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  1. ABC AG - Monte-Carlo-Simulation‏‎ (1 Bearbeitung)
  2. Aare-Tessin Holding AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  3. Sommer GmbH - Anwendung des Kaizen Budgetings‏‎ (1 Bearbeitung)
  4. Hotea AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  5. Business Analytics - Quiz‏‎ (1 Bearbeitung)
  6. BauMarkt AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  7. Kanton Zürich – IT Controlling‏‎ (1 Bearbeitung)
  8. Compliance Management System - Roche‏‎ (1 Bearbeitung)
  9. COSLU Holding AG – Lösung Beteiligungscontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  10. EVA AG – Einführung agiler Methoden im Projektcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  11. VW – Umweltcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  12. Schokoladenliebhaber AG - Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  13. Konzern DeuSchwi – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  14. Lösungsvorschläge‏‎ (1 Bearbeitung)
  15. Bäckerei Flussmann AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  16. Flora AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  17. Climeworks – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  18. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Qualitative Methoden‏‎ (1 Bearbeitung)
  19. Prinzipien‏‎ (1 Bearbeitung)
  20. Data Analytics‏‎ (1 Bearbeitung)
  21. Fallstudie S. Oliver Group‏‎ (1 Bearbeitung)
  22. Unternehmensvision und -Leitbild‏‎ (1 Bearbeitung)
  23. Service AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  24. Automobile AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  25. CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner‏‎ (1 Bearbeitung)
  26. Projekt AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  27. Worldwide AG - Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  28. Henkel Konzern – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  29. Projekt AG – Projektcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  30. Schreinerei Muster AG – Sensitivitätsanalyse‏‎ (1 Bearbeitung)
  31. EVA AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  32. Overview: Planning With a Rolling Forecast‏‎ (1 Bearbeitung)
  33. Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (1 Bearbeitung)
  34. Erfolgswirtschaftliche Planung‏‎ (1 Bearbeitung)
  35. DHL – Logistikcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  36. Zukunmo AG - Verständnisfragen‏‎ (1 Bearbeitung)
  37. Stern AG - Anwendung des PDCA Zyklus‏‎ (1 Bearbeitung)
  38. Fast Food AG - Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  39. Banca SA – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  40. Car AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  41. Sauber AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  42. Regenbogen Holding – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  43. Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  44. Futur Wood AG – Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  45. Lösung: Fallstudie Cafélita AG‏‎ (2 Bearbeitungen)
  46. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (2 Bearbeitungen)
  47. Wissberg Bergbahnen AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  48. Svenska Handelsbank-Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  49. OKR-Zyklus‏‎ (2 Bearbeitungen)
  50. Bleistifte AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  51. XYZ-Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  52. SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven‏‎ (2 Bearbeitungen)
  53. Kapitalflussrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  54. Borealis - Beyond Budgeting‏‎ (2 Bearbeitungen)
  55. Service Provider‏‎ (2 Bearbeitungen)
  56. Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  57. ZAHLUNG AG - Finanzplan Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  58. Lösung Fallstudie Stern AG‏‎ (2 Bearbeitungen)
  59. Unternehmensanalyse - Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  60. Lebenszyklus-Konzept - CAFFÈ FREDDO‏‎ (2 Bearbeitungen)
  61. Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics‏‎ (2 Bearbeitungen)
  62. Q-Group-Holding – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  63. Axpo – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  64. Umweltanalyse - Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  65. XY Auto AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  66. CFFH AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  67. Master Budget‏‎ (2 Bearbeitungen)
  68. Axpo – Investitionscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  69. Kaffee AG – Working Capital Management‏‎ (2 Bearbeitungen)
  70. Biscuit AG – Humankapitalbewertung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  71. Hitzberger AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  72. DSO, DPO, DIO‏‎ (2 Bearbeitungen)
  73. Meier AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  74. Toyworld AG – Working Capital Management Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  75. Stiftung Heiliger Geist – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  76. COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  77. Governance Leader Stellenbeschrieb - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  78. Marketingaudit‏‎ (2 Bearbeitungen)
  79. Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme‏‎ (2 Bearbeitungen)
  80. Kostenrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  81. Regenbogen Holding – Investitionsrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  82. Kisten AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  83. Lösung - CAFFE Freddo‏‎ (2 Bearbeitungen)
