Zeta – Lösung

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Version vom 6. April 2016, 19:17 Uhr von Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge)

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  1. Welche erwünschten und unerwünschten Anreizwirkungen gehen im Allgemeinen von oben erwähnten Messgrössen aus?
    • Anreizwirkung von gewinnorientierten Messgrössen
      • Umsatz steigern
      • Kosten senken
    • Anreizwirkung von renditeorientierten Messgrössen
      • Gewinn steigern
      • Kapital senken
      • Investition in Projekte mit hoher Rendite
    • Anreizwirkung von wertorientierten Messgrössen
      • Gewinn steigern
      • Kapital senken
      • Investition in Projekte, welche die Investorenerwartungen übertreffen
  2. Welche Probleme können grundsätzlich bei der Anwendung dieser Messgrössen entstehen?
    • Probleme von gewinnorientierten Messgrössen
      • Manipulation der Gewinngrösse
      • Gewinngrössen sind durch Accounting-Standards beeinflusst
      • Umsatz auf Kosten der Rentabilität
      • Produktion auf Lager
      • Kurzfristige Optimierung kann langfristig suboptimal sein
      • Vergleichbarkeit von Divisionen unterschiedlicher Grösse nicht möglich
    • Probleme von renditeorientierten Messgrössen
      • Manipulation der Grössen
      • Beeinflussung durch Accounting-Standards
      • Kauf versus Miete/Leasing
      • Wenig Anreiz, Forschung & Entwicklung oder langfristig wirksame Marketingmassnahmen zu betreiben
      • Keine Investitionen in Projekte, deren Rendite tiefer ist als die aktuelle Rendite – auch wenn die Rendite der Gesamtunternehmung darunter liegt
      • Renditen steigen im Zeitverlauf ohne Zutun des Managements
      • Risiko-Dimension wird vernachlässigt
      • Kurzfristige Optimierung kann langfristig suboptimal sein
      • Divisionsvergleich ist auf relativer Basis möglich; die Grösse einer Division ist nicht mehr erkennbar
    • Probleme von wertorientierten Messgrössen
      • Obwohl Adjustments falsche Anreizwirkungen korrigieren und die Manipulationen eingrenzen, sind die Grundlagen Accountingdaten
      • Entscheid, welche Adjustments angewendet werden sollen
      • Korrekte Anreize vs. grössere Komplexität bzw. schlechtere Kommunizierbarkeit/Akzeptanz
      • Bestimmung des Eigenkapitalkostensatzes
      • Kurzfristige Optimierung kann langfristig suboptimal sein


Aufgabe: Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme
Grundlagen: Performance Measurement