ZVEI-Kennzahlensystem: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Controlling-Wiki
Keine Bearbeitungszusammenfassung
Zeile 10: Zeile 10:
* Meyer, C. (2008). Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Kennzahlen-Systeme. Sternenfels: Brauner.
* Meyer, C. (2008). Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Kennzahlen-Systeme. Sternenfels: Brauner.
* Preissler, P. R. (2008). Betriebswirtschaftliche Kennzahlen. München: Oldenburg.
* Preissler, P. R. (2008). Betriebswirtschaftliche Kennzahlen. München: Oldenburg.
* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten. München: Vahlen.
* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten (8. Aufl.). München: Vahlen.
* Siegwart, H. (2002). Kennzahlen für die Unternehmungsführung. Stuttgart: Haupt.
* Siegwart, H. (2002). Kennzahlen für die Unternehmungsführung. Stuttgart: Haupt.


[[Kategorie:Performance Measurement]]
[[Kategorie:Performance Measurement]]

Version vom 23. Februar 2016, 16:23 Uhr

Datei:ZVEI Kennzahlensystem.jpg
ZVEI-Kennzahlensystem (Lelke, 2005, S. 36)

Das ZVEI-Kennzahlensystem wurde in Deutschland vom Zentralverband der Elektrotechnischen Industrie entwickelt (Siegwart, 2002, S. 38). Dieses Kennzahlensystem ist auf dem Grundgedanken des DuPont-Kennzahlensystems aufgebaut. Im Gegensatz zu Letzterem lässt das ZVEI-Kennzahlensystem eine mehrfache Funktionserfüllung zu. Das heisst, dass Rentabilität und Liquidität gleichzeitig berücksichtigt, bzw. bestimmte Bereiche dieses Kennzahlensystems gleichzeitig verwendet werden können (Reichmann, 2011, S. 33). Gemäss Siegwart (2002) ist durch den Einbezug einer Wachstumsanalyse und die Abgrenzung vierer Kennzahlen-Gruppen eine beachtliche Weiterentwicklung gelungen (S. 40).

Das ZVEI-Kennzahlensystem versucht wie das DuPont-Kennzahlensystem eine Spitzenkennzahl in ihre Elemente aufzuspalten und somit Ursachen-Wirkungszusammenhänge aufzuzeigen. Dies wird dadurch erreicht, indem fast ausschliesslich Verhältniszahlen verwendet werden (Meyer, 2008, S. 145). Die Schwachstelle dieses Kennzahlensystems ist gemäss Preissler (2008), Meyer (2008) und Siegwart (2002) die Verwendung von vielen meist nicht aussagekräftigen Kennzahlen, die neben den Hauptkennzahlen zur Unübersichtlichkeit führen (S. 40; S. 145; S. 52). Zudem sind die Haupt- und Hilfskennzahlen vordefiniert, was das System zusätzlich unflexibel macht (Lelke, 2005, S. 37). Dennoch wird das ZVEI-Kennzahlensystem als praktisch anwendbares und ausgereiftes Kennzahlensystem zur Leistungsmessung bezeichnet (Meyer, 2008, S. 146).

Quellen

Literaturverzeichnis