  84. Lösungsvorschläge American Airlines‏‎ (2 Bearbeitungen)
  85. Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  86. Wertkettenanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  87. Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  88. Waldhaus Bau AG – Earned Value Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  89. Worldwide AG - Digital Controller‏‎ (2 Bearbeitungen)
  90. Kaffee AG – Working Capital Management – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  91. Behavioral Accounting‏‎ (2 Bearbeitungen)
  92. Vendra AG – Agile Methoden im Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  93. Data Science Center‏‎ (2 Bearbeitungen)
  94. Value Maker AG – Einführung einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
  95. Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  96. CFFH AG – Nutzwertanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  97. Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
  98. Electrix AG – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  99. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe‏‎ (2 Bearbeitungen)
  100. Perlen Papier AG - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  101. Schindler Management AG – Personalcontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  102. ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA)‏‎ (3 Bearbeitungen)
  103. Comroad - Wirtschaftskriminalität‏‎ (3 Bearbeitungen)
  104. Benchmarking - Quiz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  105. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  106. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  107. Edison AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  108. Netflix - Controller und Data Scientist‏‎ (3 Bearbeitungen)
  109. Pathfinder‏‎ (3 Bearbeitungen)
  110. XY AG – Predictive Forecasting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  111. Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth‏‎ (3 Bearbeitungen)
  112. FLEXIA AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  113. Noventis Pharma GmbH – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  114. Gastro AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  115. XY AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  116. Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  117. Best-Floor AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  118. Joint Venture‏‎ (3 Bearbeitungen)
  119. Strategische Kontrolle‏‎ (3 Bearbeitungen)
  120. Meier AG – Earned Value Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  121. Augustus AG – ABC-Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  122. Schindler Management AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  123. Netflix – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  124. Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  125. Österreichische Post – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  126. Marketing-Mix‏‎ (3 Bearbeitungen)
  127. Potenzialanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  128. Emmi Gruppe – Risikocontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  129. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich‏‎ (3 Bearbeitungen)
  130. Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (3 Bearbeitungen)
  131. BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  132. Geberit – Ökobilanz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  133. Zalando – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  134. M et al AG – Anwendung Performance Measurement‏‎ (3 Bearbeitungen)
  135. American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing‏‎ (3 Bearbeitungen)
  136. Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings‏‎ (3 Bearbeitungen)
  137. Strategieentscheid‏‎ (3 Bearbeitungen)
  138. Kulturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  139. Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh‏‎ (3 Bearbeitungen)
  140. Braas Monier-Gruppe – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  141. Muster AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  142. Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  143. Edison AG – Fallstudie‏‎ (3 Bearbeitungen)
  144. Branchenstrukturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  145. Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode‏‎ (3 Bearbeitungen)
  146. ABC AG – Working Capital Management‏‎ (3 Bearbeitungen)
  147. Electrix AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  148. Swiss HighQmetal AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  149. Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  150. Augustus AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  151. Bewertung des Fertigstellungsgrades‏‎ (3 Bearbeitungen)
  152. Lufthansa – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  153. Lösung: Elemente des Value Reporting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  154. Lightspeed – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  155. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  156. Technologien‏‎ (3 Bearbeitungen)
  157. M et al AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  158. Zentrale Prinzipien des OKR‏‎ (3 Bearbeitungen)
  159. Umweltanalyse - Aufgaben‏‎ (3 Bearbeitungen)
  160. Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  161. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  162. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG‏‎ (3 Bearbeitungen)
  163. Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels‏‎ (4 Bearbeitungen)
  164. Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  165. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  166. Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  167. ZAHLUNG AG - Finanzplan‏‎ (4 Bearbeitungen)
