ChipConnect – Lösung: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Controlling-Wiki
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| Zeile 11: | Zeile 11: | ||
| style="text-align:left"| '''Verrechnungspreis''' || '''1'612''' || '''1'692''' || '''1'942''' | | style="text-align:left"| '''Verrechnungspreis''' || '''1'612''' || '''1'692''' || '''1'942''' | ||
|} | |} | ||
<li value="2">''Wie hoch ist die Differenz zwischen dem Plan- und dem Ist-Ergebnis von „Chipproduktion“?''</li> | <li value="2">''Wie hoch ist die Differenz zwischen dem Plan- und dem Ist-Ergebnis von „Chipproduktion“?''</li> | ||
{| class="wikitable" style="text-align:right" | |||
|- | |||
! style="text-align:left"| Bereich !! Privatkunden !! Gewerbe !! Industrie | |||
|- | |||
| style="text-align:left"| Geplante Stückzahl || 10'000 || 6'000 || 500 | |||
|- | |||
| style="text-align:left"| Tatsächliche Stückzahl || 8'000 || 6'100 || 750 | |||
|- | |||
| style="text-align:left"| '''Differenz''' || '''-2'000''' || '''+100''' || '''+250''' | |||
|} | |||
Die gesamte Differenz der Stückzahl beträgt -1'650 multipliziert mit dem fixen Plankosten pro Stück ergibt CHF 2'000'000. | |||
<li value="3">''Bestimmen Sie die neuen Verrechnungspreise! Welcher der abnehmenden Bereiche würde von der Neuregelung profitieren, welcher nicht?''</li> | <li value="3">''Bestimmen Sie die neuen Verrechnungspreise! Welcher der abnehmenden Bereiche würde von der Neuregelung profitieren, welcher nicht?''</li> | ||
Version vom 11. September 2012, 12:52 Uhr
- Die Konzernleitung legt fest, dass der Verrechnungspreis auf Basis von Plan-Vollkosten zu setzen ist. Dabei werden die Fixkosten gleichmässig auf die geplante Stückzahl aller Steuerungschips verteilt. Ermitteln Sie die entsprechenden Verrechnungspreise!
- Wie hoch ist die Differenz zwischen dem Plan- und dem Ist-Ergebnis von „Chipproduktion“?
- Bestimmen Sie die neuen Verrechnungspreise! Welcher der abnehmenden Bereiche würde von der Neuregelung profitieren, welcher nicht?
- Treffen Sie die Annahme, dass bei ChipConnect typischerweise Produktions- und Vertriebseinheiten existieren. Erläutern Sie die Anreizwirkungen der Verrechnung von Plan- oder Istkosten jeweils für die Produktions- und die Vertriebseinheit.
| Bereich (in CHF) | Privatkunden | Gewerbe | Industrie |
|---|---|---|---|
| Variable Kosten | 400 | 480 | 730 |
| Fixe Plankosten | 1'212 | 1'212 | 1'212 |
| Verrechnungspreis | 1'612 | 1'692 | 1'942 |
| Bereich | Privatkunden | Gewerbe | Industrie |
|---|---|---|---|
| Geplante Stückzahl | 10'000 | 6'000 | 500 |
| Tatsächliche Stückzahl | 8'000 | 6'100 | 750 |
| Differenz | -2'000 | +100 | +250 |
Die gesamte Differenz der Stückzahl beträgt -1'650 multipliziert mit dem fixen Plankosten pro Stück ergibt CHF 2'000'000.
| Bereich (in CHF) | Privatkunden | Gewerbe | Industrie |
|---|---|---|---|
| Variable Kosten | 400 | 480 | 730 |
| Fixe Plankosten | 1'000 | 1'500 | 2'000 |
| Verrechnungspreis | 1'400 | 1'980 | 2'730 |
| Produktionseinheit | Vertriebseinheit | |
|---|---|---|
| Ist-Kosten | Hat alle Kosten gedeckt und die Gewinnmarge auf sicher | Erfährt den genauen Preis ex post (für Planung schwierig), trägt das Risiko für Kostenschwankungen und die Produktion hat keinen Anreiz, die Kosten zu senken |
| Plan-Kosten | Trägt das Auslastungsrisiko sowie Chancen und Risiken für Effizienz- und Kostenabweichungen | Exakte Planung möglich, da Preise auf Plandaten beruhen |
