎ (2 Kategorien)
  33. Verrechnungspreise‏‎ (2 Kategorien)
  34. Wettbewerbsstrategien‏‎ (2 Kategorien)
  35. ZVEI-Kennzahlensystem‏‎ (2 Kategorien)
  36. Investitionsrechnung‏‎ (2 Kategorien)
  37. Ökobilanz‏‎ (2 Kategorien)
  38. DuPont-Kennzahlensystem‏‎ (2 Kategorien)
  39. Werteflüsse‏‎ (2 Kategorien)
  40. Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse‏‎ (2 Kategorien)
  41. Kostenbasierte Verrechnungspreise‏‎ (2 Kategorien)
  42. Strategische Planung‏‎ (2 Kategorien)
  43. Market Value Added‏‎ (2 Kategorien)
  44. Life Cycle Costing‏‎ (2 Kategorien)
  45. Risikoanalyse‏‎ (2 Kategorien)
  46. Verrechnungspreisvorschriften‏‎ (2 Kategorien)
  47. Erfahrungskurve‏‎ (2 Kategorien)
  48. Center-Konzept‏‎ (2 Kategorien)
  49. Robotic Process Automation‏‎ (2 Kategorien)
  50. Investitionscontrolling‏‎ (2 Kategorien)
  51. Beyond Budgeting‏‎ (2 Kategorien)
  52. Economic Value Added‏‎ (2 Kategorien)
  53. Strategische Allianz‏‎ (2 Kategorien)
  54. Datenmanagement‏‎ (2 Kategorien)
  55. Technologie-Portfolio-Analyse‏‎ (2 Kategorien)
  56. Marktbasierte Verrechnungspreise‏‎ (2 Kategorien)
  57. Nicht-finanzielle Kennzahlen‏‎ (2 Kategorien)
  58. Predictive Forecasting‏‎ (2 Kategorien)
  59. Input-Process-Output-Outcome-Framework‏‎ (2 Kategorien)
  60. Strategisches Projektcontrolling‏‎ (2 Kategorien)
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  62. Strategieimplementierung‏‎ (2 Kategorien)
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  66. EVA: Funding Conversions‏‎ (2 Kategorien)
  67. Vertikale Integration‏‎ (2 Kategorien)
  68. Business Partner‏‎ (2 Kategorien)
  69. Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard‏‎ (2 Kategorien)
  70. Bewertung des Fertigstellungsgrades‏‎ (2 Kategorien)
  71. Preisvergleichsmethode‏‎ (2 Kategorien)
  72. Data Mining‏‎ (2 Kategorien)
  73. Beschaffungscontrolling‏‎ (2 Kategorien)
  74. Wirtschaftlichkeitsrechnung‏‎ (2 Kategorien)
  75. Vollkosten plus Gewinnaufschlag als Verrechnungspreis‏‎ (2 Kategorien)
  76. Umweltanalyse‏‎ (2 Kategorien)
  77. Cost-Center‏‎ (2 Kategorien)
  78. Finanzcontrolling‏‎ (2 Kategorien)
  79. Logistikcontrolling‏‎ (2 Kategorien)
  80. Beyond Budgeting Round Table (BBRT)‏‎ (2 Kategorien)
  81. EVA: Operating Conversions‏‎ (2 Kategorien)
  82. Zentralisierung‏‎ (2 Kategorien)
  83. EVA-Bonusplan‏‎ (2 Kategorien)
  84. Earned Value Analyse‏‎ (2 Kategorien)
  85. Prozesskosten als Verrechnungspreis‏‎ (2 Kategorien)
  86. Profit-Center-Rechnung‏‎ (2 Kategorien)
  87. Beschaffungskennzahlen‏‎ (2 Kategorien)
  88. Cashflow at Risk‏‎ (2 Kategorien)
  89. Wiederverkaufspreismethode‏‎ (2 Kategorien)
  90. Unternehmensanalyse‏‎ (2 Kategorien)
  91. Dezentralisierung‏‎ (2 Kategorien)
  92. Value Reporting‏‎ (2 Kategorien)
  93. Saarbrücker Formel‏‎ (2 Kategorien)
  94. Duale Verrechnungspreise‏‎ (2 Kategorien)
  95. Zero-Based Budgeting‏‎ (2 Kategorien)
  96. EVA: Shareholder Conversions‏‎ (2 Kategorien)
  97. Governance Leader‏‎ (2 Kategorien)
  98. Bonusbank‏‎ (2 Kategorien)
  99. Kosten-Trendanalyse‏‎ (2 Kategorien)
  100. Renditeorientierte Messgrössen‏‎ (2 Kategorien)
  101. Text Mining‏‎ (2 Kategorien)
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  108. Personalkennzahlen‏‎ (2 Kategorien)
  109. Einkreis- oder Zweikreissystem‏‎ (2 Kategorien)
  110. Flexible Budgetierung‏‎ (2 Kategorien)
  111. EVA: Tax Conversions‏‎ (2 Kategorien)
  112. Software-as-a-Service‏‎ (2 Kategorien)
  113. Pathfinder‏‎ (2 Kategorien)
  114. Verknüpfung der Balanced Scorecard mit einem Anreizsystem‏‎ (2 Kategorien)
  115. Meilensteintrendanalyse‏‎ (2 Kategorien)
  116. Transaktionsbezogene Nettomargenmethode‏‎ (2 Kategorien)
  117. RL-Kennzahlensystem‏‎ (2 Kategorien)
  118. Visual Analytics‏‎ (2 Kategorien)
  119. Benchmarking‏‎ (2 Kategorien)
  120. Value at Risk‏‎ (2 Kategorien)
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  177. F&E-Controlling‏‎ (2 Kategorien)
  178. Projektdeckungsbeitragsrechnung‏‎ (2 Kategorien)
  179. Wertorientierte Messgrössen‏‎ (2 Kategorien)
  180. Kaizen Budgeting‏‎ (2 Kategorien)
  181. Umweltorientierte Kennzahlen‏‎ (2 Kategorien)
  182. Discounted Cash Flow‏‎ (2 Kategorien)
  183. Revenue-Center‏‎ (2 Kategorien)
  184. Immobiliencontrolling‏‎ (2 Kategorien)
  185. Produktionskennzahlen‏‎ (2 Kategorien)
  186. Kostenaufschlagsmethode‏‎ (2 Kategorien)
  187. Leistungsmessung bei Revenue-Centern‏‎ (2 Kategorien)
  188. Reporting Factory‏‎ (2 Kategorien)
  189. Innovationscontrolling‏‎ (2 Kategorien)

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