Prozesskostenrechnung: Unterschied zwischen den Versionen
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Mit der Prozesskostenrechnung | Mit der Prozesskostenrechnung soll die Kostentransparenz in den indirekten Leistungsbereichen gesteigert und ein effizienter Ressourcenverbrauch gewährleistet werden. Zudem wird die Kapazitätsauslastung aufgezeigt. Dadurch wird die Produktkalkulation verbessert und strategische Fehlentscheide vermieden (Horváth & Mayer, 2011, S. 5 - 9). Das Ziel der Prozesskostenrechnung ist es, die Gemeinkosten einfacher als in herkömmlichen Kostenrechnungssystemen dem Produkt zurechnen zu können. Zudem orientiert sich am Ablaufprozess anstatt an einer funktionalen Organisation (Piontek, 2016, S. 300). | ||
Aufgrund der universellen Einsetzbarkeit und ihrer Kombinierbarkeit mit weiteren Vorgängen im Rechnungswesen bietet die Prozesskostenrechnung einen grossen Vorteil. Sie kann zur Lösung verschiedener Entscheidungsprobleme oder laufend zur Kostensteuerung eingesetzt. Es ist ebenfalls möglich, sie mit traditionellen Kostenrechnungssystemen zu kombinieren (Horváth & Mayer, 2011, S. 5 - 9). | Aufgrund der universellen Einsetzbarkeit und ihrer Kombinierbarkeit mit weiteren Vorgängen im Rechnungswesen bietet die Prozesskostenrechnung einen grossen Vorteil. Sie kann zur Lösung verschiedener Entscheidungsprobleme oder laufend zur Kostensteuerung eingesetzt. Es ist ebenfalls möglich, sie mit traditionellen Kostenrechnungssystemen zu kombinieren (Horváth & Mayer, 2011, S. 5 - 9). | ||
Version vom 5. Dezember 2016, 20:53 Uhr
Mit der Prozesskostenrechnung soll die Kostentransparenz in den indirekten Leistungsbereichen gesteigert und ein effizienter Ressourcenverbrauch gewährleistet werden. Zudem wird die Kapazitätsauslastung aufgezeigt. Dadurch wird die Produktkalkulation verbessert und strategische Fehlentscheide vermieden (Horváth & Mayer, 2011, S. 5 - 9). Das Ziel der Prozesskostenrechnung ist es, die Gemeinkosten einfacher als in herkömmlichen Kostenrechnungssystemen dem Produkt zurechnen zu können. Zudem orientiert sich am Ablaufprozess anstatt an einer funktionalen Organisation (Piontek, 2016, S. 300).
Aufgrund der universellen Einsetzbarkeit und ihrer Kombinierbarkeit mit weiteren Vorgängen im Rechnungswesen bietet die Prozesskostenrechnung einen grossen Vorteil. Sie kann zur Lösung verschiedener Entscheidungsprobleme oder laufend zur Kostensteuerung eingesetzt. Es ist ebenfalls möglich, sie mit traditionellen Kostenrechnungssystemen zu kombinieren (Horváth & Mayer, 2011, S. 5 - 9).
Quellen
Literaturverzeichnis
- Horváth, P., & Mayer, R. (2011). Was ist aus der Prozesskostenrechnung geworden?. Controlling & Management, 11 (2), 5-9.
- Piontek, J. (2016). Bausteine des Logistikmanagements (5. Aufl.). Herne: NWB Verlag.
