RL-Kennzahlensystem: Unterschied zwischen den Versionen

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Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2014, S. 94; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2014, S. 94-95; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche wie auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2014, S. 95).
Das Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystem (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2014, S. 94). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch [[wertorientierte Messgrössen]] enthalten (Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche wie auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2014, S. 95).


== Quellen ==
== Quellen ==


=== Literaturverzeichnis ===
=== Literaturverzeichnis ===
* Gladen, W. (2014). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.). Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
 
* Gladen, W. (2014). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-05138-9 Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.).] Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.
* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.
* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten (8. Aufl.). München: Vahlen.
* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten (8. Aufl.). München: Vahlen.


[[Kategorie:Performance Measurement]]
=== Weiterführende Literatur ===
 
* Lachnit, L. (2004). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-322-82504-9 Bilanzanalyse. Grundlagen – Einzel- und Konzernabschlüsse – Internationale Abschlüsse – Unternehmensbeispiele.] Wiesbaden: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler.
* Lachnit, L. & Müller, S. (2012). [http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-8349-3736-0 Unternehmenscontrolling. Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung (2. Aufl.).] Wiesbaden: Springer Fachmedien.
 
 
 
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Aktuelle Version vom 4. Dezember 2020, 11:10 Uhr

Das Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystem (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2014, S. 94). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-Kennzahlensystem besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche wie auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2014, S. 95).

Quellen

Literaturverzeichnis

  • Gladen, W. (2014). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.). Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
  • Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.
  • Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten (8. Aufl.). München: Vahlen.

Weiterführende Literatur