Strategieimplementierung: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Controlling-Wiki
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| (Eine dazwischenliegende Version desselben Benutzers wird nicht angezeigt) | |||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
Die Strategieimplementierung bezeichnet den | Die Strategieimplementierung bezeichnet den Prozess der Strategiekommunikation, -verankerung und -umsetzung. Die Implementierung der Strategie beinhaltet Aspekte wie die Führung, Unternehmenskultur und Managementinstrumente. Unter Managementinstrumente fallen unter anderem Informationssysteme, Zielvereinbarungen und die Budgetierung (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 53). Ein mögliches Instrument der Strategieumsetzung ist das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) (Mussing & Granig, 2004, S. 26). | ||
==Quellen== | ==Quellen== | ||
* Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus | * Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus | ||
* Mussnig W., Granig P. (2014) Prozess der Strategieentwicklung. In Granig P., Hartlieb E. & Lercher H. (Hrsg.) Innovationsstrategien. (S. 15-34) Wiesbaden: Springer Gabler. | * Mussnig W., Granig P. (2014) Prozess der Strategieentwicklung. In Granig P., Hartlieb E. & Lercher H. (Hrsg.) Innovationsstrategien. (S. 15-34) Wiesbaden: Springer Gabler. | ||
[[Kategorie:Strategisches Controlling]] | |||
[[Kategorie:Strategieimplementierung]] | |||
Aktuelle Version vom 18. Dezember 2020, 12:41 Uhr
Die Strategieimplementierung bezeichnet den Prozess der Strategiekommunikation, -verankerung und -umsetzung. Die Implementierung der Strategie beinhaltet Aspekte wie die Führung, Unternehmenskultur und Managementinstrumente. Unter Managementinstrumente fallen unter anderem Informationssysteme, Zielvereinbarungen und die Budgetierung (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 53). Ein mögliches Instrument der Strategieumsetzung ist das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) (Mussing & Granig, 2004, S. 26).
Quellen
- Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus
- Mussnig W., Granig P. (2014) Prozess der Strategieentwicklung. In Granig P., Hartlieb E. & Lercher H. (Hrsg.) Innovationsstrategien. (S. 15-34) Wiesbaden: Springer Gabler.
