Svenska Handelsbank-Lösung: Unterschied zwischen den Versionen
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Aktuelle Version vom 12. Januar 2019, 18:39 Uhr
Die Svenska Handelsbank arbeitet nach eigener Aussage seit 30 Jahren ohne Budget. Sie wenden erfolgreich das Beyond Budgeting an.
Jede einzelne Filiale agiert als selbständiges Profit Center und verfolgt jeweils ein einfaches, klares und längerfristig definiertes Ziel. Bei der Svenska Handelsbank ist es die Kapitalrendite. Die Verantwortlichen in der Filialleitung sind für die Zielerreichung verantwortlich können jedoch auch über den Ressourceneinsatz selbst bestimmen. Die Ziele werden jeweils mit einem Benchmarkt verglichen (Paul, 2014, S. 25).
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Literatur Paul, J. (2014). Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling. Wiesbaden: Springer Fachmedien
