Software AG – Shareholder Conversions: Unterschied zwischen den Versionen
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Die vorliegende [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3039769_download&client_id=hslu Fallstudie] zeigt die Problematik der [[EVA: Shareholder Conversions|Shareholder Conversions]] bei der Software AG auf. Anhand eines konkreten Zahlenbeispiels werden die Shareholder Conversions in Bezug auf die Entwicklungskosten (Aktivierung) vorgenommen und anschliessend der EVA berechnet. | Die vorliegende [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3039769_download&client_id=hslu Fallstudie] zeigt die Problematik der [[EVA: Shareholder Conversions|Shareholder Conversions]] bei der Software AG auf. Anhand eines konkreten Zahlenbeispiels werden die Shareholder Conversions in Bezug auf die Entwicklungskosten (Aktivierung) vorgenommen und anschliessend der [[Economic Value Added|EVA]] berechnet. | ||
== Quelle == | == Quelle == | ||
* Volkart, R. (2011). Corporate Finance. Grundlagen von Finanzierung und Investition. Zürich: Versus. | * Volkart, R. (2011). Corporate Finance. Grundlagen von Finanzierung und Investition (5. Aufl.). Zürich: Versus-Verlag. | ||
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Aktuelle Version vom 11. April 2016, 19:00 Uhr
Die vorliegende Fallstudie zeigt die Problematik der Shareholder Conversions bei der Software AG auf. Anhand eines konkreten Zahlenbeispiels werden die Shareholder Conversions in Bezug auf die Entwicklungskosten (Aktivierung) vorgenommen und anschliessend der EVA berechnet.
Quelle
- Volkart, R. (2011). Corporate Finance. Grundlagen von Finanzierung und Investition (5. Aufl.). Zürich: Versus-Verlag.
