Strategieentwicklung: Unterschied zwischen den Versionen
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Die Strategieentwicklung bezeichnet den Prozessschritt zu definieren, wie die zukünftige Strategie aussehen soll. Die Strategieentwicklung erfolgt sowohl auf Ebene der Gesamtunternehmung als auch auf Ebene der Profitcenter. Auf Ebene der Profitcenter wird die angestrebte Position definiert wie bspw. Leistungs-Markt-Prioritäten, Zielmärkte, Marktanteil. Auf Ebene des Gesamtunternehmens muss definiert werden in welchen Geschäftsbereichen die Unternehmung in Zukunft tätig sein will und welche Synergien zwischen den einzelnen Profitcentern bestehen (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 52-53). | Die Strategieentwicklung bezeichnet den Prozessschritt zu definieren, wie die zukünftige Strategie aussehen soll. Die Strategieentwicklung erfolgt sowohl auf Ebene der Gesamtunternehmung als auch auf Ebene der Profitcenter. Auf Ebene der Profitcenter wird die angestrebte Position definiert wie bspw. Leistungs-Markt-Prioritäten, Zielmärkte, Marktanteil. Auf Ebene des Gesamtunternehmens muss definiert werden, in welchen Geschäftsbereichen die Unternehmung in Zukunft tätig sein will und welche Synergien zwischen den einzelnen Profitcentern bestehen (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 52-53). | ||
==Quellen== | ==Quellen== | ||
* Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus | * Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus | ||
Version vom 3. Dezember 2020, 16:27 Uhr
Die Strategieentwicklung bezeichnet den Prozessschritt zu definieren, wie die zukünftige Strategie aussehen soll. Die Strategieentwicklung erfolgt sowohl auf Ebene der Gesamtunternehmung als auch auf Ebene der Profitcenter. Auf Ebene der Profitcenter wird die angestrebte Position definiert wie bspw. Leistungs-Markt-Prioritäten, Zielmärkte, Marktanteil. Auf Ebene des Gesamtunternehmens muss definiert werden, in welchen Geschäftsbereichen die Unternehmung in Zukunft tätig sein will und welche Synergien zwischen den einzelnen Profitcentern bestehen (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 52-53).
Quellen
- Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus
