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  1. Schreinerei Muster AG – Sensitivitätsanalyse‏‎ (1 Bearbeitung)
  2. EVA AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  3. Bäckerei Flussmann AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  4. CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner‏‎ (1 Bearbeitung)
  5. DHL – Logistikcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  6. Fallstudie S. Oliver Group‏‎ (1 Bearbeitung)
  7. Overview: Planning With a Rolling Forecast‏‎ (1 Bearbeitung)
  8. Levers of Control‏‎ (1 Bearbeitung)
  9. Climeworks – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  10. Stern AG - Anwendung des PDCA Zyklus‏‎ (1 Bearbeitung)
  11. Zukunmo AG - Verständnisfragen‏‎ (1 Bearbeitung)
  12. Erfolgswirtschaftliche Planung‏‎ (1 Bearbeitung)
  13. Projekt AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  14. Data Analytics‏‎ (1 Bearbeitung)
  15. Service AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  16. Banca SA – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  17. Projekt AG – Projektcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  18. Worldwide AG - Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  19. Kanton Zürich – IT Controlling‏‎ (1 Bearbeitung)
  20. VW – Umweltcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  21. Business Analytics - Quiz‏‎ (1 Bearbeitung)
  22. ABC AG - Monte-Carlo-Simulation‏‎ (1 Bearbeitung)
  23. Fast Food AG - Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  24. EVA AG – Einführung agiler Methoden im Projektcontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  25. Compliance Management System - Roche‏‎ (1 Bearbeitung)
  26. Car AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  27. Konzern DeuSchwi – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  28. Lösungsvorschläge‏‎ (1 Bearbeitung)
  29. Schokoladenliebhaber AG - Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  30. Morphologischer Kasten‏‎ (1 Bearbeitung)
  31. Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung‏‎ (1 Bearbeitung)
  32. Aare-Tessin Holding AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  33. Sommer GmbH - Anwendung des Kaizen Budgetings‏‎ (1 Bearbeitung)
  34. Hotea AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  35. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Qualitative Methoden‏‎ (1 Bearbeitung)
  36. BauMarkt AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  37. Automobile AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  38. Henkel Konzern – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  39. COSLU Holding AG – Lösung Beteiligungscontrolling‏‎ (1 Bearbeitung)
  40. Prinzipien‏‎ (1 Bearbeitung)
  41. Flora AG – Lösung‏‎ (1 Bearbeitung)
  42. Unternehmensvision und -Leitbild‏‎ (1 Bearbeitung)
  43. Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (1 Bearbeitung)
  44. COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  45. Meier AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  46. Worldwide AG - Digital Controller‏‎ (2 Bearbeitungen)
  47. Master Budget‏‎ (2 Bearbeitungen)
  48. Umweltanalyse - Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  49. DSO, DPO, DIO‏‎ (2 Bearbeitungen)
  50. Waldhaus Bau AG – Earned Value Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  51. Value Maker AG – Einführung einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
  52. Kaffee AG – Working Capital Management‏‎ (2 Bearbeitungen)
  53. Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme‏‎ (2 Bearbeitungen)
  54. SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven‏‎ (2 Bearbeitungen)
  55. Wissberg Bergbahnen AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  56. Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  57. Axpo – Investitionscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  58. Stiftung Heiliger Geist – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  59. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Absatzplan - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (2 Bearbeitungen)
  60. Kaffee AG – Working Capital Management – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  61. Behavioral Accounting‏‎ (2 Bearbeitungen)
  62. Marketingaudit‏‎ (2 Bearbeitungen)
  63. Biscuit AG – Humankapitalbewertung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  64. Lösung: Fallstudie Cafélita AG‏‎ (2 Bearbeitungen)
  65. Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  66. Axpo – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  67. Kisten AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  68. Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  69. Futur Wood AG – Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  70. Q-Group-Holding – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  71. Wertkettenanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  72. Data Science Center‏‎ (2 Bearbeitungen)
  73. ZAHLUNG AG - Finanzplan Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  74. Regenbogen Holding – Investitionsrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  75. Lösung - CAFFE Freddo‏‎ (2 Bearbeitungen)
  76. Service Provider‏‎ (2 Bearbeitungen)
  77. Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  78. Svenska Handelsbank-Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  79. Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
  80. Electrix AG – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  81. Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  82. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe‏‎ (2 Bearbeitungen)
  83. Unternehmensanalyse - Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  84. Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics‏‎ (2 Bearbeitungen)
  85. XYZ-Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  86. Lebenszyklus-Konzept - CAFFÈ FREDDO‏‎ (2 Bearbeitungen)
  87. Perlen Papier AG - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  88. Bleistifte AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  89. Schindler Management AG – Personalcontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  90. Regenbogen Holding – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  91. Kapitalflussrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  92. Sauber AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  93. Toyworld AG – Working Capital Management Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
  94. Vendra AG – Agile Methoden im Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
  95. Governance Leader Stellenbeschrieb - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  96. Kosten-Nutzen-Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  97. CFFH AG – Nutzwertanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
  98. Lösung Fallstudie Stern AG‏‎ (2 Bearbeitungen)
  99. Borealis - Beyond Budgeting‏‎ (2 Bearbeitungen)
  100. Lösungsvorschläge American Airlines‏‎ (2 Bearbeitungen)
  101. Hitzberger AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  102. CFFH AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
  103. OKR-Zyklus‏‎ (2 Bearbeitungen)
  104. American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing‏‎ (3 Bearbeitungen)
  105. Lufthansa – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  106. Schindler Management AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  107. Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  108. ABC AG – Working Capital Management‏‎ (3 Bearbeitungen)
  109. Electrix AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  110. Meier AG – Earned Value Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  111. Emmi Gruppe – Risikocontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  112. Branchenstrukturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  113. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  114. Kulturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  115. Geberit – Ökobilanz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  116. Muster AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  117. Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  118. Comroad - Wirtschaftskriminalität‏‎ (3 Bearbeitungen)
  119. Swiss HighQmetal AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  120. Technologien‏‎ (3 Bearbeitungen)
  121. Edison AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  122. Netflix - Controller und Data Scientist‏‎ (3 Bearbeitungen)
  123. Braas Monier-Gruppe – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  124. Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  125. Umweltanalyse - Aufgaben‏‎ (3 Bearbeitungen)
  126. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  127. Benchmarking - Quiz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  128. BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  129. Lösung: Elemente des Value Reporting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  130. Lightspeed – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  131. Bewertung des Fertigstellungsgrades‏‎ (3 Bearbeitungen)
  132. XY AG – Predictive Forecasting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  133. XY AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  134. Marketing-Mix‏‎ (3 Bearbeitungen)
  135. Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh‏‎ (3 Bearbeitungen)
