Strategieentwicklung: Unterschied zwischen den Versionen
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Die Strategieentwicklung | Die Strategieentwicklung bezeichnet den Prozessschritt zu definieren, wie die zukünftige Strategie aussehen soll. Die Strategieentwicklung erfolgt sowohl auf Ebene der Gesamtunternehmung als auch auf Ebene der [[Profit-Center]]. Auf Ebene der Profit-Center wird die angestrebte Position definiert wie bspw. Leistungs-Markt-Prioritäten, Zielmärkte, Marktanteil. Auf Ebene des Gesamtunternehmens muss definiert werden, in welchen Geschäftsbereichen die Unternehmung in Zukunft tätig sein will und welche Synergien zwischen den einzelnen Profit-Centern bestehen (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 52-53). | ||
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Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus | * Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus | ||
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Aktuelle Version vom 3. Dezember 2020, 20:13 Uhr
Die Strategieentwicklung bezeichnet den Prozessschritt zu definieren, wie die zukünftige Strategie aussehen soll. Die Strategieentwicklung erfolgt sowohl auf Ebene der Gesamtunternehmung als auch auf Ebene der Profit-Center. Auf Ebene der Profit-Center wird die angestrebte Position definiert wie bspw. Leistungs-Markt-Prioritäten, Zielmärkte, Marktanteil. Auf Ebene des Gesamtunternehmens muss definiert werden, in welchen Geschäftsbereichen die Unternehmung in Zukunft tätig sein will und welche Synergien zwischen den einzelnen Profit-Centern bestehen (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 52-53).
Quellen
- Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus
