Spital AG – Lösung
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| Abteilung | Umsatz | Variable Kosten | Deckungsbeitrag |
|---|---|---|---|
| Röntgen-Computertomographie | CHF 300 x 1'800 = CHF 540'000 | CHF 200 x 1'800 = CHF 360'000 | CHF 540'000 - CHF 360'000 = CHF 180'000 |
| Sonographie | CHF 500 x 1'000 = CHF 500'000 | CHF 300 x 1'000 = CHF 300'000 | CHF 500'000 - CHF 300'000 = CHF 200'000 |
| Magnetresonanztomographie | CHF 1'000 x 1'500 = CHF 1'500'000 | CHF 500 x 1'500 = CHF 750'000 | CHF 1'500'000 - CHF 750'000 = CHF 750'000 |
| Total | CHF 2'540'000 | CHF 1'410'000 | CHF 1'130'000 |
Umsatzerlöse CHF 2‘540‘000
- variable Kosten der Erzeugnisse - CHF 1‘410‘000
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= Deckungsbeitrag = CHF 1‘130‘000
- gesamte fixe Kosten der zu ermittelnden Periode - CHF 700‘000
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= Betriebsergebnis = CHF 430‘000
Hinweis: Wie die Autoren bereits kritisch angemerkt haben, macht die ausschliessliche Leistungsmessung eines Revenue-Centers anhand des Umsatzes wenig Sinn. Der Center-Report zeigt auf, dass auch variable und fixe Kosten zur Beurteilung der Leistung miteinbezogen werden müssen.
Aufgabe: Spital AG – Center-Reporting
Grundlagen: Leistungsmessung bei Revenue-Centern