  168. Data Warehouse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  169. Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur‏‎ (4 Bearbeitungen)
  170. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio‏‎ (4 Bearbeitungen)
  171. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  172. Collaboration‏‎ (4 Bearbeitungen)
  173. Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  174. Elekpro AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  175. Strategieimplementierung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  176. Muster AG – Funding Conversions‏‎ (4 Bearbeitungen)
  177. Vendra AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  178. Dream Holiday AG - Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  179. Gemeinkostenabweichung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  180. Geschäftsberichte-Rating‏‎ (4 Bearbeitungen)
  181. Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve‏‎ (4 Bearbeitungen)
  182. Bleistifte AG – Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  183. Fallstudie Betterfuture AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  184. Umweltmanagementsystem‏‎ (4 Bearbeitungen)
  185. Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  186. Scrum‏‎ (4 Bearbeitungen)
  187. Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  188. LuxusCar – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  189. VW – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  190. Möbel AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  191. Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  192. Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  193. Biscuit AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  194. Cafélita AG - Value Reporting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  195. Standardkostenrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  196. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  197. Yoco AG – Analyse der Finanzsituation‏‎ (4 Bearbeitungen)
  198. Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode‏‎ (4 Bearbeitungen)
  199. Fallstudie - Laser AG‏‎ (4 Bearbeitungen)
  200. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice)‏‎ (4 Bearbeitungen)
  201. S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia‏‎ (4 Bearbeitungen)
  202. Tennis AG – BEREICH DEFINIEREN BZW. Name‏‎ (4 Bearbeitungen)
  203. Strategische Allianz‏‎ (4 Bearbeitungen)
  204. PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  205. Vehicle AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  206. Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  207. Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  208. Software AG – Shareholder Conversions‏‎ (5 Bearbeitungen)
  209. Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  210. Eigenkapitalkosten‏‎ (5 Bearbeitungen)
  211. TransNational AG – Funktionsweise TNMM‏‎ (5 Bearbeitungen)
  212. MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results‏‎ (5 Bearbeitungen)
  213. Praliné GmbH – Humankapitalbewertung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  214. Humankapitalbewertung – Quiz‏‎ (5 Bearbeitungen)
  215. Aufgabe – Sonderskulptur AG‏‎ (5 Bearbeitungen)
  216. Spartenorganisation‏‎ (5 Bearbeitungen)
  217. Value Maker AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  218. Meilensteintrendanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  219. FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  220. Ansoff-Matrix‏‎ (5 Bearbeitungen)
  221. Hilfe‏‎ (5 Bearbeitungen)
  222. Vergleichbarkeitsanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  223. Projektprognosen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  224. Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  225. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  226. SkiUp AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  227. Unternehmensanalyse - Aufgaben‏‎ (5 Bearbeitungen)
  228. Prozesskostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  229. Emmi Gruppe – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  230. Mäh AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  231. Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  232. Svenska Handelsbank-Herleitung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  233. Pensel AG – Activity Based Budgeting‏‎ (5 Bearbeitungen)
  234. Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode‏‎ (5 Bearbeitungen)
  235. Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  236. Quiz - Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  237. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten‏‎ (5 Bearbeitungen)
  238. Roll11 – Grenzkostenbasierte Verrechnungspreise‏‎ (5 Bearbeitungen)
  239. Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling‏‎ (5 Bearbeitungen)
  240. Fallstudie Betterfuture AG‏‎ (5 Bearbeitungen)
  241. MNOP AG - Text Mining – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  242. Spielewelt AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  243. Gastro AG - Verständnisfragen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  244. Climeworks – Szenarioanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  245. Prämissenkontrolle - Quiz‏‎ (5 Bearbeitungen)
  246. Matrixorganisation‏‎ (5 Bearbeitungen)
  247. Planerfolgsrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  248. Lebenszykluskostenrechnung Aufgabe‏‎ (5 Bearbeitungen)
  249. Mäh AG – Standard Cost-Center‏‎ (6 Bearbeitungen)
  250. Quiz – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (6 Bearbeitungen)

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