  136. Augustus AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  137. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  138. Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  139. Österreichische Post – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  140. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG‏‎ (3 Bearbeitungen)
  141. M et al AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  142. Zentrale Prinzipien des OKR‏‎ (3 Bearbeitungen)
  143. ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA)‏‎ (3 Bearbeitungen)
  144. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  145. Pathfinder‏‎ (3 Bearbeitungen)
  146. Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (3 Bearbeitungen)
  147. M et al AG – Anwendung Performance Measurement‏‎ (3 Bearbeitungen)
  148. Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth‏‎ (3 Bearbeitungen)
  149. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich‏‎ (3 Bearbeitungen)
  150. Zalando – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  151. Best-Floor AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  152. Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings‏‎ (3 Bearbeitungen)
  153. Joint Venture‏‎ (3 Bearbeitungen)
  154. FLEXIA AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  155. Noventis Pharma GmbH – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  156. Netflix – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  157. Edison AG – Fallstudie‏‎ (3 Bearbeitungen)
  158. Strategische Kontrolle‏‎ (3 Bearbeitungen)
  159. Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode‏‎ (3 Bearbeitungen)
  160. Gastro AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  161. Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  162. Strategieentscheid‏‎ (3 Bearbeitungen)
  163. Potenzialanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  164. Augustus AG – ABC-Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  165. Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  166. Geschäftsberichte-Rating‏‎ (4 Bearbeitungen)
  167. Collaboration‏‎ (4 Bearbeitungen)
  168. Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  169. Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode‏‎ (4 Bearbeitungen)
  170. Yoco AG – Analyse der Finanzsituation‏‎ (4 Bearbeitungen)
  171. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice)‏‎ (4 Bearbeitungen)
  172. Gap-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  173. S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia‏‎ (4 Bearbeitungen)
  174. Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  175. Biscuit AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  176. Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  177. Tennis AG – BEREICH DEFINIEREN BZW. Name‏‎ (4 Bearbeitungen)
  178. Strategische Allianz‏‎ (4 Bearbeitungen)
  179. ZAHLUNG AG - Finanzplan‏‎ (4 Bearbeitungen)
  180. Cafélita AG - Value Reporting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  181. Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  182. Vehicle AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  183. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  184. Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels‏‎ (4 Bearbeitungen)
  185. PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  186. Target Costing‏‎ (4 Bearbeitungen)
  187. Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  188. Elekpro AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  189. Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  190. Dream Holiday AG - Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  191. Fallstudie - Laser AG‏‎ (4 Bearbeitungen)
  192. Scrum‏‎ (4 Bearbeitungen)
  193. Fallstudie Betterfuture AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  194. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  195. Bleistifte AG – Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  196. Data Warehouse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  197. Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  198. Muster AG – Funding Conversions‏‎ (4 Bearbeitungen)
  199. Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve‏‎ (4 Bearbeitungen)
  200. Vendra AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  201. VW – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  202. Umweltmanagementsystem‏‎ (4 Bearbeitungen)
  203. Strategieimplementierung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  204. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  205. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio‏‎ (4 Bearbeitungen)
  206. LuxusCar – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  207. Möbel AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  208. Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur‏‎ (4 Bearbeitungen)
