Noventis Pharma GmbH – Lösung: Unterschied zwischen den Versionen
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* Sensibilisierung der F&E-Mitarbeitenden in betriebswirtschaftlicher Hinsicht (durch Visualisierung von Begebenheiten für leichteres Verständnis der Zusammenhänge). | * Sensibilisierung der F&E-Mitarbeitenden in betriebswirtschaftlicher Hinsicht (durch Visualisierung von Begebenheiten für leichteres Verständnis der Zusammenhänge). | ||
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Aktuelle Version vom 27. Januar 2017, 15:32 Uhr
Mögliche Anforderungen an das neue Informationssystem:
- Integration monetärer und nicht-monetärer Daten (z. B. operatives Budget, Investitionen, Zeiterfassung der Mitarbeitenden, Mitarbeiterdaten) um die wertschöpfende Planung, Steuerung und Kontrolle der Projekte am Geschäftssitz zu gewährleisten.
- Sensibilisierung der F&E-Mitarbeitenden in betriebswirtschaftlicher Hinsicht (durch Visualisierung von Begebenheiten für leichteres Verständnis der Zusammenhänge).
- Notwendiger Handlungsbedarf soll sofort erkennbar sein.
- Herkömmliche Tabellen sollen bei Bedarf zur Verfügung stehen.
- Eine übersichtliche und oft benutzte Informationsplattform soll entstehen, die Daten über alle relevanten Forschungsbereiche enthält (Management-Cockpit).
- Förderung der Kommunikation im F&E-Prozess.
- Klare Offenlegung der Ressourcenverwendung über sämtliche Geschäftsprozesse hinweg, auf die alle Mitarbeitenden Zugriff haben und zur optimalen Ressourcennutzung beitragen.
Fallstudie: Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling
Grundlagen: F&E-Controlling
