Abweichungsanalyse: Unterschied zwischen den Versionen
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Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten. | Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten (Joos, 2014, S. 52-53). | ||
== Quelle == | |||
* Joos, T. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-01344-8 Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen – Anwendungen – Instrumente (5. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien. | |||
[[Kategorie:Planung und Budgetierung]] | |||
[[Kategorie:Operative Einjahresplanung]] | |||
Aktuelle Version vom 13. April 2024, 09:55 Uhr
Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten (Joos, 2014, S. 52-53).
Quelle
- Joos, T. (2014). Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen – Anwendungen – Instrumente (5. Aufl.). Wiesbaden: Springer Fachmedien.