  209. Quiz - Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  210. Matrixorganisation‏‎ (5 Bearbeitungen)
  211. Planerfolgsrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  212. Unternehmensanalyse - Aufgaben‏‎ (5 Bearbeitungen)
  213. Vergleichbarkeitsanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  214. Prozesskostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  215. Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode‏‎ (5 Bearbeitungen)
  216. Emmi Gruppe – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  217. Prämissenkontrolle - Quiz‏‎ (5 Bearbeitungen)
  218. Gastro AG - Verständnisfragen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  219. Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  220. Spielewelt AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  221. MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results‏‎ (5 Bearbeitungen)
  222. Praliné GmbH – Humankapitalbewertung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  223. Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling‏‎ (5 Bearbeitungen)
  224. Lebenszykluskostenrechnung Aufgabe‏‎ (5 Bearbeitungen)
  225. Software AG – Shareholder Conversions‏‎ (5 Bearbeitungen)
  226. FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  227. SkiUp AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  228. Roll11 – Grenzkostenbasierte Verrechnungspreise‏‎ (5 Bearbeitungen)
  229. Fallstudie Betterfuture AG‏‎ (5 Bearbeitungen)
  230. MNOP AG - Text Mining – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  231. Climeworks – Szenarioanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  232. Humankapitalbewertung – Quiz‏‎ (5 Bearbeitungen)
  233. Svenska Handelsbank-Herleitung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  234. Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  235. Eigenkapitalkosten‏‎ (5 Bearbeitungen)
  236. Meilensteintrendanalyse‏‎ (5 Bearbeitungen)
  237. Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  238. Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  239. TransNational AG – Funktionsweise TNMM‏‎ (5 Bearbeitungen)
  240. Value Maker AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  241. Mäh AG – Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  242. Projektprognosen‏‎ (5 Bearbeitungen)
  243. Pensel AG – Activity Based Budgeting‏‎ (5 Bearbeitungen)
  244. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung‏‎ (5 Bearbeitungen)
  245. Spartenorganisation‏‎ (5 Bearbeitungen)
  246. Hilfe‏‎ (5 Bearbeitungen)
  247. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten‏‎ (5 Bearbeitungen)
  248. Strategische Analyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  249. Funktionale Organisation‏‎ (6 Bearbeitungen)
  250. Ressourcenkostenrechnung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  251. Lösungen Automobilbranche - anwendung von Big Data‏‎ (6 Bearbeitungen)
  252. Lösungen der Fallstudie Zero-Based Budgeting‏‎ (6 Bearbeitungen)
  253. Fallstudie Mikas AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  254. Kisten AG - Benchmarking‏‎ (6 Bearbeitungen)
  255. Business Intelligence in der Deutschschweizer Praxis – Empirische Studie‏‎ (6 Bearbeitungen)
  256. Value Reporting - Elemente des Value Reporting‏‎ (6 Bearbeitungen)
  257. Lösungen Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (6 Bearbeitungen)
  258. Risikoanalyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  259. Lösung Fallstudie Sommer GmbH‏‎ (6 Bearbeitungen)
  260. Henkel – SSC Bratislava‏‎ (6 Bearbeitungen)
  261. Kanton Zürich – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  262. Sessel AG - Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  263. Quiz – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (6 Bearbeitungen)
  264. NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement‏‎ (6 Bearbeitungen)
  265. Fallstudie - Reporting Factory‏‎ (6 Bearbeitungen)
  266. SkiUp AG – Duale Verrechnungspreise‏‎ (6 Bearbeitungen)
  267. Holz AG – Value at Risk‏‎ (6 Bearbeitungen)
  268. Mäh AG – Standard Cost-Center‏‎ (6 Bearbeitungen)
  269. Bayer CropScience AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  270. Sessel AG – Fallstudie‏‎ (6 Bearbeitungen)
  271. Space GmbH – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  272. Lösungen Lern- und Praxismaterialien‏‎ (6 Bearbeitungen)
  273. Beschaffungskennzahlen‏‎ (6 Bearbeitungen)
  274. CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen‏‎ (6 Bearbeitungen)
  275. Verrechnungspreisdokumentation – Interview‏‎ (6 Bearbeitungen)
  276. Governance Leader Stellenbeschrieb – Aufgabe‏‎ (6 Bearbeitungen)
  277. IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage‏‎ (6 Bearbeitungen)
  278. Zeta – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  279. Strategisches Projektcontrolling‏‎ (6 Bearbeitungen)
  280. Vyaderm – Organisatorischer Wandel‏‎ (6 Bearbeitungen)
  281. Fallstudie Spielzeug AG – Lösung‏‎ (6 Bearbeitungen)
  282. Spielewelt AG – Anforderungsprofil Business-Intelligence-System‏‎ (6 Bearbeitungen)
  283. McKee Foods – Implementing EVA‏‎ (6 Bearbeitungen)
  284. Verrechnungspreisvorschriften‏‎ (7 Bearbeitungen)
  285. Saarbrücker Formel‏‎ (7 Bearbeitungen)
  286. Comparis – Social Media Controlling‏‎ (7 Bearbeitungen)
  287. Wirtschaftlichkeitsrechnung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  288. Möbel AG – Cashflow at Risk‏‎ (7 Bearbeitungen)
  289. Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  290. Horizontale Integration‏‎ (7 Bearbeitungen)
  291. Autorenhinweise‏‎ (7 Bearbeitungen)
  292. Toyworld AG – Working Capital Management‏‎ (7 Bearbeitungen)
  293. Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern‏‎ (7 Bearbeitungen)
  294. Suche nach Problemfeldern‏‎ (7 Bearbeitungen)
  295. Yoco AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  296. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  297. Flusskostenrechnung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  298. Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  299. Schreiner Meyer AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  300. Bayer CropScience AG‏‎ (7 Bearbeitungen)
  301. Taxmedia AG – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  302. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Quantitative Methoden‏‎ (7 Bearbeitungen)
  303. Dream Holiday AG - Data Mining‏‎ (7 Bearbeitungen)
  304. Compliance‏‎ (7 Bearbeitungen)
  305. Rollenprofile‏‎ (7 Bearbeitungen)
  306. FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen‏‎ (7 Bearbeitungen)
  307. Detailhandel-Unternehmen Muster AG – Produktumsätze in einer Heat-Map‏‎ (7 Bearbeitungen)
  308. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  309. Abweichungsanalyse‏‎ (7 Bearbeitungen)
  310. Ice Dream AG - Agile Planung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  311. Fast Food AG - Prämissen im PESTE-Modell‏‎ (7 Bearbeitungen)
  312. Sonova AG und PriceHubbleAG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (7 Bearbeitungen)
  313. Praliné GmbH - Lösung‏‎ (7 Bearbeitungen)
  314. Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren‏‎ (8 Bearbeitungen)
  315. Hopfentee AG - Stärken-Schwächen-Analyse‏‎ (8 Bearbeitungen)
  316. Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten‏‎ (8 Bearbeitungen)
  317. Service Level Management‏‎ (8 Bearbeitungen)
  318. Value-Based Management‏‎ (8 Bearbeitungen)
  319. Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC‏‎ (8 Bearbeitungen)
  320. Strategische Planung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  321. Lebenszykluskostenrechnung – Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  322. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling‏‎ (8 Bearbeitungen)
  323. Wurst AG - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  324. Fallstudie Sommer GmbH‏‎ (8 Bearbeitungen)
  325. Hopfentee AG - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  326. Plankalkulation‏‎ (8 Bearbeitungen)
  327. Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA‏‎ (8 Bearbeitungen)
  328. Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  329. V-Zug - Lösung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  330. BCG-Matrix‏‎ (8 Bearbeitungen)
  331. Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung‏‎ (8 Bearbeitungen)
  332. Bigler AG – Self-Service Business Intelligence‏‎ (8 Bearbeitungen)
  333. Strategieentwicklung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  334. Tennis AG – Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  335. Comet Group - Beyond Budgeting‏‎ (9 Bearbeitungen)
  336. Spielzeughersteller Fun AG – Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  337. App-Go Ltd. – Double Irish With a Dutch Sandwich‏‎ (9 Bearbeitungen)
  338. Digital Boardroom – Quiz‏‎ (9 Bearbeitungen)
  339. MNOP AG – Text Mining‏‎ (9 Bearbeitungen)
  340. Suche nach Schlagworten‏‎ (9 Bearbeitungen)
  341. Quantitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (9 Bearbeitungen)
  342. Alpha Search AG - Lösung‏‎ (9 Bearbeitungen)
  343. Global Expert Center‏‎ (9 Bearbeitungen)
  344. PolTax Ltd. – Wirkung von internationalen Verrechnungspreisen‏‎ (9 Bearbeitungen)
  345. Fallstudie FLEXIA AG - Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  346. Controlling-Organisation‏‎ (10 Bearbeitungen)
