Abweichungsanalyse: Unterschied zwischen den Versionen

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Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preis-abweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichun-gen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten.
Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten (Joos, 2014, S. 52-53).


Das Thema Abweichungsanalyse könnte folgende Themenbereiche abdecken:
== Quelle ==
* Flexibles Budget (Plan, Soll, Ist)
 
* Volumen- und Verbrauchsabweichungen
* Joos, T. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-01344-8 Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement. Grundlagen – Anwendungen – Instrumente (5. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien.
* Erlösabweichungen
 
* Absatzmixabweichungen
[[Kategorie:Planung und Budgetierung]]
* Marktanteilsabweichungen
[[Kategorie:Operative Einjahresplanung]]

Aktuelle Version vom 13. April 2024, 09:55 Uhr

Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten (Joos, 2014, S. 52-53).

Quelle