  347. Dualo AG – Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  348. Investitionsrechnung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  349. Credit Suisse - Lösungen‏‎ (10 Bearbeitungen)
  350. Strategisches Controlling‏‎ (10 Bearbeitungen)
  351. UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  352. Datenbasierte Dienstleistungen (Kaffee AG) - Lösungen‏‎ (10 Bearbeitungen)
  353. Spital AG – Center-Reporting‏‎ (10 Bearbeitungen)
  354. Shareholder-Value-Ansatz‏‎ (10 Bearbeitungen)
  355. Svenska Handelsbank-Ein Budget-Vergleich‏‎ (10 Bearbeitungen)
  356. Muster GmbH – Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  357. Machina Holding AG – Lösung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  358. SNEAKER AG - Verständnissfragen‏‎ (10 Bearbeitungen)
  359. Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung‏‎ (10 Bearbeitungen)
  360. Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware‏‎ (11 Bearbeitungen)
  361. Planung und Budgetierung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  362. Life Cycle Costing‏‎ (11 Bearbeitungen)
  363. Value Reporting - Multiple Choice‏‎ (11 Bearbeitungen)
  364. Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement‏‎ (11 Bearbeitungen)
  365. Data Envelopment Analysis‏‎ (11 Bearbeitungen)
  366. Bayer CropScience AG – Datenqualität Lösung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  367. Treiberbasierte Planung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  368. Dualo AG – Deckungsbeiträge‏‎ (11 Bearbeitungen)
  369. Stadt Lausanne – Fallstudie‏‎ (11 Bearbeitungen)
  370. Schweizerische Post – Lösung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  371. Tennis AG – Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (11 Bearbeitungen)
  372. Wirtschaftskriminalität‏‎ (11 Bearbeitungen)
  373. Working Capital Management‏‎ (11 Bearbeitungen)
  374. Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives‏‎ (12 Bearbeitungen)
  375. Automobilbranche - Anwendung von Big Data‏‎ (12 Bearbeitungen)
  376. Monte-Carlo-Simulation‏‎ (12 Bearbeitungen)
  377. Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (12 Bearbeitungen)
  378. Organisationsformen‏‎ (12 Bearbeitungen)
  379. Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis‏‎ (12 Bearbeitungen)
  380. Holz AG – Lösung‏‎ (12 Bearbeitungen)
  381. Northland – Verrechnungspreis im Fokus‏‎ (12 Bearbeitungen)
  382. Beyond Budgeting Round Table (BBRT)‏‎ (12 Bearbeitungen)
  383. Lernkurve‏‎ (12 Bearbeitungen)
  384. Fallstudie Pensel AG‏‎ (12 Bearbeitungen)
  385. Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  386. ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings‏‎ (13 Bearbeitungen)
  387. Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte‏‎ (13 Bearbeitungen)
  388. Q-Group-Holding – Vertikale Integration‏‎ (13 Bearbeitungen)
  389. Wurst AG – Fallstudie‏‎ (13 Bearbeitungen)
  390. DHL – Lösung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  391. Qualtitative Methoden - Verständnisfragen & Quiz‏‎ (13 Bearbeitungen)
  392. V-Zug - Agile Planung‏‎ (13 Bearbeitungen)
  393. Prämissenkontrolle‏‎ (13 Bearbeitungen)
  394. Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (13 Bearbeitungen)
  395. Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem‏‎ (13 Bearbeitungen)
  396. Cash Value Added‏‎ (13 Bearbeitungen)
  397. Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse‏‎ (14 Bearbeitungen)
  398. Suche nach Themen‏‎ (14 Bearbeitungen)
  399. Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise‏‎ (14 Bearbeitungen)
  400. Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung?‏‎ (14 Bearbeitungen)
  401. Zumtobel – Licht in die Bonusdiskussion‏‎ (14 Bearbeitungen)
  402. Datenbasierte Dienstleistungen‏‎ (14 Bearbeitungen)
  403. Beteiligung‏‎ (14 Bearbeitungen)
  404. FastMot – Lösung‏‎ (14 Bearbeitungen)
  405. Weighted Average Cost of Capital‏‎ (15 Bearbeitungen)
  406. Flora AG – Ermittlung Personalbedarf‏‎ (15 Bearbeitungen)
  407. Futur Wood AG – Immobiliencontrolling‏‎ (15 Bearbeitungen)
  408. ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise‏‎ (15 Bearbeitungen)
  409. Datenaufbereitung im Text Mining‏‎ (15 Bearbeitungen)
  410. Fenster & Fassaden AG – Lösung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  411. Business Intelligence‏‎ (15 Bearbeitungen)
  412. Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode‏‎ (15 Bearbeitungen)
  413. Telefónica O2 – Robotic Process Automation‏‎ (15 Bearbeitungen)
  414. Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  415. Clever AG - Lösung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  416. Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung‏‎ (15 Bearbeitungen)
  417. Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse‏‎ (15 Bearbeitungen)
  418. Bayer – Aufbau Serviceorganisation‏‎ (16 Bearbeitungen)
  419. Cashflow at Risk‏‎ (16 Bearbeitungen)
  420. Umweltanalyse‏‎ (16 Bearbeitungen)
  421. Digital Boardroom‏‎ (16 Bearbeitungen)
  422. Predictive Forecasting‏‎ (16 Bearbeitungen)
  423. Smart Factory‏‎ (17 Bearbeitungen)
  424. Lösung Fallstudie PowerPedals AG‏‎ (17 Bearbeitungen)
  425. Funktionales Controlling‏‎ (17 Bearbeitungen)
  426. Ice Dream AG - Lösung‏‎ (17 Bearbeitungen)
  427. Kundendeckungsbeitragsrechnung‏‎ (17 Bearbeitungen)
  428. Alpha Search AG – Fallstudie‏‎ (17 Bearbeitungen)
  429. Profit-Center‏‎ (18 Bearbeitungen)
  430. RL-Kennzahlensystem‏‎ (18 Bearbeitungen)
  431. Agile Methoden‏‎ (18 Bearbeitungen)
  432. Produktionskennzahlen‏‎ (18 Bearbeitungen)
  433. Lösungen zur Fallstudie - Comet Group‏‎ (18 Bearbeitungen)
  434. Spital AG – Lösung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  435. Lösungen zur Fallstudie Pensel AG‏‎ (18 Bearbeitungen)
  436. Investment-Center‏‎ (18 Bearbeitungen)
  437. Spielzeughersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung‏‎ (18 Bearbeitungen)
  438. Lebenszyklus-Konzept‏‎ (18 Bearbeitungen)
  439. Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem‏‎ (19 Bearbeitungen)
  440. Asago AG – Lösung‏‎ (19 Bearbeitungen)
  441. Zumwald – Verrechnungspreise im Konzern‏‎ (19 Bearbeitungen)
  442. Cash Flow Return on Investment‏‎ (19 Bearbeitungen)
  443. Kosten-Trendanalyse‏‎ (19 Bearbeitungen)
  444. Absatzcontrolling‏‎ (19 Bearbeitungen)
  445. 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag‏‎ (19 Bearbeitungen)
  446. Market Value Added‏‎ (19 Bearbeitungen)
  447. Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem‏‎ (20 Bearbeitungen)
  448. ChipConnect – Lösung‏‎ (20 Bearbeitungen)
  449. Clever AG – Blockchain‏‎ (21 Bearbeitungen)
  450. Kultur‏‎ (21 Bearbeitungen)
  451. Superado – Bonuszahlungen in der Krise‏‎ (21 Bearbeitungen)
  452. Bayer CropScience AG - Datenqualität‏‎ (21 Bearbeitungen)
  453. Fallstudie Stern AG‏‎ (21 Bearbeitungen)
  454. ABC-Analyse‏‎ (21 Bearbeitungen)
  455. Investitionscontrolling‏‎ (22 Bearbeitungen)
  456. Exaimpel AG – Lösung‏‎ (22 Bearbeitungen)
  457. Qualitative Methoden‏‎ (22 Bearbeitungen)
  458. Quantitative Methoden‏‎ (23 Bearbeitungen)
  459. Bellcore – Getting Transfer Prices Right‏‎ (23 Bearbeitungen)
  460. Projektdeckungsbeitragsrechnung‏‎ (23 Bearbeitungen)
  461. Finanzcontrolling‏‎ (24 Bearbeitungen)
  462. Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung‏‎ (24 Bearbeitungen)
  463. Personalkennzahlen‏‎ (24 Bearbeitungen)
  464. Digital Controlling‏‎ (24 Bearbeitungen)
  465. IT-Controlling‏‎ (25 Bearbeitungen)
  466. Sneaker AG – Lösung‏‎ (25 Bearbeitungen)
  467. Fallstudie Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (25 Bearbeitungen)
  468. Wuppertaler Stadtwerke AG – Integration der BSC‏‎ (26 Bearbeitungen)
  469. Vyaderm – Lösung‏‎ (26 Bearbeitungen)
  470. Strategie‏‎ (26 Bearbeitungen)
  471. Innovationscontrolling‏‎ (26 Bearbeitungen)
  472. Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions‏‎ (27 Bearbeitungen)
  473. Finanzplan‏‎ (27 Bearbeitungen)
  474. Ausgestaltung und Einführung einer Reporting Factory‏‎ (27 Bearbeitungen)
  475. Beteiligungscontrolling‏‎ (27 Bearbeitungen)
  476. Profit-Center-Rechnung‏‎ (27 Bearbeitungen)
  477. Szenarioanalyse‏‎ (27 Bearbeitungen)
  478. Input-Process-Output-Outcome-Framework‏‎ (27 Bearbeitungen)
  479. DuPont-Kennzahlensystem‏‎ (28 Bearbeitungen)
  480. Werteflüsse‏‎ (28 Bearbeitungen)
  481. Projektcontrolling‏‎ (28 Bearbeitungen)
  482. Planungsprozess‏‎ (28 Bearbeitungen)
  483. Silodenken‏‎ (28 Bearbeitungen)
  484. Wettbewerbsstrategien‏‎ (28 Bearbeitungen)
  485. Value at Risk‏‎ (28 Bearbeitungen)
  486. Struktur‏‎ (28 Bearbeitungen)
  487. Sprachschule Gasche AG – Aufgabe‏‎ (28 Bearbeitungen)
  488. Schlauchweberei AG – Ermittlung Erfahrungskurve und Interpretation‏‎ (28 Bearbeitungen)
  489. ZVEI-Kennzahlensystem‏‎ (29 Bearbeitungen)
  490. EVA: Shareholder Conversions‏‎ (29 Bearbeitungen)
  491. In-Memory Computing‏‎ (29 Bearbeitungen)
  492. Governance Leader‏‎ (29 Bearbeitungen)
  493. Risikocontrolling‏‎ (29 Bearbeitungen)
  494. Cost-Center‏‎ (31 Bearbeitungen)
  495. Taktische Mehrjahresplanung‏‎ (31 Bearbeitungen)
  496. Humankapitalbewertung‏‎ (32 Bearbeitungen)
  497. Data Scientist‏‎ (33 Bearbeitungen)
  498. Robotic Process Automation‏‎ (33 Bearbeitungen)
  499. Agile Planung‏‎ (33 Bearbeitungen)
  500. Mathematische Definition der Lern- und der Erfahrungskurve‏‎ (34 Bearbeitungen)

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